G107安鹤快速通道改建工程
第TH1合同段
总体施工进度计划
施工单位：
报送日期：20__年10月28日
TH1合同段总体施工计划编制说明
一、工程总体概述：
本标段为TH1合同段，起点位于汤阴县精忠路，施工桩号K0+000～3+350、4+350～7+370终点止于刘大线，终点桩号为K7+370。合计路线长度6.37公里。主要工程项目有路基、路面、桥梁、盖板涵。
主要技术指标采用计算时速80公里/小时一级公路标准，路面宽度31m；主要技术指标按交通部颁发的《公路工程技术标准》执行。
气象、水文概况：本合同段属性季风气候。年平均气温13.0℃，最高月平均气温达28.2℃，最低月平均气温-3.8℃。年平均无霜期212天。年平均降水量573.5mm。地下水水位埋深3.5～7.5米左右，水量极为丰富，工程用水可取自地下水。
二、工程特点及主要工程数量
1、本合同段工程特点：桥梁为预应力空心板结构，涵洞为浆砌片石现浇砼盖板涵，路基工程有低填浅挖方及填方等。
3、主要工程数量:
①路基土石方工程：开挖土方79993m3、填筑土石方55757m3、换填砂砾石56023m3。②桥梁及涵洞工程：
三、合同工期
本合同段总工期为420天。
四、总体施工进度计划工期安排表
五、劳动力、材料、机械设备配备计划
1、劳动力调配计划
根据总工期要求、总进度安排，计划安排4个工区组织施工，开工前期每个队伍计划进场不少于30人。随着施工进度的推进，根据工程所需，随时增加人员，以满足工程需要。其中路基一工区30人，路基二工区30人，桥梁工区50人，涵洞工区40人。
2、主要材料需用量计划
本合同段所用的材料将严格按照设计要求供应，未经过监理同意的材料不得进入施工现场。
3、主要施工机械设备配备计划
根据本标段工程数量和我单位综合施工能力配备机械设备，保证机械设备性能良好。机械设备配备见下表。
六、施工总体方案及施工组织安排
施工准备完成后，即可安排路基、桥涵正式开工，各队分段、分批作业，按照相关工序进行流水作业。首先开工的项目有路基清表、路基土方、桥梁基础及下部构造、涵洞等，其它分项工程按照上道工序及前一批开工项目的完成情况，跟进施工。本合同段路基土方数量大，土方挖填方较大以及桥梁工程，是控制工期的重要工程项目。
1、本合同段划分为两个路基工区，每个路基工区配备的机械设备有推土机、挖掘机、装载机、自卸汽车、平地机、洒水车、压路机、灰土拌合机等。
路基一工区：K0+000～K3+350范围内的土方工程。路基二工区：K4+350～K7+370范围内的土方工程。
处于填方工程及早安排施工，分段配套实施，保证该段落畅通，防护工程紧随路基成型段落施工，路面工程随路基土方施工进度分段施工。
2、桥梁、涵洞工程：
本合同段将桥梁、涵洞分为两个工区，工区分工如下：桥梁工区：1+684孔村沟桥、2+977淤泥河桥。涵洞工区：3+202涵洞、5+400涵洞、5+818涵洞。
七、总体计划的保障措施
（一）、工期保证措施
1、建立以项目经理为首的进度计划管理和系统。经理部施工计划人员负责年度、季度和月、周计划的编制；各项目队根据计划安排将项目分解细化，明确每日的形象进度指标，并予以落实，确保计划目标按日兑现。
2、建立工期责任制。项目经理对总工期负责；分管生产的项目副经理对单位工程工期负责；各项目队长具体负责分部、分项工程工期的按期实现。狠抓关键线路上各工序的落实，以确保阶段工期和单位工程工期；以单位工程工期确保标段总工期。自上而下逐级控制，自下而上逐级保证。
3、建立工期协调工作制度。坚持每周大会、每日小会的生产例会制度，分析生产情况，解决存在问题，提出下一步安排。针对重点、难点的工作项目，优化资源组合。
4、建立工期预测分析系统。根据每日调度反馈的情况，组织各部门负责人员进行分析安排，从施工环境、施工技术、物资供应、机械设备等方面提出改进、保证措施，使所有项目的施工进度在“事前有计划、事中有落实、事后有检查”。
5、对控制工期的关键工程，选调公司业务素质高、经验丰富、能打硬仗的精干队伍施工，保证工程按计划完成。
（二）、质量保证措施
1、建立健全质量保障制度，树立“百年大计，质量第一”的质量意识，做好职工的教育工作，同时定期进行技术教育及技术比武，不断提高职工素质。
2、强化现场管理和检查工作，对现场人员的岗位职责、工序应知应会知识进行不定期检查。施工及质量负责人配戴证件上岗。
