1项目HSE保证体系
在HSE管理上，公司认真贯彻国家和石油东方公司HSE有关安全生产的方针、、法律、法规，建立健全的HSE管理体系，系统而明确规定了HSE管理体系的内容及要求。项目部建立完善HSE组织机构，并明确职责，合理配置人力、财力和物力资源，为员工提供必要的培训，有效控制HSE管理文件，为实现HSE方针和目标提供保证。项目HSE组织机构如图1：
图1项目HSE组织机构⑴项目经理是HSE管理第一责任人，HSE主管副经理直接负责管理工作，HSE管理负责人负责施工现场监督和日常HSE管理。项目部管理人员各负其责，做好各自工作范围内的HSE管理工作，确保项目部HSE管理工作的顺利进行。⑵贯彻执行国家及上级关于建筑安装工程方面的HSE管理规程、标准，组织审查建筑安装施工安全措施，并对落实情况进行监督检查。
⑶建立健全HSE管理保证体系网络，定期组织安全大检查，督促施工班组开展安全活动。
⑷建立健全HSE管理会议、组织、教育、检查、隐患治理、考核和奖惩、事故管理等台帐。
⑸负责施工单位的资质审查和特种作业人员的资格审查。
⑹负责组织外来基建施工人员的安全教育考核，不合格者不得进入现场施工。签订施工合同时必须有安全条款，发生事故按合同处理。
⑺参加各类施工事故的调查、处理及上报工作。
⑻按照职业安全卫生“三同时”原则，参加工程竣工验收和投料试车。2项目HSE管理方针
以人为本，综合治理；
改善环境，保护健康；
科学管理，持续发展。
3项目HSE管理目标
⑴职工因工死亡事故为零；
⑵重伤事故为零；轻伤事故率小于5‰；
⑶重大火灾、爆炸、生产、设备、交通事故为零；
⑷有毒有害岗位合格率、职业病发生率、污染物排放符合国家规定标准；⑸追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。4项目主要人员HSE职责
⑴项目经理岗位HSE职责
①认真贯彻执行国家有关的HSE方针、、法律和法规。
②严格遵守和执行业主(甲方)有关的HSE各项管理制度，确保施工安全。③严格执行公司HSE管理手册和程序文件规定，积极参加HSE活动。④建立健全本单位的HSE组织机构、目标和管理制度。
⑤组织HSE检查，督促施工班组对查出的隐患进行整改。
⑥在编制施工方案时，同时编制HSE技术措施(包括风险评价等)。⑦组织各类施工事故的调查、处理及上报工作。
⑵项目副经理岗位HSE职责
①认真贯彻执行国家有关的HSE方针、、法律和法规。
②严格遵守和执行业主(甲方)有关的HSE各项管理制度，确保施工安全。③严格执行公司HSE管理手册和程序文件规定，积极参加HSE活动。④在编制施工方案时，同时编制HSE技术措施(包括风险评价等)。
⑤协助经理定期组织本项目工程HSE大检查，发现问题，及时落实整改。
⑥负责工程施工各种票证的审批和签发。
⑦参加各类施工事故的调查、处理及上报工作。
⑶项目技术负责人岗位HSE职责
①认真贯彻执行国家有关的HSE方针、、法律和法规。
②严格遵守和执行业主(甲方)有关的HSE各项管理制度，确保施工安全。③严格执行公司HSE管理手册和程序文件规定，积极参加HSE活动。④在组织编制、审查施工组织设计和施工方案时，同时编制、审查HSE技术措施。
⑤组织检查督促本单位严格执行设计图纸、施工工艺及技术规范的要求，确保工程质量符合HSE的要求。
⑥组织工程(产品)质量大检查，对查出的工程(产品)质量有HSE隐患时，要及时通知整改。
⑦组织和参加工程技术、质量所造成各类事故的调查处理工作。⑷项目HSE负责人岗位HSE职责
①认真贯彻执行国家有关的HSE方针、、法律和法规。
②严格遵守和执行业主(甲方)有关的HSE各项管理制度，确保施工安全。③严格执行公司HSE管理手册和程序文件规定，积极参加HSE活动。④建立健全本单位的HSE组织机构、目标和管理制度。
