为了提高司法工作人员的服务意识、效率意识、办实事意识，更好地为广大人民群众服务，促进我县司法行政事业的跨越式发展，按照《额敏县201_年绩效考核细则》以及《额敏县司法局201_年绩效考核工作实施方案》的要求，现将我局201_年的工作情况总结汇报如下：司法局其主要职责就是贯彻党、制定的司法行政工作方案、和法律法规;编制全县司法行政工作规划、计划，并组织实施;制定全县的法制宣传教育与普及法律常识并组织实施;指导各乡镇、各行业的依法治理工 作和法制宣传工作，指导监督和管理全县的律师、公证、法律援助和社会法律咨询服务机构的工作，以及全县人民调解、基层司法所、基层法律服务所、刑释解教人员安置帮教、五类人员社区矫正、负责司法行政系统干部的培训，加强队伍建设，参与社会治安综合治理工作，为有关部门提供法律咨询服务。
(一) 加强领导，明确责任。绩效考核工作是确保司法行政工作深入开展的重要举措。各单位、机关有关处室要围绕重点工作任务和考核指标，扎实做好各项工作；要根据绩效考核实施细则和有关要求，结合实际，认真抓好责任目标绩效考核的落实。
(二) 重在平时，注重实效。各单位、机关有关处室要注重平时 工作的落实和实效；要认真履行各项工作职责要求，及时上报工作情况和有关资料，共同做好绩效考核工作。实施过程中，对弄虚作假的，取消该考核项目的全部得分，同时取消当事人和机关处室负责人的评先评优资格。
(三) 强化督查，扎实开展。要加强对责任目标绩效考核工作开展情况的监督检查，着重督查重点工作落实情况；要建好绩效考核工作有关台账，收集积累相关工作数据，做到考核有帐、评分有据，并适时通报监督检查结果。
(四) 实事求是，客观公正。局绩效考核办和机关有关处室要精心组织，认真考核，全面掌握情况，做到公平公正；严格按照标准，严肃工作纪律，做到廉洁考核，不加重 被考核单位负担。开展调查研究，积极探索司法行政工作在新形势下的改革发展路子，参与法律研讨和交流活动，承办县委、和上级业务部门立健全的各项规章制度中，存在时紧时松的情况，对此还需要进一步改进加强;针对以上问题与不足，我局将继续加强深入开展科学发展观教育活动和队伍整顿教育活动，加强政治理论、业务知识的学习，提高整体素质水平，为社会提供优质的法律服务，让人民群众得到更多的实惠!扩展阅读：额敏县司法局绩效考核管理办法额敏县司法局绩效考核细则
第一条 为全面推动基层司法行政机关规范化建设，建立有效地评价激励机制,促进各项工作管理科学化、经常化、法制化 、正规化的发展轨道，争创全县先进司法局，按照自治区司法厅《基层司法行政机关规范化建设量化考核办法》，并参照和
3、 旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的不参与本年度量化考核。
4、 当年办理退休手续，工作时间少 6个月的不参与本年度量化考核。(超过6个月的，按工作具体时间确定基本分)
5、 在外借调人员全年超过6个月，脱离单位工作的不参与全年(或半年)量化考核。(集中整治、驻村人员除外)
第六条 绩效考核采取办法
(一) 自我评价。指被考核对象按照本人岗位职责和年度工作目标，进行述职，量化检查，并实事求是地进行 自我评分。
(二) 群众测评。指由考核组组织对各部门负责人及其工作人员按照《司法局绩效考核量化评分参考标准》进行民主测评，并量化成分数。
(三) 组织考核。指由考核组依据被考核对象的岗位职责和年初制定的工作计划，结合平时考核、考勤记录，对照《司法局绩效考核量化评分参考标准》对考核对象进行评分。
(四) 领导评价。指局领导对分管的事职，依据其目标任务完成情况，履行岗位职责情况进行评价；分管领导(部门负责人)对本部门人员，依据其目标任务完成情况、履行岗位职责情况进行评价。
(五) 综合评价。指由考核组依据考核对象自我评价、群众测评、组织考核、领导评价情况， 按不同分值记入总分，满分1000分，其中自我评价占15%，群众测评占40%，组织考核分占30%，领导评价分占15%。对每个考核对象进行综合评价，确定考核综合分值。
第七条 绩效考核量化分为百分制。其中德25分，能100分，勤150分，绩250分，廉250分。工作实绩突出者予以加分，对出现问题的扣分。“德、能、廉”以定性考核为主，“勤、绩”以定量考核为主。
第 绩效考核量化的评分规则。各科室、所基本分为1000分；干警的个人基础分根据科室、所的最后得分确定；科室负责人的基础分根据所管干警的平均分确定；局领导的基础分由分管部门的平均分确定。科室得分 ：完成维吾尔自治区司法厅关 《基层司法行政机关规范化建设考核办法》规定的目标任务可得基础分800分。根据《基层司法行政机关规范化建设考核办法》中规定的加减分项目在800分基础上，直接加减之后，即是该科室得分。个人得分：干警个人考核与所在科室、所年终考核实际得分相挂钩。(如：科室年终考核实得分850分，则干警个人考核基础分为850分)在此基础上，根据干警个人加减分项目计算个人得分。部门负责人得分：与所管人员实际得分相挂钩。(如：所管人员平均分为820分，则负责人基础分为820分)，在此基础上，根据科室、所负责人个人加减分项目计算得 分。然后按照得分乘以职级系数
