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2022年质量问题整改方案
2024-06-26 15:34:56 责编:小OO
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2022年质量问题整改方案

2022年质量问题整改方案项目部于20__年11月1日下午针对重庆市北部新区质量监督站到工地现场检查发现的质量问题,十分重视,立即召开现场管理人员会议,针对施工中出现的质量问题,项目部制定如下整改措施:

1、人员到岗情况:整改措施:项目部立即通知出差在外项目经理龙天建赶回工地现场,并向质监站汇报没到工地真实情况,其他人员因工作调动的,汇报给公司要求重新安排人员到岗,并重新任命并报建备案,请假回去的立即赶回工地履行职责。

2、资料问题:(1)、工程资料签字代签情况突出:整改措施:针对签字代签的问题,公司将严厉处罚,要求签字责任人必须严格履行自己职责,不允许再次出现代签事件,原代签字资料的必须立即按原资料内容不变返工重做,再由责任人本人签字完善。(2)、质保资料不齐和工程资料没有同步:整改措施:清查工地采购了几个品牌的钢筋,将没有送检的立马取样送检测站试验,将工程资料按验收要求将没有完善的资料跟上施工进度,严格与工程同步。(3)未编制工程质量常见问题治理专项方案:整改措施:项目经理组织编制,由技术负责人负责针对现场容易出现的质量通病编制工程质量通病治理专项方案,方案编制好后报公司技术总工审批后上报监理工程师审批,审批合格后,并将方案交底予现场管理员和作业工人,提前预防质量通病。已出现质量问题立即按编制技术处理方案处理。

3、现场质量问题(1)直螺纹钢筋接头加工质量低劣1)针对直螺纹钢筋加工整改措施:首先要求操作工人必须具备培训上岗证,其次,项目上组织作业工人学习直螺纹钢筋加工技术,并由技术负责人组施工员现场作业指导。材料方面:采购合格的套筒。现场必须悬挂加工作业指导牌,在丝牙加工前将钢筋端头打磨平整,丝牙加工长度严格按照规范要求加工。2)钢筋焊接头不符合要求问题整改措施:项目部组织由项目经理为组长和技术负责人为副组长的质量检查小组,邀请监理工程师和业主代表监督对未隐蔽的钢筋电渣压力焊接头拉网式检查,检查到不合格的焊接头,全部返工整改,全部符合要求后方可隐蔽施工。对现场施工管理责任人员追究责任,并再次组织培训学习。对不思进取的人员项目部汇报予公司将其辞退处理。现场对已隐蔽的钢筋焊接头由质量小组要求监理工程师和业主代表现场随机抽检。3)施工缝钢筋偏移严重的部位处理:整改措施:对位移钢筋在2以内的,可直接从砼面向上按1:6比例向正确的方向弯曲;对位移在2以上的,将钢筋根部砼凿开,开凿深度依据位移情况确定,凿开砼后将位移钢筋按1:6弯曲;为避免影响下部砼结构,开凿深度不得超过10,可采用与原位置主筋搭接焊接一根同规格主筋,焊接位置在位移主筋正确方向一侧。(2)进场混凝土必须进行塌落度检测,并做好记录。

4、针对项目现场施工出现的质量问题,项目部制定了相关责任措施,增加项目现场管理人员,加大工程控制;重点部位施工管理人员必须24小时在场指挥和检查;易出现质量问题部位施工时须提前进行专项交底,确保每位现场作业人员熟悉操作工艺。沿河南小区F组团1-8_楼工程,于20__年3月份、接受省审计小组检查,对工程检查中存在问题,我公司制定了工程整改方案及措施。

一、项目前期管理存在问题:合同工期为20__年_月_日至20__年_月_日,而实际竣工时间为20__年_月_日。延期4个月。具体原因:(1)在沿河南XXF组团8_楼工程占地面积范围内有三户动迁户未搬走,至20__年_月20日动迁才全部结束。(2)工程请电手续在20__年_月_日办理完结,于20__年_月_日施工现场用电才正常运行。

二、工程内业资料存在问题:

1、工程竣工验收报告没有设计单位签字盖章:原因:是建设单位与设计单位在设计资金到位上出现问题导致没签字盖章。但是竣工验收时设计方到现场,表述该工程满足设计要求,达到工程竣工验收标准。

2、屋面保温材料二次检测中没有防火性能氧指数及密度指标检测:处理方案:施工单位从现场取样再次送检。

3、该工程散水坡、台阶未完成:处理方案:与建设单位签属尾项协议,在建设单位小区硬化施工时散水与台阶也同时施工。

4、室外爬梯没有施工:处理方案:建设单位与设计单位联系取消室外爬梯。

5、灯具、吸顶灯没有安装:处理方案:施工单位将按设计要求安装。

6、信报箱、晾衣架没有施工:处理方案:施工单位向建设单位承诺设计有没施工的,向住户返钱。

7、进户防盗门没有未达到设计要求,没有防火等级:处理方案:

8、暖气片设计型号为TZY2-5-5(8),实际为TZY2-500-8-WC型:处理方案:设计单位出变更改成TZY2-500-8-WC型。

9、暖气片复试指标不全:现场取样再次送检。

10、卫生间与厨房地面防水层没有隐蔽记录:处理方案:根据现场施工记录已填写隐蔽记录。

11、基础承台混凝土垫层没有标注:处理方案:根据施工现场记录已做了标注。

12、工程大部份材料只有检验报告没合格证及合格证不正规:处理方案:施工方同材料厂家联系索要正规、填写完整的合格证。

三、现场审计存在问题:

1、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符:处理方案:设计单位出变更、对暖气片安装数量不够的、补加同型号气片,安装在本楼梯间四层。

2、散水坡、台阶未完成:处理方案:与建设单位签属尾项协议,在建设单位小区硬化时,散水与台阶就同时完成。

3、二层平台栏杆设计为白钢扶手,楼梯间地面为花岗岩,实院为普通地面及普通拦杆:处理方案?

4、外墙没有按照设计要求安准防火梯:处理方案:建设单位与设计单位联系取消室外爬梯。

5、个别内墙面及天棚刮腻子刷涂料已经脱落、起皮:处理方案:对于已经脱落的墙面及天棚进行修复。具体措施:对于脱落部份的墙面与天棚进行清理,然后重新刮腻子、重新刷涂料。

6、个别地面有裂缝:处理方案:全面检查、发现有裂缝地面进行修:具体措施:砸掉有裂缝地面、清理干净,然后重新打地面。

7、局部外墙面保温后,防水网格布刷胶厚度不够:处理方案:对于网格布外层的抹面层厚度不够的进行修复。具体措施:将原基层处理掉,有抹面胶重新抹至设计要求7mm,然后粉刷涂料。整改组织机构:组长:吴XX(项目经理)付组长:于垂有(技术负责人)王XX(工长)成员:高XX立正、吴XX

一、概况20__年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17-、18-楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下:

二、存在问题及整改方案:存在问题1:外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。处理办法:返工处理。具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍,大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩,必须由顶层到底一次进行,弹出垂直线。横线则以楼层为水平基线交圈控制,竖向线则以四周大角和柱子为基线控制。使其底层灰做到横平竖直,达到线条大小一致,并且贴面砖合模数。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。存在问题2:室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8,阳台两边宽尺寸2;阳台窗边线条不顺直,窗边墙平整度超规范。处理办法:返工处理。具体方法为:先将不合要求的.外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四规矩,横线则以楼层为水平基线交圈控制,竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基线控制。每层打底时则以此灰饼做为基准点进行,使其底层灰做到横平竖直。存在问题3:内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。处理办法:返工处理。具体方法为:先将墙面凿毛,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍,然后分两次用和原面层相同材料的1:2水泥砂浆填补并槎平。存在问题4:局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理办法:返工处理。具体方法为:先将空鼓部分凿去,四周凿成方块形或圆形,并凿进结合良好处3050mm,边缘凿成斜坡形,处理时,水泥采用硅酸盐水泥,严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥,砂采用中、粗砂,过8mm孔径筛子,含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛,凿好后,将修补处周围100mm范围内清理干净。修补前1d,用水冲洗,使其充分湿润。修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍,然后分两次用和原面层相同材料的1:2水泥砂浆填补并槎平。存在问题5:窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整:楼梯间窗台无压顶。处理办法:返工处理。具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四规矩,必须由顶层到底一次进行,弹出垂直线,并决定面砖出墙尺寸分层设点、做灰饼。存在问题6:花架墙面不平整,阴阳角碰角不协调。处理办法:返工处理。具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍,按图纸要求进行分段分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,以控制面层出墙尺寸及墙面垂直、平整。存在问题8:沉降缝处飘窗板平整度超规范,板与板之间线条不统

一、不顺直。处理办法:返工处理。具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍,按图纸要求进行分段分格弹线,达到线条大小一致,并且贴面砖合模数存在问题8:外墙面砖未送检,水泥未送检合格。处理办法:严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关,遵循“先检验、后使用”的原则,严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料。在以上资料齐全和产品外观质量合格的基础上,按照国家现行规范、标准要求,进行见证取样送检。以上问题,我公司非常重视,决定认真整改,保证达到相关要求。为确保整改工作的顺利进行,由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司,负责整改工作的安排和具体组织整改施工,和内部质量验收。经综合考虑天气、物资条件、劳动力状况等因素,整改计划从2月22日开始3月4日基本完工。在施工过程中专人负责跟班检查,认真抓好每一个施工环节,完工后首先进行自检,自检合格后报请建设、监理单位组织验收。

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