⑤经常深入现场进行HSE检查、发现事故隐患，及时采取整改措施。⑥负责办理工程施工用火手续，确保施工用火安全。
⑦参加各类事故的调查处理和工伤鉴定工作。
⑸项目专业管理负责人岗位HSE职责
①认真贯彻执行国家有关的HSE方针、、法律和法规。
②严格遵守和执行业主(甲方)有关的HSE各项管理制度，确保施工安全。③严格执行公司HSE管理手册和程序文件规定，积极参加HSE活动。④在编制施工方案时，同时编制HSE技术措施(包括风险评价等)。
⑤严格按施工现场的平面规划布置，抓好现场管理工作，为施工创造良好的HSE条件。
⑥在施工管理过程中，发现事故隐患，及时采取整改措施。
⑦参加各类施工事故的调查处理。
5项目HSE管理承诺
项目部保证所有的施工作业都严格遵守公司管理体系文件的各项规定，确保全体员工、业主(甲方)和当地公民都能在我们的管理体系运行过程中得到保护。
⑴对所有施工作业都在环境、职业健康、安全的管理体系内和国家法律、法规许可的范围内进行。
⑵施工作业前和作业过程都能采取科学有效的教育培训方式，提高全体员工的管理知识水平。
⑶提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条件和环境，实现项目部的管理目标。
⑷广泛征求业主(甲方)及社会各界的意见，尽可能满足各方在环境、职业健康、安全方面的要求。
⑸追求最大限度地不发生事故，不损害员工健康，不破坏自然环境。6项目HSE培训
项目部执行《HSE培训管理程序》，对从事安全、环境与健康的人员进行有效的管理，并提供适当的培训或采取其他措施,确保所有在岗人员能胜任本职工作。
⑴项目部以培训为主要手段，通过培训班、岗位练兵、技术交流等措施确保员工具备相应的岗位能力，并得以持续提高。
⑵项目部根据施工任务的需要和业主(甲方)的有关要求，编制职工培训教育工作计划，并组织实施。
⑶通过培训使员工能够熟练掌握操作技能，正确分析解决施工生产的问题，保证施工生产达到规范要求。
⑷使员工了解自己工作范围内实际的和潜在的重大环境因素和重大危险源，使员工能够在异常情况下有较强的应变能力，减少事故的发生。
⑸要建立各类人员的培训档案，确保所有员工接受入厂HSE培训。
⑹项目部采取下列方式对培训及其他措施的有效性进行评价：
①根据培训计划要求进行理论考试或实际操作考核；
②施工作业人员上岗、转岗考核；
③工人技术等级考试；
④管理人员业绩考核等。
⑺项目部负责建立各类人员的培训档案。其内容主要包括教育、培训、岗位资格、技能、工作经历和评价情况。并按有关规定，保存适当的培训记录。
⑻进入施工现场前的管理教育内容：
①施工安全、环境保护和健康状况教育；
②施工用电、用火作业、高处作业、起重作业等管理规定教育；
③安全生产管理制度教育。
7项目HSE会议制度
⑴每月召开一次HSE例会，传达和贯彻业主(甲方)的安全文件和会议精神，总结本月安全工作和部署下月安全工作。
⑵每周召开生产调度会，总结上一周的安全工作，布置本周的HSE工作。⑶班组每周组织一次(每月至少3次)HSE活动会，学习有关HSE的知识和管理制度。
⑷班组每天组织一次班前会，布置本班当天的HSE工作。
⑸根据现场实际工作需要，召开各类专题安全会议。
目HSE工作交流与沟通
⑴项目部现场HSE负责人，定期向业主(甲方)HSE代表报告施工安全情况。⑵项目部视工作需要，随时向业主(甲方)HSE代表或领导报告施工安全情况。
⑶项目部经理必须参加业主(甲方)、监理召开的安全例会。
9项目风险分析、评价与控制
加强对施工作业进行全面、系统的危害分析和风险评价，制定预防措施，把施工作业过程的风险降低到最低限度。
⑴危害识别与风险评价的范围
①大型设备吊装作业。
②基建工程施工作业。
⑵风险评价的组织实施原则
①危害识别与风险评价措施应在施工方案中体现。
②危害识别与风险评价措施同施工方案一起编制。
⑶制定危害识别与风险评价措施的程序