1.1. 局领导得分：党组副、、副、主任的得分与分管科室得分相挂钩。(如：分管科室平均为830分，则领导基础分为830分)，在此基础上，根据个人加减分项目计算得分。然后按照得分乘以职级系数。
第九条 考核加分项
(一) 加分项
1、 工作成绩突出，获县、部门书面表扬：县级加10分，地区级加20分，自治区级加50分。
2、 动态信息、通讯稿件被县级采用每篇加5分、地区级采用每篇加8分、自治区级采用每篇加10分。
3、 调研文章被地区级刊物采用每篇加10分、自治区级采用每一篇加20分。
4、 集体立功的，按以下标准加分 ：记一等功每次加150分；记二等功每次加100分；记三等功每次加80分。
5、 集体获全国荣誉称号每次加200分，获自治区级荣誉称号每次加150分，获地区级荣誉称号每次加80分。
6、 工作成绩突出，工作经验被地区推广应用的，每项加30分，被自治区推广应用的，每项加50分，被司法部推广应用的，每项加100分。
7、 分管工作成绩突出，获县委、、部门书面表扬：分管领导可加10分，地区级加20分，自治区级加50分。
第十条 考核减分项
1、 工作出现问题，被各级、、部门通报批评的：县级减20分，地区级减30分，自治区级减50分。
2、 年内未完成局下达的报 送信息任务的，每少完成一篇扣5分。
3、 年内未完成局下达的调研文章任务的，每少完成一篇扣10分。
4、 没有正当理由，不服从局领导工作安排的每次扣20分；
5、 对公共财物管理不当，造成损坏或丢失的，除照价赔偿外，责任人扣20分。
6、 发生错证(案)的，每发生一次扣20分；
7、 不按规定程序办案，或违反规定私自接案，或办案不开票据的，每发现一次扣10分；
8、 每季度有政治学习笔记或心得3000字以上，无学习笔记的扣1分，心得每少交一篇扣5分，学习笔记字数不够的扣5分；
9、 凡上班时间上网打牌、下棋、玩电脑游戏或搞其它娱乐活动的，每次扣5分。
10、 无正当理由， 不参加单位组织的学习、会议、集体活动，不服从局领导或部门领导工作安排的每次扣5分。1
1、 请假者按照单位日常管理规定执行，2天以上，4天以内的扣5，累计事假超过5日的，超1天扣10分；每迟到、早退1次扣1分；脱岗1次扣2分；旷工半天扣5分，旷工1天扣10分；丧假、婚假、产假、休假按照国家有关规定执行，假期均视为出勤。1
2、 上报数据每错漏一处或每延误一次扣责任人10分。1
3、 不履行值班制度，未经带班领导同意私自调换值班或找亲戚朋友代值班的，每次扣10分；1
4、 分管领导对分管工作不尽职，造成分管部门被扣分的，分管领导也相应扣除分值。班子副职有 权对分管科室长和科员减分，每次减分不能超过10分，累计最高不能超过30分。
第十一条 奖惩办法
1、 局科室、个人考核奖金基数为1000元。
2、 年终按领导班子及成员、局科室负责人、干警个人量化考核得分情况给予奖罚，每分折合人民币100-200元(年终根据本局经费开支情况予以确定)。
3、 根据《维吾尔自治区基层司法行政机关规范化建设考核办法》规定，900分以上为优秀档次，结合本局实际进行调整；科室、个人量化考核分在800分以上予以奖励(包括800分)，每超10分奖励100-200元；量化考核分在750分-800分之间不奖不罚(包括750分)；量化考 核分在750分以下予以扣罚，每低10分扣罚100-200元。扣罚款由个人自行承担。
4、 绩效考核结果作 度考核定等的主要依据，同时作为评优评先，干部提拔任用，学习培训的重要依据。基本分得分800分以上(不包括800分)的局科室和个人中推荐“先进科室、优秀个人和先进个人”，并在年终总结时给予一定的精神和物质奖励。对 每年度排位前列的干警和部门负责人在提拔晋升、学习培训等待遇上优先考虑。同时，对考核成绩在750-800分之间的定等为称职(包括750分)；740-650分之间的定等为基本称职；0分及以下定等为不称职。
第十二条 考核纪律
1、 考核领 导小组具体负责司法行政业务方面的考核。分管领导和局科室负责人、政工股和办公室要协核领导小组做好日常考核的登记和备案工作，作为加减分的依据。
2、 考核必须客观、公正、实事求是，加分和扣分必须严格按标准执行，全局干警有权对考核工作进行监督。
3、 干警对考评结果存有异议时，可向考核领导小组提出申诉，由考核领导小组负责解释。申诉干警不准无理取闹，否则给予纪律处分。
4、 考核对象在考核中不积极配合、消极应付、敷衍了事者，将研究给予扣分。
5、 考核对象弄虚作假者，一律按基础分的50%记分。
第十三条 其它未尽事宜，由局绩效考核领导小组研究确定。
下载本文