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花沟学校年秋季学校工作计划
2024-06-26 15:26:32 责编:小OO
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花沟学校年秋季学校工作计划

花沟学校 年秋季学校工作计划学校工作计划根据安定区教体局《 年全区教育工作要点》精神,结合我校实际,本学年度学校整体工作继续以省市区有关精神为指导,以教育均衡发展验收工作为重点,深化教育改革,强化管理措施,深入实施素质教育,着力夯实办学基础,促进我校办学水平和教学质量整体提升,确保各项工作再上新台阶。

一、 以人为本,全面提高教育质量。本学期要以养成教育为突破口,树立“以人为本”的德育理念,将德育工作摆在学校各项管理工作的首位,养成良好的行为习惯,促进学生健康成长。深化素质教育,加强教学改革,以“课改 ”为契机,大胆进行新的尝试,努力提高教学效率。严格执行国家颁发的课程计划,开齐课程,开足课时;扎实开展教育科研活动,以学促研,以研促教,努力使学校教育质量再上台阶。

1、 学校领导以身作则,营造浓厚教研氛围。学校领要导带头上好优质示范课,带头开好教学专题讲座,带头总结教学经验和写好教学论文,激发全体教师从事教学改革研究的积极性,力争本学期发表论文10篇以上,营造浓厚的学术竞争氛围。

2、 促进教学常规制度化,保证教学效益最优化 。严格执行《花沟学校教学业绩考核方案》、《花沟学校教学常规要求》等一系列常规制度。坚持开展一些行之有效的教育教学活动,并使之经常化、制度化。(1)坚持每周1小时的教育理论学习和每周三1小时的教研活动,组织教师学习教育理论、教育科学研究方法、教材教法和电化媒体教学方法。举行讲座,交流成功教育学经验。讨论一阶段本学科教学中存在的问题及对策。(2)坚持集体备课制度。(3)组织中青年教师上优质汇报课、教学评优课、观摩示范课、推门检查课。教师每学期听课不少 15节。(4)所有教师写一篇教学研究论文。(5)每半学期召开一次教学 研讨会,结合考试情况对各任课教师半学期来的教学工作做一个较细致全面的分析与评价,帮助教师查找教学教研中的不足,不断改进教学方法。(6)组织一次全校范围内集中学法指导。(7)开学初,各科任教师均要依据上学期本学科考试成绩,在自己任教班级确定3-5名学困生做为本学期的包转对象,并保证学期末有成效。