①收集危害识别与风险评价的信息和资料。
②选择危害因素与风险评价的方法。
③识别危害因素和风险因素。
④确定风险及影响是否可容忍。
⑤制定风险控制措施及应急预案。
⑷编制风险评价报告
对重大危险施工作业，应编制风险评价报告。其内容：
①施工作业技术。
②风险分析和事故预测。
③风险与危害削减措施。
④异常情况的应急方案。
⑸风险评价报告的审批
①技术质量部负责编制重大施工方案及风险评价，由总工程师审批。②项目部负责编制一般的施工方案与风险评价，由技术质量部审批。⑹风险评价与削减措施的实施
①施工作业前，技术人员将风险评价和削减措施，向作业人员进行交底。②风险评价和削减措施落实后，方可进行施工。
③遇到异常或紧急情况，应实施应急预案，使事故降到最低。
⑺危害因素识别与风险评价方法
①识别与评价方法有：安全检查表、预先危险分析、作业条件危险性分析(LEC)、工作危害分析(JHA)等。
②常用的方法有：安全检查表和工作危害分析(JHA)等。
⑻风险控制
根据危害因素和环境因素制定管理方案或《风险评价与控制措施表》，采取
针对性的风险控制措施，消除或减少危害和影响，防止潜在事故的发生。
⑼风险控制措施的管理
①制定、完善管理程序和操作规程。
②制定、落实事故应急处理预案。
③加强相关人员的安全、环境与职业健康教育培训。
10项目HSE检查管理程序
项目部要对项目工程实施现场监督、检查，同时接受业主(甲方)HSE管理部门的监督、检查和指导。
⑴检查与监督内容
①施工现场管理内容：实施管理措施情况；管理资源配置情况；施工过程的职业卫生情况；施工现场的作业环境情况。
②资料管理内容：管理措施台帐；技术交底台帐；过程管理记录；检查管理台帐。
⑵检查与监督形式
①施工岗位进行日常检查；
②班组负责周检查；
③项目部负责组织月或季度和节假日检查。
⑶隐患整改及验收
①检查中发现的事故隐患，检查部门签发《隐患整改通知/回执单》，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对客观条件暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，及时进行治理。
②在施工过程检查发现的一般性施工作业隐患，由施工班组自行组织整改。③项目部对施工现场检查发现的一般性施工作业隐患，由项目部负责签发《隐患整改通知∕回执单》，施工班组负责整改。项目部负责跟踪检查验收整改情况。
11项目事故管理制度
⑴事故发生后，当事人或发现人应立即采取果断措施，并及时向上级报告。⑵事故发生后，应保护好事故现场，并迅速采取必要措施，组织抢救受伤
人员，防止事故扩大。
⑶事故处理坚持“四不放过”的原则进行。即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过，事故责任者没有受到严肃处罚不放过。
⑷做好事故调查和分析工作，认真查找事故原因，分析事故危害。
⑸在事故调查分析的基础上，编写事故报告，从中吸取教训，防止事故再次发生。
12应急管理制度
加强对紧急情况实施有效的准备和响应，降低事故发生机率，防止或减少事故对施工生产造成的危害。
⑴事故应急管理的范围
①对施工作业环节可能引起火灾爆炸、气体中毒、环境污染和触电等重大安全事故。
②地震、洪水、台风等重大自然灾害事故。
⑵事故应急处理预案的编制内容
①救灾事故应急处理预案的编制说明。
②应急处理指挥系统的组成。
③各职能组救灾的分工及责任。
④事故及灾害报警程序。
⑤事故及灾害救援的原则。
⑶事故应急处理预案的制定和审批。
①应急预案实行分级管理，项目部要建立相应的应急指挥机构，制定相应的事故应急处理预案。
②项目部《事故应急处理预案》，由本单位负责制定和审批。
⑷事故应急处理预案的演练
项目部根据施工生产的需要，每年至少进行一次事故应急处理预案的演练，并形成演练报告。
