20__、20__年度总结
（一）、做得较好的方面
1、全面参与了重大的方案的研讨、审查，提出较好的意见和建议，督促严格按方案实施，使拆桥、平望连续梁、钢桁梁等得以顺利完成和进展。
2、抓好施工单位队伍建设，及时发现施工单位技术力量不足，施工操作人员缺乏经验时及时指出，要求增加和更换。
3、抓好了关键部位、关键环节的质量控制，如主墩钻孔桩、预应力施工质量、支座施工质量、0块的施工，对施工单位加以指导，如临时支撑、临时支座施工。
4、抓好了保护层和外观质量控制，提出了用专用优质脱模剂得以使用，对保护层厚度控制进行了研究，使保护层厚度合格率有了较大提高。
5、始终强调关键工序的进度控制。
6、指导和帮助项目部做好安全管理工作，指导项目部对专项安全方案的编制，以及安全台账资料的完善。
7、抓好测量和试验工作，测量强调复测，试验强调配合比设计和原材料控制。
8、强调了首件认可和成品验收总结提高。
9、注重抓好内业资料管理和上报材料的及时性和上报质量，对项目部方案编制、材料上报等加以指导。
10、抓好质量通病防治工作，事前提出质量通病的防范措施加以防范。
（二）、不足之处
1、关键工序平望大桥主桥滞后。
2、首件认可抓得不到位，如盖梁等。
3、工程外观质量仍有待提高，抓好精细化管理。
4、安全内业资料仍有待提高，加强管理。
二、20__年度工作打算
20__年度做得好的方面继续保持和加强，对20__年工作不足之处改进提高，具体如下：
1、把首件认可和成品验收总结工作提到较高位置加以贯彻落实。
2、进一步加强外观质量控制和精细化管理，要提高所有参建人员质量创精品意识，从而落实到每一个人的行动上。
3、桥梁进入上部施工，连续梁线型控制、预应力质量控制仍是重点，必须确保。
4、与项目部一起研究加快连续梁节段施工进度的措施，主要为保温养护和提高砼配比的早期强度和弹模。
5、坚持做好方案先行和严格按方案实施。
下载本文