2020年对于我来说是忙碌的一年、是成长的一年、也是值得我们深思的一年，注定是不平凡的一年。现就我2020年工作情况及工作计划做以总结。
2020年的工作总结：
一、疫情影响下的我们。2020正直岁首，举国同庆之时，噩耗降临，新冠肺炎肆虐，一时打乱了所有计划，只好再做安排，此时我也被控在家，不能去上班，但很荣幸在领导的远程安排下我并没有闲着：化验室人员信息、出行统计及其他疫情相关统计，仪器操规整理，远程指导坚守岗位的同事遇到的问题等。如此，使我每天过得相对充实，能够在疫情的影响下做自己力所能及的事。而最辛苦的当然是坚守岗位的领导和同事以及不在岗胜在岗的那些为的发展、为每一位员工操碎心的领导。
二、工艺开车及其前后的我们。疫情期间公司在采取相关措施下并没有闲着，而复工复产后更是紧锣密鼓的陆续开车，这期间工艺人员都很忙，化验室的我们也跟着忙，班组成员整整一个班没时间吃一口饭、喝一口水，每个班都是迟下班一两个小时，看着大家这么辛苦，我感到很辛酸，也很欣慰。当然，忙绿中大家都学到了不少知识，成长了不少，好多同事都是初次接触化验这份工作，而熟练工以前的单位项目都比较单一，分析种类少，而精益化工涉及的项目多，从而化验种类、任务也就相对多。几个月下来，体重减了，但我们的知识长了、操做技能提高了。
然而，忙碌中也暴露出了许多问题及不足。我们没有做到“忙而不乱”，没有做到“精益求精”。卫生差，分析数据不够精准，操作不够娴熟，好多人只是从不会到会，甚至有极少数人还不会，所以的操作技能还有待提高。
2021年工作计划及思路：
一、提高班组人员安全意识。安全不是一蹴而就的事情，2021年，我将和班组安全员将每次安全培训落到实处，定期组织培训安全知识培训和安全器材使用培训，时时将安全挂在每一位组员的耳边，警钟长鸣，努力提高每一位组员的安全意识。
二、搞好业务知识和业务技能培训。通过对2020年的工作总结，班组成员的业务知识和业务技能还有待提高，2021年需要组织优秀的组员进行实际操作培训，在技能培训中穿插业务知识。同时也不断提高我自己的业务知识及操作技能。
三、培养班组成员善待企业的素质。一个企业它的成长是很不容易的，它为社会和国家奉献的太多，我们要学会理解企业，企业离开我们任何一个人丝毫不影响它的发展，而我们多少人找一份工作又是轻而易举的事呢而我们的单位项目多，更是我们成长的好平台，我们要善待企业，接受企业给的一切，懂得感恩企业，安安全全的将工作干好了、干精了。
四、努力提高自己的管理能力。首先，公司经常组织班组长及以上人员进行管理相关知识培训，我必须积极主动去参加，珍惜每一次培训。其次，像优秀的领导及班组长讨经，鉴接他们的优秀管理理念及管理方式，从而提高自己的管理能力，更有效的来管理好班组。
以上就是我对2020年的工作总结及2021年的工作计划和思路。我将依照此总结及计划，努力配合领导将工作做到实处，干好了、干精了！
下载本文