⑸事故应急处理预案的评估和修订
①每次演练结束后，应对预案进行评估，对预案暴露的问题及教训进行修
正和完善。
②应急预案修订和审批程序，按原编制和审批的程序进行。
③修订后的应急预案，要及时下发给有关单位和个人。
⑹应急响应
当发生火灾爆炸、人员中毒、环境污染和触电等重大安全事故或遭受地震、洪水、台风等重大自然灾害事故时，应立即启动应急预案，按《事故及灾害应急救援和处理预案》进行抢险救灾等工作。
⑺现场急救设施管理
①施工现场设置急救医疗小组，做好现场急救工作。
②落实医疗救护人员名单。
③明确急救人员分工和职责。
④配备简单的医疗器械(担架、药箱)及一定数量的常用药品，为现场施工人员提供医疗服务。
⑤与当地医院加强合作，进行职业病防治和紧急救护工作。
13项目HSE考核和奖惩制度
①对在HSE方面作出成绩的单位给予奖励。
a当月或连续几个月实现安全生产的单位，经项目部考核为“安全生产优胜单位”挂绿牌者，项目部根据经济责任考核办法，给予HSE专业奖励。
b参加项目部年度HSE竞赛活动，经项目部考核被评为“HSE竞赛优胜单位”或“HSE竞赛先进单位”者，项目部根据HSE竞赛办法有关规定给予奖励。
②对在“HSE一岗一责”方面做得较好的个人，按规定给予奖励。
a严格执行HSE管理规定，按章检查，及时发现事故隐患，并立即采取措施，避免重大事故发生者。
b坚持原则，及时有效地制止违章操作或误操作，避免重大事故者。
c对在HSE承包挂钩方面作出贡献的责任人员，由项目部按安全生产承包挂勾办法规定给予奖励。
d在HSE管理工作中成绩突出的领导、管理干部和工人，项目部可授予HSE工作积极分子称号，并给予奖励。
①事故责任者的分类。
a事故直接责任者，是指由于本人违章作业、违章指挥、误操作等而直接导致事故发生的责任人员。
b事故主要责任者，是指导致事故发生的主要原因的责任人员。
c直接领导责任者，是指在职责范围内，对其直接主管的工作不负责任，措施不落实或措施不当，不正确履行自己的职责，而造成事故的领导干部。
d主要领导责任者，是指在职责范围内,对自己应管工作或应由其参与决定的工作措施不落实，或措施不当，不正确履行自己的职责，而造成事故发生的领导干部。
e主要管理责任者，是指专业管理部门(人员)在职责范围内，工作失误，制度不健全，管理不严格，排除事故隐患措施不力，而导致事故发生的领导干部和管理人员。
②对事故责任者的处罚
a视事故情节轻重，给予事故直接(主要)责任者留用察看、解除劳动合同、开除厂籍等行政处分；情节特别严重的，上诉追究刑事责任。
b视事故情节轻重，给予事故直接领导责任者、主要领导责任者、主要管理责任者记大过、降级、撤职等行政处分；玩忽职守，后果严重的，上诉追究刑事责任。
c除上述责任者外，发生事故的有关领导、管理人员分别处以罚款。
14施工安全保证措施
14.1施工现场管理措施
⑴施工现场的道路、机具、材料、临时设施、供电线路、给排水管道等的布置和管理，应符合施工组织设计的要求。
⑵施工工程的四周，应加设围栏和警戒区，禁止非施工人员和车辆进入。⑶施工现场的场地，应平整、坚实，并有排水坡度，临时排水沟应经常疏通。
⑷施工废弃物及边角料，应及时运走，并堆放在指定的地点，施工现场应
保持清洁整齐。
⑸施工现场的危险作业区，应设置临时警戒线和警戒标志，禁止行人及车辆通行，必要时应设专人警戒。
14.2施工用火安全措施
⑴用火作业人员必须持有有效的焊接工种作业证。严格执行“三不用火”的原则。对不符合“三不用火”原则的用火要求,有权拒绝用火。
⑵用火监护人必须有岗位操作合格证。
⑶用火监护人在接到用火作业许可证后，应逐项检查确认防火措施和用火现场情况。当发现用火部位与用火作业许可证不相符合，或者用火安全措施不落实时，用火监护人有权制止用火。
⑷各级领导及安全监察、消防部门有权随时检查现场用火情况，如发现违反用火管理标准时，可收回用火作业许可证，停止施工用火。
