来广营社区卫生服务中心领导干部行政查房制度
第一条为进一步加强中心内领导班子建设，更好地为决策服务，不断提高决策的科学化、民主化水平，特制定本制度。
第二条行政查房是解决中心发展、提高综合实力的重要途径，是提高院领导班子决策科学化和民主化水平的有效举措。
第三条行政查房由中心主任主持，各分管院领导及相关部门负责人参加。
第四条行政查房的目的是及时发现中心工作中存在的重点、难点问题，确保各项医疗工作有效开展和落实情况，改进工作，提高院领导班子的决策水平和领导水平。
第五条中心领导在行政查房中，要坚持实事求是、与时俱进的原则，要把各项医疗卫生和医院的工作实际结合起来，要最大限度地发挥广大员工的积极性和创造性，共同开展工作。
第六条行政查房的主要内容：
（一）上级主管部门工作部署的贯彻落实情况；
（二）中心重大决策、工作部署的贯彻执行情况；
（三）中心员工对本单位的重大决策以及工作的意见和建议；
（四）中心改革发展中的热点、难点问题，以及专项推进的事项；
（五）患者普遍反映的医疗热点、难点问题；
（六）对重点工作完成情况进行调度。
第七条行政查房工作要保证时间，根据当前工作实际，每月安排1～2次查房工作。对重点工作随时调度。
第加强对行政查房议定事项信息的反馈。中心领导查房中形成的决议，由中心办公室及时整理，以督办单的方式下发至有关科室，进行督办。
第九条中心领导要坚持通过行政查房发现问题、总结经验、提出思路、促进工作。各科室要结合行政查房情况和实际工作，提出有效的改进措施和实施方案。
第十条根据确定的查房内容，中心办公室协调相关部门，配合中心领导开展查房工作。行政查房工作不搞形式主义，不影响临床科室工作，不给临床科室和患者增加负担。
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