个人小结
做完上一周的影子工厂的实习后，我们在吴的带领下，继续开始了为期2周的企业竞争模拟实验。
该实验的目的是培养我们分析、判断、合作、运用知识的能力，训练我们在变化多端的经营环境下,面对多个竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业全面、协调、持续发展的战略目标。培养我们全面灵活地运用管理、营销等各学科的知识,考查其分析、判断和应变能力以及团队合作的精神。我们每组人员都各有各的职务和分工，有一名总经理，下面有市场部，生产部，人事部，采购部以及财务部。各部门在总经理的带领下，积极发展，努力创办好自己的公司。在实验过程中，我们应服从模拟管理者的领导和指挥。我们整个专业分成16各小组，即16个相同类型、相同规模的企业参加模拟活动。在这期间，我们有3种产品和3个市场，每期决策即为一个季度。在决策时，每组应按照规则，做出可行的决策。
在前10期，我们组运行的一直还不错，第十期的综合排名为第6名。但是，11期时，由于我们没有合理安排好各个产品的生产工时，以及工人人数的问题，出现了产品生产量不够，市场占有率很低的情况。另外，我们公司是从发展的长远角度来打算了，我们投资采购了10台机器，正是由于我们的风险投资，导致了我们从这期开始，乃至接下来的3期里都退到了第16名。我们分析了以下，有几方面的原因，例如：购买多台设备导致我们的成本大增，而且机器要在下下期才投入使用，所以，短期内我们出现支出大于收益的现象。再有，
本着以人为本的原则，我们的工人工资系数为第一，这也使得我们的支出大于其他组。还有就是我们为了保障股东利益最大化，几乎每期都分红。虽然我们一度落后对手很多，但我们没有放弃，我们仍然在分析原因，逐步优化我们公司的策略，一步步往上赶。终于在第十五期，6左右4，本期的收益率也达到了第一名。
由于前期的落后，虽然没有进入前五名，但我们相信，如果再多一些时间，让我们的长期战略得到充分发挥，我们肯定能有很好的发展前景。
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