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施工组织设计要点的承诺书
2024-06-26 15:34:44 责编:小OO
文档


施工组织设计要点的承诺书

施工组织设计要点的承诺书本工程按照国家有关规定、规范进行施工、验收,如在施工过程中颁发新的版本,是否采用新版本的规定,须与有关各方洽商决定。第一节编制要求

一、编制依据

1、本工程招标文件的有关要求。

2、国家、广东省、广州市有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。

3、施工图纸及有关资料。

二、具体要求

1、“重合同,守信誉”。按本工程规定的总工期,编制出完善的施工进度控制计划,在投标承诺了工期内完成工程任务。

2、发挥技术优势,优化管理水平。安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工,采用先进的技术设备,优化施工管理,充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。第二节施工要求

一、施工机构及现场管理要求为把好工程质量、安全、进度关,确保工程质量等级达到合格,要求委派一名项目负责人,一名技术负责人,对工程的质量、安全、进度和成本,实行高效益、有计划的组织、协调和管理。建立健全的施工组织管理机构。

二、施工要求本工程施工要点如下:

1、采用先进的施工技术;

2、投入现代化的施工机械设备;

3、合理的施工方案和先进的施工组织。

4、施工过程要求A、严格按照国家、省市、地方施工规范要求进行施工。B、根据工程进度计划,编制材料订购、质量检测、配方测试,确保材料质量和供应的计划。

三、项目施工目标

1、质量目标。确保工程质量一次验收合格。

2、安全目标。杜绝重大安全事故的发生,控制工伤、轻伤事故在千分之一内。

3、工期目标。本工程工期目标为日历天。第三节主要施工方案与施工方法的要求

一、结构施工要求

1、工程施工要求各分项工程在施工前,均应编制相应的施工技术措施,内容包括施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护等。

2、所有施工项目均应按照国家、省市、地方有关法律法规及规范要求制定施工技术方案后方可施工。第四节主要技术组织要求

一、工程施工中,要严格执行有关技术操作的各项规程,要注意落实下列各点中的技术措施。实行目标管理,明确总目标为合格。(1)成立以总工程师为首的全面质量和管理小组。(2)明确并认真落实技术岗位责任制和技术交底制度。(3)落实图纸会审、定位放线、预检复核、材质验收、成品保护等有关规定。(4)制定自检,互检(交接检)末检制度。(5)对工程实行质量预控,施工程序及工艺标准施工。(6)特殊工种必须持证上岗。注:除应执行本施工组织设计要点外,应参照国家等现行有关规定及工程建设标准作进一步完善。项目负责人驻场承诺书致():本人(姓名),项目负责人证书注册编号:受(投标人)委派,拟在(项目名称)担任项目负责人一职。为加强本工程项目管理,保证我公司在中标后严格履行与业主签定的工程建设承包合同,的完成本项工程,我愿就此做出以下承诺;1本人作为公司选派的本项目的项目负责人,我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责本工程现场组织,指挥,管理,协调等工作。并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内,根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥,安排应做的保修工作。2如果本招标工程我公司中标,我本人保证在工程签订合同之日起至工程竣工验收完成期间只担任此工程的项目经理,不参加其他任何工程的报名和任何工作,不在其他任何工程担任职务。3除非征得业主的书面批准,否则如果违背以上承诺,不能常驻施工现场,我自愿接受业主给予我本人的批评和处罚,并同意业主就此作为我个人的不良纪录进一步上报相关主管部门,项目负责人证书注册、备案、审批机构,直至广州市建委等有关部门并接受上述部门给予的通报和相关职能部门给予的扣证等处罚。4项目负责人本人身份证复印件和两寸相片:身份证复印件相片投标人:(盖章)年月日附表A:拟派项目负责人业绩表评标业绩项目负责人业绩业绩名称备注上述业绩为(拟派项目负责人姓名)以项目负责人身份完成的业绩,如有虚假,(投标人名称)和(拟派项目负责人姓名)承担由此带来的相应法律责任和一切不良后果。投标人(公章):

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