20__年信息科工作总结
20__年即将过去，信息科在主管院长的领导下，全科室同事共同努力，围绕保障医院网络信息各系统安全稳定运行，以创办三级甲等综合医院为目标，服务于医院临床、后勤等工作，我科室在承担了大量的系统维护及故障处理工作的同时还开展了一些工作，并取得了一定的成效。现总结如下：
一、3月_日，我科室启用了信息科维护日志系统，维护工作完毕后填写工作日志在电脑网络上保存，每个人所做的所有工作一目了然，便于统计。
二、5月_日OA办公系统的使用，标志我院向无纸化办公迈出了跨越性的一步。真正的做到了电子文档发文，发通知，为医院节约了成本。
三、医保开通以来，大量不可间断的日常维护工作由信息中心承担，有力的保障了我院医保业务的正常开展。我院州医保全面更新，新州医保全面接入后我科室承担系统更新的维护工作，完成了我院HIS系统实现门诊、住院等各个流程与新州医保的接口对接工作。
1.协助相关科室处理医保与医院费用同步异常；
2.协助相关科室处理为医保患者进行费用类型查询；
3.协助相关科室对某些自费结算的医保病人进行费用传输与结算的事后处理。
四、组织收集临床科室医护人员对HIS系统使用意见反馈；
五、增加门诊医生工作站模块，到各门诊医生诊室进行调研，统计网络接口，网点的安装，并对门诊医生工作站的前期上线做了大量测试。
保证了门诊医生站及时上线。
六、合理用药系统（美康用药检测软件）的接入，HIS系统里医生站开立医嘱时有用药检测，并可以直接查询药典，使用药更合理、方便、有效。
七、6月份信息科中心机房的搬迁，原机房改造作为OA服务器和异地备份机房，新机房作为数据中心，存放HIS系统服务器，核心交换机和医保前置机等关键设备，并配备了电源冗余和防雷系统。
八、7月_日，完成了临床路径与医生站的接入，开设了四个科室的临床路径。
九、在6月份，HIS系统门诊医生站正式开始使用，开立处方和检查单都可以用门诊医生站完成。
十、完成各科HIS系统的各边缘模块的测试与接入。
一）人事管理模块。
二）院感管理模块。
三）科教管理模块。
四）设备管理模块。
五）出院随访模块。
六）疾病预防模块。
十一、新行政楼的搬迁，保障各搬迁科室的业务能正常开展。新行政楼启用后，各科室逐步迁入，信息中心配合完成了后勤各科所有迁入科室、部门的工作站连接、系统调试工作，共计完成入驻新行政楼的近100个点的内网网络接入，及时有效的保障了迁入科室的业务正常
十二、检验科新增多台设备接入我院的LIS系统，并与HIS系统能够联调，读取LIS结果。
十三、二门诊收费处搬迁：新内科楼住院收费处所有工作站搬迁、调试、安装工作。
十四、为进一步提高现代化诊疗模式、提高诊疗水平，我院的“远程会诊中心”，与上海医学专家会诊中心实现技术对接，这标志着我院患者无须去上海，就可以在家门口通过远程视频会诊，享受一线发达城市的先进医学成果。一些疑难杂症可以及时与中山医院专家进行“面对面”的讨论，并由专家给出会诊建议。“远程会诊中心”的开通，代表着一座便捷通畅的信息化桥梁在我院和中山医院正式搭建起来。十五、同方知网电子图书馆每月的期刊，会议论文，报纸的更新。十六、添加了2台触摸式查询机，分别在一门诊收费大厅和住院部收费大厅，为病人查费，查药提供了便捷的服务。
目前医院新的HIS系统从开始调研测试到运行已经近2年多，整个网络运行平稳，HIS系统平稳过渡，并且各模块在不断增加完善。我科室人员认真负责，实行24小时值班制度，不管白天黑夜，工作时间内或工作时间外，只要系统出现问题，就能马上做出响应，对问题认真负责的处理，如在凌晨因为电力部门未通知的异常停电导致空调关闭后，HIS系统服务器因温度过高而停止，我科室人员在接到电话后第一时间及时赶到达机房在最短时间内处理，保证我院HIS系统的正常运行。我科在为医院节约了开支成本上也作出了自己的努力，如很多设
备老化已过保修期，在没有新的替换零件的情况下，我科室就用已报损的电脑上的零件拆下来做备用零件，避免了一些资源的浪费。
今后我们一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为医院，为患者服务，不断检查自身存在的不足，认真学习，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做最大的努力。
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