20__年度“质量月”活动方案
为了积极响应公司《关于开展20__年“质量月”活动的通知》文件精神，公司严格贯彻落实“精益求精、诚信为本、不断提供顾客满意产品和热忱服务”的质量方针，以“提高产品质量，实现持续性改进”为主题，认真开展好“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题
提高产品质量，实现持续性改进
三、活动时间
20__年6月1日～6月30日。
四、活动组织
为保证“质量月”活动顺利开展，质量部成立“质量月”活动领导小组，成员如下：
副组长：
质量部“质量月”活动办公室设在技术副总办公室，由质量管理员负责“质量月”活动的日常工作。
五、活动内容
1、6月1日上午，召开全体职工会议，对公司关于开展20__年公司“质量月”活动的通知进行传达，并对“质量月”进行整体布置。
2、每周五下午召开一次齿轮室、机体质量例会，由质量部、技
术部、生产部管理人员总结本周的质量问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到相关责任人。每周六进行齿轮室、机体生产线现场检查，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。
3、6月2日-15日，利用空闲时间，在会议室开展质量培训，学习质量控制程序、程序文件、管理制度，进一步完善质量体系。
4、6月16日-6月24日，开展一次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予50-100元的奖励。
5、6月30日，组织项目骨干，召开“质量月”活动开展的总结会。
六、活动要求
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；
4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
附：“质量月”系列活动的时间安排表
“质量月”系列活动的时间安排表
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