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2021年上半年，公司在董事会的领导下，结合自身情况制定了全年指标，密切关注和当前市场环境，结合公司实际采取多种措施。现将2021年上半年工作做如下汇报：
一、上半年工作回顾
2021年目标任务制定之后，____公司进行了目标分析，结合自身情况将目标任务进行分解，细化至每月，并制定了相应的销售，截止到5月底，____完成全年销售任务43.46%。
（一）公司经营情况
截止2021年5月31日，公司完成营业收入8256.87万元，占年初省公司预算目标的43.46%。
2021年1月―5月整体预算完成情况
（单位：万元）
毛利率
-销管费用(万元)
-财务费用(万元)
费用率
-销管费用率
-财务费用率
利润总额(万元)
净利润(万元)
归母净利润(万元)
经营活动现金流(万元)
应收账款周转天数(天)
应收账款周转天数(天)（还原保理）
存货周转天数(天)
应付账款周转天数(天)
预付账款周转天数(天)
预收账款周转天数(天)
营运周期(天)
资产负债率
应收账款占比
应收账款占比（还原保理）
营业利润率
（二）工作进展
2021年上半年，____根据战略规划的经营指标，对公司业务板块进行了细致的划分，分为医院直销、器械直销、零售诊疗、零售直销四大板块，目前，基本按照制定计划完成了业绩指标。
1.客户覆盖率
对比2020年，2021年基层医疗机构客户整体覆盖率有所提升。3月开始组件零售直销团队，零售市场客户覆盖逐步提升。
2.器械销售
2021年上半年，____器械销售总金额为913.17万元，同比2020年器械销售132.51万元，增幅5.13%。
3.专业药房
2020年下半年，巴中市医保局对国谈品种配送企业进行了新一轮招标，确定了3家企业，____成功中标，继续获得了国谈品种配送资格，相较于之前的独家供应资格，竞争压力增大，但公司按照既定计划逐步进行，截止到5月底，完成业绩2158万元，较上年同期相比，增幅99.72%。
（三）工作中的新做法、新成绩
1、拓展业务渠道，布局零售直销，2021年，根据公司初定的“十四五”战略规划，从3月开始组建零售直销团队，对外聘请专职的具备多年市场销售经验的人员作为零售直销总监，逐步搭建自有团队，开展B2B业务，目前，已与葵花、万通达成代理合作，逐步推动业务发展。
2、承接巴中市市本级防疫物资储备，积极对接卫健委，在做好储备工作的同时，加强与各大医院的对接，通过储备的新冠试剂盒，逐步在各大主要医院进行器械开户，目前该工作在持续过程中，初步取得了一些成效。
3、不断强化应收风险防控：每月进行1次应收账款会议，主要针对大额应收、逾期账款、民营医疗机构欠款，结合业务人员对客户财务状况的反馈，制定收款方案、调整赊销额度，对存在风险的客户做好预警工作，并做到中高层协同催收，确保提高应收款回款率。
4.加强团队培训，2021年，公司每月组织2次培训工作，公司中高层和业务条线人员参加，通过优秀员工经验分享、业务技能分享等，从业务全流程工作到员工办公技能等方面综合提升员工能力，后期将不断丰富培训内容，多层次、多角度开展培训工作。
二、存在的不足
1.员工整体能力欠缺
公司业务的全面发展，对公司员工的整体综合能力要求更强，公司目前人员情况，一是团队执行力不强，战斗力较弱；二是团队成员学习能力较弱，个别文化素质偏低；三是团队骨干成员培养缓慢，年轻干部难以迅速成长壮大。需要进一步培训并提高综合业务能力。
2.公司经营指标不达标
利润率、现金流等指标欠标较为严重，营运效率较低。
三、下一步工作思路和具体措施
针对公司发展实际和暴露的问题，2021年下半年主要突出做好以下几个方面的工作：
