物流部20__年年终总结
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好，首先祝愿大家20__年新年快乐！作为物流部负责人总结一下去年一年的工作情况和__年的工作打算：
物流部是20__年_月份成立的，前期都是在财务部领导下工作的。在这短短的4个多月，虽然部门只有两个人，但我们在中秋发货旺季中，通过和各个部门的通力协作顺利准时完成公司交代的发货任务；同时通过托盘起高的方法优化仓储费用，给公司节省了一笔不小的开支。物流费用方面，和合作的物流公司签订了省内物流费用标准。每个月的盘点保证配合好财务的清点工作，月底做好库存统计。进口的货物做好入库统计，以备月底盘点。商检海关方面，做好沟通工作，尽量把货物的清关验货时间往前赶。
个人业务方面不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象
20__年根据公司大力发展省外市场的经营策略，寻找几家省外物流专线物流做比较，选择一两家性价比比较有优势的公司做为省外物流的备选。发货流程方面，尽量优化作业流程，做到零漏发、零错发、零失误的工作标准。物流部的工作和成绩不单单是我们两个人，也希望各个部门给予我们帮助和支持。
最后祝愿20__年公司早日完成任务目标，也祝愿各位领导同事新的一年在工作中心情愉快，工作顺利！
谢谢！！
201
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