一、项目前期准备
20__年_月起，我院信息化建设工作就列入了医院年度重点工作，院长亲自担任医院信息化建设工作领导小组组长，彭任副组长，医务科、护理部、院办等职能科室人员为成员。并成立了医院信息科，按排了专人负责项目建设，制订了《医院信息化建设实施方案》和各项信息化管理制度。全院各科室积极配合，使医院信息化建设的各项工作稳步推进，并取得良好效果。
二、项目招投标
20__年_月_日医院信息化建设项目正式招标，分为硬件包与软件包。整个招投标工作由区招标办实施，区纪委、区卫生局有关人员全程参与，实现了阳光招标。参加软件包投标有公司有三家，最终软件包中标价是798000元，中标方为公司，其代理的软件为有限公司生产的医院信息管理系统（HIS）、电子病历系统（EMR）、临床检验系统（LIS）和公司生产的医学影像归档和通信系统（PACS）。20__年_月_日医院信息化建设项目正式招标，分为硬件包与软件包。参加硬件投标的公司也有三家，最后硬件中标商为有限公司，中标价为138000元。
三、项目实施
1、硬件部分
20__年_月_日—11月_日，硬件中标方按照合同约定进场施工，采购网络设备，对机房基础设施进行改造。先后安装调试了HIS/LIS/PACS系统服务器3台、存储1台及网络其他设备21件；完成了网络布线安装工程，建成了光纤骨干网络；机房建设基本按照国家计算机机房标准建设，能满足医院当前的需要。各科室配备UPS3台、工作站电脑50台、打印机20台，大型复印机1台等硬件设备；网络安全上部署了省卫生厅指定的博华防火墙；金山毒霸网络版杀毒软件，服务器为浪潮公司生产，并实行双机热备，确保了数据的安全与稳定。整个网络安装了网络行为管理软件，确保全院内网与应用安全。
20__年_月_日—11月_日，网络各类设备进行了运行测试，各类设备处于应用状态，并正式交付医院使用。20__年_月_日，由招投标办牵头，组织项目单位、硬件中标单位，并邀请有关专家进行了项目现场验收，验收为合格。
2、软件部分
20__年_月_日，软件中标方按照合同约定进场开始软件施工。20__年_月_日至11月_日，软件方工程师对全院所有人员开展了软件培训，各类操作员均掌握了操件方法。
201__年_月_日晚医院新旧HIS系统正式切换，新的医院信息管理系统、门诊就诊一卡通系统成功上线测试。
20__年_月_日—20__年_月_日，LIS及PACS系统分别上线并进行测试。
20__年_月_日，正式运行HIS999医院管理系统，LIS及PACS系统。
20__年_月_日，EMR电子病历系统正式上线测试。
20__年_月_日，正式运行EMR电子病历系统，随后经历4个月的本地化修改,到6月底现已基本实现所有病历电子化,全院看病开具检查、处方已取消纸写笔载,较好的减轻了医务人员劳动强度。
目前，我院新组建的信息化管理系统已稳步运行，HIS、LIS、PACS、EMR系统的本地化修改已基本完成，各类数据图像达到了准确与完整的要求，并在5月底完成初步验收工作。经过半年的运行，病人持就诊信息卡完成看病、检查、缴费、取药等程序，医务人员通过全院信息管理系统开具处方、申请单、书写病历，发送检查报告与图像。
下载本文