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刘加个人总结
2024-06-26 15:34:15 责编:小OO
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刘加个人总结

二〇一〇年工作总结

20__年一年即将过去,我分管的内科、医保、医疗设备及后勤保障管理工作,回顾一年的工作,我忠诚于医疗卫生事业,严格管理,在集团、卫生局和医院的领导的指导和全院职工的支持下,地完成了各项工作任务,现将一年来的工作总结具体汇报如下:

一、在政治思想方面

努力学习理论、三个代表和科学发展观的重要思想,支持党的基本理论、基本路线和基本纲领,积极和集团发展思路保持一致,开展批评与自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理方面

首先,我认真积极地协助院长的各项工作,做好一把手的助手工作,努力按时完成上级和院长交给的各项任务

㈠在医保的管理方面组织职工特别是各科主任、护士长学习医保和医保中心的医保协议,制定严格的工作制度工作职责,督促好全院职工按照医保和医保协议的具体要求操作作,保证参保人员在我院享受到良好的基本医保服务,同时也维护我院的合法利益,确保了我院医疗保险的平稳、健康运行。全年医保收入3.8元,占全院收入一半以上,多次接受上级医保部门的督查,未发现一例医保违规违法事件而受到处罚,受到上级医保部门充分肯定。在医保信用等级评审中,我院再次被评为AA级信用等级单位。在今年省医保中心对盐城医保的检查中,我院被市医保中心作为优秀典型单位

推荐给省中心,同时积极完成医保中心下达的各项任务。今年我院体检任务比较重,但我们仍然克服困难,完成了指派给我们医院的退休工人的体检任务。

㈡设备管理和维护方面

对今年新进的设备根据医疗机构医疗器械管理要求及时登记完善台帐,每月会同设备科对科室进行一次设备使用和维护保养情况的督查,尽量保证设备处于良好的运行状态。今年在用电上获得了供电部门奖励6500元,全院今年用水量与去年相比少了2600多吨,为医院节省了近7000元。同时,去年顺利通过了计量保证确认验收工作,今年取得江苏省质量技术监督局颁发的计量保证确认书,强检设备顺利通过了20__年度检测,全部合格。按照收费标准为医院节省了4万元的检测费,同时组织人员对医院电梯、灭火器进行大的维护保养,使这些特种设备通过了20__年度安全检测。

㈢物资和固定资产采购方面

固定资产添置、物品采购严格按照集团的具体要求,组织采购人员到市场比质比价。今年对医院办公用品、电脑耗材及印刷品进行了市场询价,确定了供货单位并签订了供货协议。今年新添的尿沉渣、口腔综合治疗台都严格按照招投标等具体要求进行采购,现在临床上都收到了社会和经济效益双收益。

㈣在房屋、水、电维修和环境卫生方面

定期对生活用水水泵进行维护保养及老化的供水管及时维修保证医院供水、消防供水系统的运行正常。对配电房配电箱进行了维护,

在今年夏季医院的用电负荷严重超过变电压器额定负荷。针对这种情况一方面组织后勤部门及时向集团汇报情况,争取资金更换变压器;另一方面组织员工和科主任学习安全用电知识,将大功率的电器错峰用电,同时采取措施给变压器降温,保证了夏季用电的安全。同时针对门诊楼和病房楼墙面严重破损和消防楼梯严重锈蚀情况,组织后勤部门进行了墙面的维修粉刷和消防楼梯的除锈、油漆、改善了门诊科室工作环境。今年对卫生包干区包干到人,每周四组织卫生检查发现问题及时整改。

㈤安全保卫方面

对新进人员进行了两次消防安全培训,定期对全院消防器材、设施进行维修保养,同时组织好后勤保障部门维护医院正常工作秩序,协助院部处理医患纠纷,遇到重大问题及时和机关联系,请求协助保证医护人员和医院财产安全。

㈥内科的分管工作方面

内科为我院的大科,工作人员多、病人多、管理复杂。我经常和内科主任和护士长交谈科室的管理工作,定期参加内科的业务和行政查房。定期在内科门诊坐诊,调动了内科工作人员的积极性。今年全院内科共收1377病人,1—11月份业务收入.43元,创历史新高,全年内科无医疗争议,无医疗赔偿。

㈦新技术新项目和科研方面

积极组织医护人员,积极引进行新技术新项目和提高科研热情,今年积极向市卫生局上报了新技术新项目4项和科研方面3项。

㈧积极配合集团对新区医院的建设,在医院建设、图纸设区新区医院的设备配置,人员设备,重点专科方面认真思考。

三、参加了区卫生局冬季征兵体检工作

今年有幸被区卫生局抽调参加亭湖区冬季征兵做主检工作,一方面认真组织体检人员学习体检标准,同时学习国防部对于廉洁征兵指示精神,克服了今年因因素导致参军人员较往年有所下降情况,认真组织好体检工作,顺利地完成了体检任务,整个二月体检过程中,无投诉电话,无举报信,多次受到地方和区人武部主要领导在多种场合的表扬和肯定。

四、个人学习和工作方面

认真学习内科的专业知识,积极参加各种业务学习培训,并且今年顺利地晋升了主任医师职称,积极参加内科的门诊的工作和危重病人的抢救工作,全年计参加抢救危重病人十余人次。

五、存在问题和今后设想

因从业务人员出身,在领导艺术和管理经验方面尚有不足,仍然需要学习管理经验,个人的理论和实践有待加强,同时在新技术新项目科研方面,我院仍是弱项,仍然加大努力工作。

今后需学习理论和提高技能,提高自己的专业水平和管理水平,同时针对医院的新区医院发展为契机,以二甲医院的标准要求自己,认真接受领导和职工监督,不断要求自己。

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