20__年外一科医院感染管理小组工作总结
20__年我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我科院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年在科主任的带领下将院感视为科室首要任务，完善了三级管理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报上级领导解决问题。
二、医院感染监测方面
1、加强医院感染监测工作。重点部位（留置导尿管所致的泌尿系感染、外科手术部位感染、）以及关键环节（外科手术、静脉留置针等）医院感染监测工作，及时发现、早期诊断感染病例
2、严格执行无菌技术操作规程。医务人员实施换药、注射、插管及其他侵入性诊疗操作技术时，严格遵守无菌技术操作规程和手卫生规范，避免因医务人员行为不规范导致患者发生感染，降低因医疗用水、医疗器械和器具使用及环境和物体表面污染导致的医院感染。发现医院感染存在的危
险因素时，寻找有效的预防和控制办法。通过一系列的措施最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量
三、排除医院感染暴发通过对科室相关专业感染率的学习，了解科室易感因素及时做好了相关的防护措施，避免医院感染的爆发。
四、加强医疗废物管理，规范下收制度。
1.科室产生的医疗废物进行规范管理，并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和医护人员受伤害的机会。
2.重新填写新的医疗废物回收登记本，利于回收存档。
五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。
虽然本年度，我科的工作取得了很大的进展，但是还一些存在问题：
1.感染管理小组没有充分发挥其作用。
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