3、 严格过程管理,深化教育科研改革。(1)以教案备写、作业批阅为重点,加强环节管理。要求各科深入钻研教材,用心设计教法,做到超前备课、凭案上课。作业管理与批阅做到“四精四必”,即:精选、精编、精讲、精练,有发必收、有练必批 、有批必评、有错必纠,做到批阅符号与等级评定符合规范,教案备写必须做到环节齐全、书写工整。学校切实贯彻落实了“教案周批制”和“作业月查制”,每次检查完毕,均在教师大会上做详细的点评分析,并及时反馈意见,督促整改。(2)积极开展“特色”教学活动,营造竞争合作氛围。开学初,要针对上学期末统考成绩明显薄弱科目教师提出明确整改要求,要求相关教师认真分析、查找问题症结,提出整改措施,制定详细的改进计划。促使他们的课堂教学水平有较大 提高,基本符合学校要求。对新教师采取“学习听课—备课—上课—领导验收”模式尽快使他们成长、成熟。本学期计划进行三次全校范围的教学常规大检查,举行一次全员参与的教学评优活动。坚持“学校领导推门听课、同头课教师学习听课”制度。要求学校领导推门听课不少 二十节,及时了解了课堂教学情况,查找问题,督促改进,提高课堂质量。各科同头课教师每人每学期学习听课不少 十二节,“看别人,比自己”,兼收并蓄,不断进步。力争通过一系列有较强针对性“特色”教学活动的开展,使学校教育教学工作显示出勃勃生机与活力。(3)发挥教研组阵地作用,以研 促教,打造高效课堂教学。要求各教研组从学校与本学科实际出发,通过认真学习,反复讨论,制定出切实可行的学期教研计划,确定出教研组的教研课题,并分解为各年级各个人的支课题,作为本学期的教研方向,制定出相应的实施方案,使教有目标,研有方向。各教研组长对每周三的教研组会议高度重视,认真组织开好会议,真正起到“相互学习、共同提高”的作用。教研组活动的教法和学法交流不仅要能够借鉴先进的经验和科学的方法进行学习,还要结合自己的教学实践和经验进行总结交流,互相学习,取长补短。各教研组要科学安排,具体落实集体备课中的说课、论课、上课 、评课等活动,使之制度化、规范化、达到吸收与批判相结合,学习与提高相促进的目的,使集体智慧的结晶内化 人的能力,共同提高,积累经验,尽快成才。各教研组在期中前后要分别安排至少两次集体备课上课活动,5次左右学习观摩课,做到“人人要上课,周周有课听”。充分利用现有资源,利用校本培训、岗位教研,加强教研教改。各教研组结合本组学科特点,梳理现有教学模式和特色,拟定好教研专题、教研方向,确定考研重点和教改方向,利用评优、观摩、对比 、专题课等形式,深入推进高效课堂建设,迎接县级验收。(4)坚持因材施教,尝试分层教学。每位课任教师在学期初对所任班级上学期期末考试成绩分析与学生平时学习情况掌握的基础上对学生进行分类,对上中下三类学生在课堂提问、练习、作业中区别对待,分类要求。结合本学科及学生个体特点采取有效措施,切实提高作业质量,杜绝抄袭现象。各任课教师要确定本学科的学困生转化对象,对他们采取“思想动员、鼓其信心”“勤查细讲、促其进步”的办法,耐心进行个别重点辅导。每位教师平时要做到“耐心辅导,做好积累,总结经验,改进方法”。(5)进行奖惩制度 改革。开学初进行兑奖兑罚,根据实际调整奖惩办法,修正奖惩金额。抽统考成绩居后者,不评先。学校管理人员也纳入相应奖惩。(6)改革绩效工资考核办法,针对本校教学分工情况,出现数学、语文个别教师课程负担相对较重,在年终绩效工资计算中,从工作量上考虑,大幅增加绩效工资积分,充分体现多劳多得的原则。(7)规范教辅资料订购行为。各课任教师要识大体,认真利用好现有配发教材配套练习和自己手头资料进行科学整合,增强练习的针对性、有效性, 严禁私自订购、诱导学生购买教辅资料。凡本学科学生手头出现非新华书店或甘肃省规定书目范围以处的教辅资料要追究任课教师的责任,教导处每两周普查一次,一经查实全部书款由该课任教师承担。要求教师不以教谋利,确保教学秩序正常进行。(8)做好教育联盟发展工作。认真贯彻落实县教育局推进义务教育均衡发展安排,积极推进我校教育联盟发展工作,努力实现联盟内管理互通、教学一体、师资共建、学生互动。选派教师到大城小学听课学习,并与大城小学搭建网络平台,做到资源共享,共谋发展。

4、 以“活动”促“养成”,提升学生思想素质。(1)强化班级 管理,打造班级特色。推行班级目标明确化、班级活动特色化、班级文化个性化的活动,努力做到班班有特色,以优良的班级氛围育人;加强德育教学与智育教育之间的科研工作,使每位班主任成为科研型的德育工作者。完善班主任管理、考核和奖励机制,坚持推行一月一次的“文明班级”评选和一学期一次的优秀班主任评选活动,建立两个月一次的班主任例会制度,学习先进理论,交流成功经验,找差距,定目标,在对比中激发动力,在追赶中不断前进,使我校班级管理工作月月有起色,年年有变化。

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