⑸施工用火必须按用火作业许可证中指定的时间、地点、部位用火，一张用火作业许可证只限一个部位(设备)用火。
⑹用火人必须随身带用火作业许可证，接受公司各级安全管理人员、消防人员随时检查。
⑺氧气瓶、乙炔瓶应离用火点10米以上，氧气瓶与乙炔瓶要防止暴晒或高温烘烤。严禁沾油污，乙炔瓶严禁平放或倒置使用，乙炔胶管严禁用氧气吹扫。
14.3临时施工用电安全措施
⑴临时施工用电的单相和混合线路应采用五线制,用电设施必须符合规范要求的漏电保护器,移动式、手持式电力工具应一机一闸一保护。
⑵电工作业人员必须经过培训，做到持证上岗。
⑶用电设备及其金属外壳按规定接地或接零。
⑷对现场临时用电配电盘、配电箱要有防雨措施，配电盘箱门必须能牢靠关闭。
⑸临时用电线路架空时，不能采用裸线，架空高度在装置内不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米,横穿道路时要有可靠的保护措施,严禁在树上或脚手架上设临时用电线路。
⑹行灯电压不超过期36伏，在特别潮湿场所或金属设备内部作业时，临时
照明行灯电压不得超过12伏。
14.4施工现场防火安全措施
⑴用火作用施工现场，按规定配置适当数量的消防设施，并保持消防通道的畅通。
⑵焊工必须持证上岗，无证者不得动火。
⑶需办理动火的焊、割作业，未办完动火审批手续前，不得动火。⑷焊工不了解焊、割周围环境的安全状况时，不得动火。
⑸未确认焊件内部已无可燃、易爆物前，不得动火。
⑹用可燃材料作保温、隔热、隔音的部位，未采取可靠的安全措施之前，不得动火。
⑺施工完毕，应仔细检查清理施工现场，熄灭火种，切断电源方可离开。⑻施工现场发生火灾、火警时，应视其具体情况立即组织抢救或报告消防部门。
14.5焊割作业安全措施
⑴焊工应经过特殊工种HSE教育，经考核合格后持证上岗。
⑵焊割作业前，必须按照规定办理动火手续。
⑶焊工所用的各类防护用品，必须符合国家有关标准的规定。
⑷焊接作业前应严格检查焊割设备及工器具的完好状况，各接地点接触是否良好，焊接电源的绝缘有无破损，焊接把线必须绝缘良好。
⑸电焊机应放置在防水、防潮、防晒且通风良好的机棚内。
⑹夏季作业时，气瓶应有防晒棚，严禁在阳光下曝晒。
⑺氧气瓶、乙炔瓶应离用火点10米以上。严禁沾油污，乙炔瓶严禁平放或倒置使用，乙炔胶管严禁用氧气吹扫。
14.6起重吊装作业安全措施
⑴大中型设备及构件的吊装,应编制吊装方案及安全技术措施，经有关技术及安全负责人批准后方可实施。
⑵吊装作业前必须进行技术交底，全体作业人员必须熟悉吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作方法。
⑶大中型设备吊装前，应按吊装方案对机具进行全面检查，确认符合吊装
方案后方可进行吊装作业。
⑷起吊物件不宜在空中长时间停留，若须停留应采取可靠的安全措施。⑸吊装过程中，作业人员应坚守岗位，听从指挥，发现问题应立即向指挥者报告，不得擅自操作。
14.7高处作业安全措施
⑴高处作业是指在坠落高度基准面2米以上(含2米)的位置进行的作业。⑵凡患高血压、心脏病、贫血病、精神病以及其他不适于高处作业人员不得从事高处作业。
⑶高处作业严禁上下投掷工具、材料和杂物等，必要时要设安全警戒区，并设专人监护。如需进行高处交叉作业，中间应有隔离措施。
⑷凡进行三级(高度15～30米)和特级(高度30米以上)高处作业，必须办理高处作业票，未办理作业票的严禁进行高处作业。
⑸高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽，衣着要轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。安全带应高挂低用，不得采用低于腰部水平的系挂方法，安全带一头应绑牢在作业上方牢固构件上，不得系挂在有尖锐角的部位；安全带系挂点下方应足够的净空。
