监理工作竣工总结
一、工程概况
金紫金广场工程11栋，总建筑面积共约2.3万平方米，合同总造价约1300万元，由公司筹建，惠州市建筑科技设计研究院设计，由公司承建，公司对该工程施工阶段的全过程监理。
二、实施监理工作手段
1、成立监理项目部
本工程施工阶段按委托监理合同的监理范围由彭担任总监理工程师、张为总监代表、肖、郑为监理员。组成该项目部，按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，使监理工作制度化、规范化、标准化。
2、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。针对工程特点制定可行性的监理实施细则（包括监理旁站监理方案）。以施工图纸、《施工与验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》以及河源地区、紫金县建设主管部门的有关文件为依据，根据该工程招标文件和工程施工合同约定的质量目标，严格监督管理。
以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位领导提出宝贵意见，谢谢各位！
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