20__年上半年，在县教育体育局的坚强领导下，徐家坪初级中学各项工作取得了长足进步。现对照徐_（20__）1号发《20__年徐中工作计划》，将上半年工作总结如下：一、取得成绩：1、严抓教学五认真，实行每学月一考核。上半年，我们将学期划分为四个学月，每个学月对教师的备课、上课、听课、辅导、作业批改和考试进行检查，并进行汇总，纳入一学期考核，并作为绩效工资考核的依据。
2、注重教职工的管理，使教职工达到遵章守纪。结____市的干部作风再教育活动的开展，结合我校的实际，出台了教职工外出登记制度，完善了教职工请假制度，规范了教职工的言行。
3、细化安全管理，确保安全无缝管理。我们依据县局20__（139）、20__（14）和20__（66）号文件精神，并结合我校实际，完善了学校的安全管理制度，并加大了安全管理力度，强化了责任追究力度，并注重每周的安全事故剖析，使学校安全管理达到了“时时有人管、处处有人管、事事有
人管”，实现了安全零事故的目标。
4、尽心尽力地做好后勤工作，为师生做好后勤服务工作。本学期，我们注重消毒工作，做到教室和宿舍一天一消毒，餐厅和厕所两天一消毒，防止传染病入侵。做到教师陪餐；校委会成员、值周老师组织就餐；校长在校期间每天必须检查一次食堂，为学生创造良好的就餐环境。认真实行营养改善计划，让学生吃得饱、吃得好。
5、校务公开面进一步加大。评优树模通过校长办公会、学校行政会产生。财务管理、政务管理、教育管理面向全体，接受师生监督。校长的教育教学管理活动每学月定时向全体教职工公开。
二、存在不足：1、对教师业培训重视不足。本学期对教师的业务素质培训没有提到议事日程，对培训工作督促不够，导致教师们网上培训比其它学校滞后。
2、重视了安全管理，忽视了质量提升。上半年，把过多的精力放在安全方面，对质量方面做得不细不深，成绩没有以前进步得幅度大。
3、安全管理没有达到“预测、预警、预案”的要求，没有形成“未雨绸缪”。
4、校建目标滞后，没有完成预定的工作进程。
三、改进措施：1、校长要做好顶层设计的执行者，要做好全体教职工的表率，“己所不欲，勿施于人”。加强理论知识的学习，提高自己的管理素养。
2、加强校委会的自身学习，提高管理层的素质。要让校委会成员成为全体教职工的行为表率。
3、实施高效课堂，提高教学质量。由点到面推广高效课堂，使教师由“苦教”变为“巧教”。
4、科学管理、创新管理，在安全管理的前提下，注重教学过程的动态管理，尽可能地发挥教师的主观能动性，使教学质量进一步提升。
5、协调好外围关系，为教职工的生活和学生的学习提供便利条件。
二O20__年_月_日
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