3、成立QC小组，推行全面质量管理活动，重视质量通病的研究和治理，对高填土下沉、软土地基超限沉陷、桥梁伸缩缝和桥头跳车、防护工程和小型构筑物表面粗糙等质量通病制定预防措施，预防措施落实到每道工序前和实施过程中，对施工中存在的质量问题进行攻关。
4、设立工地试验室及测量组，搞好工程测量、检验工作，技术部门仔细审查文件，详细进行技术交底。
5、各项工程严格按设计文件、招标文件、施工规范及操作规程的要求去做。
6、建立健全质量责任制，严禁一切违章作业现象，杜绝质量事故的发生。
7、砼拌制严格按照配合比，投料搅拌均匀，在运输灌注中执行规范规定，保证砼质量。
8、工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品)，将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
9、材料采购制度：按业主及监理办的有关要求和规定实行招标采购。
10、材料检验制度：建立材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。水泥、钢材等外购材料进场必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全；地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料；所有材料使用前必须进行分批量检验合格后方可使用。
11、材料保管制度：设专业仓贮保管员，仓库和贮料场、砼拌和场排水系统完善、地面硬化、围砌并保持整洁：①砂石料按规格分开堆放，设置隔墙；钢材、水泥、防水板等主材，特种材料集中库存；所有材料必须挂牌标示，防止有害物质污染和物资混杂。②严格仓库管理制度，作好材料进出库记录。
12、不合格材料拒收和清场制度：设专人收料，不合格的材料拒收；对经检验不合格、或己变质、被污染的不合格材料必须限时清理出现场。
（三）、安全保证措施
1、建立以项目经理为首的安全生产保证体系。项目经理为安全生产第一责任人，对该项目的施工安全全面负责；分管生产的项目副经理具体组织实施各项安全措施和安全制度，对安全施工负直接领导责任；施工技术负责人(总工程师)负责组织安全技术措施的编制和审核，组织安全技术交底和安全教育。项目经理部设专职安全检查工程师，负责本项目各项安全措施的制订、监督和检查落实：各项目队配备专职安全员，负责施工过程中各项安全措施的实施和落实；各施工班组设兼职安全员并成立安全岗位监督岗，加强施工过程中的安全控制。
2、施工中，项目经理部和各项目队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、班组自查、职工互查相结合，深入开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程施工。
3、工程开工前，加强安全生产教育制度，对所有参加本段工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习交通部有关桥涵、路基等的施工安全操作规程和确保行车安全的规定，并结合本段工程的实际情况制定安全保障措施，每月定期或不定期的进行宣传教育。
4、各级安全检查人员必须持证上岗，加大现场检查管理力度，及时纠正不符合安全规定的行为，杜绝安全隐患：全体施工人员，尤其对于特殊工种，如起重工、电
焊工、机动车司机、电工等均需经培训考试合格后，持证上岗。
5、各级单位必须建立安全检查制度，项目经理部每半月一次，项目队每周一次，工班一日一次安全检查。检查时领导带队、组织有关人员参加，发现问题及时处理并将处理意见填入检查记录中。对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。
6、执行安全生产奖罚制度，强化激励和约束机制：通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，各单位制定安全生产奖惩办法，定期考核兑现，使干部全面加压、职工全员负载，达到施工现场安全生产有章可循、有序可控。
八、附施工进度计划横道图
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