说来惭愧，至今才做过一次国际会议的学术报告。虽然事先老板看过报告内容，也欲讲过，但是还是不理想，提前做完了报告，只有3个提问的。总结经验教训如下》
1明确你的目的，是要介绍工作还是要展示知识结构。前者重点在于你做了啥，后者在于用别人的知识吹牛。
2最好有专业2人士看过你的报告，很多专业拼写语法可以帮你。强烈建议找手持板砖的友人帮你看，他们可以提很多问题，可以提前准备。大会上回答不上来问题会比较尴尬。3确保至少有2个人听过你的完整演讲。不管他们是不是你领域的，他们至少能提供一个完全的模拟。
3中国人做英语演讲，不是练一遍两遍就行了，尤其是你下面坐着大部分是以英语为母语的手持利剑的前辈和挑刺的同辈。
4一般人临场语速会加快，最好做个如果提前结束会怎么办打算，例如多准备一点话作为备用。
5准备好可能涉及到问题的背景知识，万一别人问你问题你不会，你可以学习很多美国学生，忽悠背景，东扯西扯，就是不说自己不会。例如用我知道你说的那个意思（其实鬼知道你说的啥！）开始，然后就搬出某某牛人的某某结果。最后不了了之。
6做为中国人，我建议不会的就直接说不会，然后下去仔细询问提问题的人，一般提问题的人自己心里有点答案。这是因为除去学术修养之外，我们的英语口才一般不能支持我们胡扯。
7如果你之前有相关问题的报告，恭喜你，你可以踩在他们的肩膀上微调你的报告。是微调，除非你有很好的组织能力，和英语演讲能力。我就是因为省略了其他人提及的不少基础知识导致时间掌握不好，提前结束了报告。
8非要丢人，那丢人的对象要先翻译机器，然后同组师兄弟，然后老板，然后其他友人，然后国际会议。如果你前面的过程都没走，那么只好在国际会议上丢人了。
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