⑹高空多层、交叉作业现场应设置安全防护体或安全网；夜间高处作业应有充足的照明。
14.8脚手架搭设作业安全措施
⑴大型和特殊脚手架搭设前，应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。
⑵从事脚手架搭设的作业人员必须经过特种作业安全技术培训，取得上岗证后方可作业。
⑶搭设脚手架时，其附近和下方不得有人作业或通行。
⑷搭设脚手架，离电线应有一定的安全距离，当安全距离不足时，必须采取可靠的安全措施。
⑸脚手架搭设完毕，应通知项目部安全监督人员按脚手架搭设要求进行验收，合格并挂牌后方可使用。
⑹拆除脚手架前，周围应设围栏、警戒牌和设专人看管，严禁无关人员进
⑺拆除时，必须按顺序由上而下，不准上下同时作业；严禁整排拉倒脚手架。
⑻拆除的脚手架与电线的安全距离不足时，应切断电源或采取可靠的安全措施。
14.9防腐作业安全措施
⑴防腐作业前，应检查所用工具、机械及高处作业设施，并应符合安全要求。
⑵作业人员必须按工作性质穿戴好防护用品，必要时，应佩戴防毒面具或面罩。不得穿易滑、易产生火花的钉子鞋和衣服，不得携带火种。
⑶作业场地周围应架设围栏和竖立警示牌，容器外应有专人监护。
⑷设备、容器接地良好。设备、容器内不得有汽油、胶水、树脂、二氯乙烷等可燃有毒物品。
⑸喷砂罐应定期进行液压试验及气密性试验，所用的压力表、安全阀等应在校验合格期限内。
⑹严禁在衬里作业的同时进行电火花检测及针孔检测。
⑺作业人员接触有毒、有害物质，发生恶心、呕吐、头昏等症状时，应送至新鲜空气场所休息或送医院诊治。
⑻作业场所应保持清洁。作业结束，应将残存的可燃、有毒物料及杂物清理干净。
14.10试压作业安全措施
⑴试压作业应根据设备管道的设计条件,选用合适的试验介质。
⑵设备及管道试压作业前，应编制试压方案及安全措施、气压试验方案应经施工单位技术负责人批准。
⑶气压试验时，试压系统内应装设安全阀，并采取可靠的安全措施，试压现场应加设围栏和警示牌。
⑷试压用的临时法兰盖，盲板的厚度应满足试验压力的要求，法兰及法兰盖上的螺栓应齐全、拧紧。试压系统内加有盲板的位置均应作出标记，试压结束后逐块拆除。
⑸在试压过程中发现泄漏现象时，不得带压紧固螺栓、补焊或修理。14.11雨季施工安全措施
⑴雨季前,应对排水管道和沟渠进行疏通,对于易锈蚀的机具应进行防锈处理。
⑵雨季前，应对施工现场和生活区的临时建筑物、塔式吊车等进行检查维护。
⑶脚手架如有松动、下沉、腐蚀、变形等现象应及时加固或更换。⑷道路应经常排除积水、清除泥泞或用沙石铺面。
⑸应加强对电器设备及线路的检查与维护。在雨季前，应对防雷装置进行接地电阻测定。
⑹雨天施工，应采取防雨措施。雷雨时，应停止露天作业。
⑺根据气象变化，对不允许受雨水浸溃冲刷的结构和材料，应进行覆盖保护。
14.12检查与隐患整改安全措施
对施工作业HSE管理过程实施检查、监督，及时发现和解决问题，确保HSE管理体系的有效运行和HSE管理目标的实现。
⑴检查与监督的组织与管理
—班组的内部检查、监督，由班组长按规定要求组织且实施。
—基层单位、项目部的内部检查与监督由基层单位、项目部编制内部检查与监督计划，由基层单位、项目部领导审定并实施。
⑵检查范围和内容的确定
公司内部HSE管理的检查范围和内容，应根据施工生产的实际和HSE管理，需要进行确定，并应符合以下要求：施工生产单位的内部检查范围和内容，由基层单位的HSE负责人提出建议，基层单位的经理(厂长)或项目经理审批确定；
⑶隐患整改及验收
—检查中发现的事故隐患，检查组签发《隐患整改通知单》，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对客观条件暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全环保部备案，列入公司隐患治理项目，按照QG／MPCC13.《事故隐患治理管理标准》的相应
