为切实提高岗位的业务水平和综合素质，在车间内形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案。
一、指导思想
以“向培训要素质”为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进车间各项工作的顺利开展。
二、基本原则
按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导
为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，成立了比武领导小组。
比武领导小组：
组长：刘、杨
副组长：王XX
成员：申、赵、史、张、杨
四、参加比武人员
关键岗位：天车运行工段天车运行工和轧钢运行工段天车工
五、时间：20__年_月__年_月_日
六、具体步骤
1、准备阶段（20__年_月_日）：培训材料的准备：由办公室、工段负责搜集；
培训人员准备：工段在20__年_月_日前把名单报车间办公室；
2、培训阶段（20__年_月_日）
集中培训阶段（20__年_月_日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重天车操作理论知识的培训；
自学自练阶段（20__年_月_日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。
3、比武阶段（20__年_月_日）：由比武领导小组具体负责技术比武评审得分。
七、比武方式
操作工采取笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，由技术比武领导小组负责打分和统计。
八、相关奖惩
1、不参加学习培训的每次考核50元；
2、发现不积极参加自学自练的每次考核50元；
3、技术比武得分前三名的给予一定的物质奖励，并作
为年底评优选模的参考依据优先考虑。
机修支部
20__年_月_日
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