20__年是医院管理年重要的一年，为不断提高我院护理人员业务素质，提高我院护理人员业务素质，提高我院护理质量，达到医院管理年的质量标准，根据我院实际情况，特制订三基培训计划。
一、三基培训及考核：
目标：护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。2、培训和考核对象：45岁以下护理人员三基理论基础知识培训及考核
由各科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础知识为主。具体安排如下：
①时间：每月一次
②主讲人：各科护士长
③内容：按护理部计划
④地点：内儿科医护办公室
⑤参加人员：全体护理人员
⑥考核方法：每半年进行一次三基理论考试
3、三基技能掊训及考核
时间：每季度考核一次
内容：常用基础护理操作（徒手心肺复苏、心电监护仪技术、留置针穿刺技术、洗胃机、吸痰机的使用），护理病历书写规范等。
方法：首先组织各科护士长及护理骨干进行培训，合格后对本科护理人员进行培训，然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。
二、各级护理人员培训计划：
对各级护理人员“三基三严”培训的目标及要求。
（一）第1年护士的培训
1、培训目标：
①做好岗前准备，教育爱岗敬业
②抓好：“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）与临床实践相结合。③工作中要求掌握核心制度，各班职责，熟练掌握基础护理操作技术。④了解专科护理理论与技能。
2、具体要求：安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会，了解其有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。
①新入院护士进入工作岗位前，必须接受护理部组织的“岗前培训”和服从各科室护士长做好环境。规章制度与各类工作职责的培训。
②护士长应结合每个护士制订出具体培训计划。
③须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，可适当安排药疗工作，两人夜班工作。
④一年内完成护理病历10份，每份由所在科室护士长评议考核，年终为总结依据。
⑤参加所在科室及护理组织的各项业务学习。
⑥新参加工作的护士应不断加强自身素质修养。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导、勤奋好学、搞好团结。
⑦3个月必须胜任护士工作。
（二）工作后1-3年护士的培训。
1、培训目标；
①具有熟练的基础护理技能。
②掌握护理基础理论及护理专业知识。
③掌握各专科治疗仪器（如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵）等
操作方法。
④掌握各专科护理常规及护理技术。
⑤能规范化书写护理文书。
2、培训方法：
①护理部结合医院情况定出轮转计划和培训内容。
②各科护士长根据护理部制订的轮转计划和培训内容，结合临床工作，有计划、有目的地进行培训。
③书写护理并病历10份：每份皆由护士长审批。
④基础护理16项操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项操作合格者得满分。
⑤组织提问：每周二次，由护士长确定提问内容，指定一护士回答，然后由护士长公布标准答案。提问的内容可以多样化，如专科护理、饮食护理、基础护理、并发症的预防、并发症的预防、指定某病员护理计划等等。
⑥组织考试：每季度按护理部的部署，组织基础护理操作考试、专科理论考试、护理学基础知识等。然后由护士长将各项成绩分别记入各护士的考核本内。⑦轮转护士本人订出学习计划，阅读有关专科疾病及护理书籍。
⑧出科前由轮转科室负责进行理论及操作技术的考核，并就其服务态度和工作表现作出鉴定。
（三）工作4-5年护士的培训
1、培训目标
①熟练掌握护理基础理论知识及基础护理操作技能，能制订完整的护理计划。②掌握专科护理常规、技能及疾病健康教育知识。
③熟练地配合抢救工作，掌握在紧急情况下的处理原则。
④能指导新上岗的护士。
⑤达到护师任职条件及护理大专院毕业水平。
2、培训方法：
①护理部可根据个人特长，使其固定于X科工作，也可结合工作需要，提供脱产学习的机会。
②科室应有计划，有步骤地安排业务学习及讲课。
③使之参加本科及大专的深造，也可鼓励自学，或以脱产学习等方法进修。
（四）对护师的培训
1、培训目标：具有综合护理能力和专科护理技能（如监护、康复等）、属于定向结合工作需要与个人特长，使之发挥教学、科研或管理才干，达到主管护师的任职水平。
①具有较坚实的护理基础理论和专科理论知识及熟练的护理技能。②熟练对重危病人的观察方法，并掌握急救技能。
③掌握本专业新知识、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行护理。
④具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。
2、培训方法：多以科内培训为主。
①多按排危重病人抢救的配合工作，做好抢救记录，并不断总结抢救经验。②担任新上岗护士的带教工作。
③参加护理科研课题设计。
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