规定进行治理。
—检查查出的隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查组组长指派专人负责进行隐患整改情况的验收。
15员工健康保证措施
为参加施工作业的员工创造良好的健康环境，保证员工身体健康。
⑴健康设施管理
施工作业现场要按要求建立和完善保证员工身体健康的设施，以满足员工的身体健康需要。
①按要求完善员工文体活动场所，满足员工生活、学习、健身的需要；按规定配置劳动保护用品，保护员工的人身安全；
②按规定和施工实际情况，根据茂名气候炎热的特点，做好防降温和各施工点的饮水供应；
③遵守《劳动法》，合理安排施工作业与休息时间；
④生活基地合理布局宿舍、饭堂、文体活动场地，浴室、厕所、垃圾池和安全消防设施，要符合茂石化公司的有关规定。
⑤生活饮用水要达到国家规定的饮用标准；
⑥生活基地分设男女浴室和更衣室，并专人管理，控制预防各种传染性皮肤病发生；
⑵女工的劳动保护
①施工生产单位应严格执行国家《劳动法》的有关规定，保护女工的合法权益和身体健康。
—禁止安排女工从事国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他女工禁忌从事的劳动；
—女工在经期、孕期、哺乳期间，不得安排其从事高温、低温、冷水和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。
②公司安全环保部、人力资源部和工会负责对各单位执行《劳动法》和女工的劳动保护情况实施监督和检查。
16环境保护措施
通过对施工范围内的作业环境、生活环境和自然环境的改善和管理，以减少对环境的污染和破坏，达到保护环境，有利施工和职工健康的目的。
⑴环境保护的范围
施工生产范围内的作业环境保护；施工生活暂设的环境保护；施工生产范围内的自然环境保护。
⑵环境保护的内容
①作业环境保护
—作业现场的休息室、工作室、班房、仓库和设备器材、工装等，要按施工总平面图的要求，做到摆放整齐，各种标志、标识正确醒目；
—施工现场道路通畅平整，用电线路布置符合要求，水源设置合理，排水要通畅无阻；
—高空作业、射线检测作业、爆破作业、吊装作业和吹扫、试车等作业场所，要用标识带围出警戒区，设置标识牌；
—有毒有害物品、易燃易爆物品等应在仓库内存放保管。在施工现场临时放置时，要设警示标识牌，必要时要设专人看护；
—作业区噪声超过85分贝时，除作业人员采取防护措施外，其余人员必须撤离现场；
—各种油料必须在容器内存放。废油要回收处理，严禁就地排放，若油料对地面造成污染时应采取措施进行清理；
—防护保温用的油漆、岩棉、玻璃布、铝皮削薄、以及衬里用的各种易出现粉尘的材料等要妥善保管。污染施工现场时要及时清理；
—施工现场应经常打扫并保持清洁。做到工完、料净、场地清，废料要集中堆放到指定地点、设置标志牌；
②施工自然环境保护
—施工前要办理好有关的动土、动火、断路、用水、用电等手续。—施工破坏的地面、草皮、树木等应按规定处理，及时恢复原貌。
—施工时，可能对周围外部环境造成破坏和射线检测等有危害性作业，要采取相应的保护措施，必要时，要报厂方业主(甲方)或地方有关部门实施统
一协调管理。
⑶环境保护管理
①施工环境保护管理，由项目部负责统一组织、实施和管理，公司安全环保部负责监督、检查。
②施工生活区环境保护管理，由项目部负责组织、实施和管理，公司安全环保部、经理办负责监督检查。
③施工范围内的自然环境保护管理，由项目部负责组织、实施和管理；公司安全环保部负责实施监督、检查管理。
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