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年度招商引资工作的自查总结
2024-06-26 15:26:30 责编:小OO
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年度招商引资工作的自查总结

20__年我局的招商引资工作在县委、县的正确领导下,深入贯彻《关于印发丰都县20__年招商引资工作考核办法的通知》(丰委发(20__)16号)等相关文件精神,紧紧围绕“改善投资环境,加大招商引资力度,加快丰都县经济发展步伐”的经济发展思路,立足丰都为国家重点风景名胜区的实际,制定了切实有效的“领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人”的招商引资工作计划和措施,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了突破性发展,项目建设取得了较好的成绩,的完成了上级下达的任务,有力地推动了丰都经济发展和社会稳定。现将自查情况总结如下:

一、招商引资项目基本情况

20__年县委、下达我局的项目建设任务是:合同引资目标任务75000万元,招商引资签约项目实际到位资金15000万元。20__年我局新招商引资续建设项目3个,新引资项目2个,在洽谈1个洽谈当中已达成意向性协议.

二、思路清晰,工作重点突出

根据丰都的实际情况,我局深知招商引资工作在丰都经济社会发展工作中的份量,在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商,另一方面做好丰都招商引商软硬

环境,真正体现“你发财、我发展”的工作思路。

三、措施制定切实可行,责任落实到位

1、成立招商引资工作领导机构。

为加强对招商引资工作的领导,成立了水务局招商引资工作领导小组,组长由陈XX担任,副组长由分管副谢春梅担任,下设小组成员与办公室,具体做好招商引资的各项工作。

2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标,将任务分解到各分管领导和科室。

3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任,必须将招商引资工作纳入风险机制。为此,我局将招商引资纳入年终考核,与奖惩挂钩,使上下形成共识,营造招商引资的氛围,并将引资项目具体落实到科(室),促使大家都发挥主观能动性,积极争取资金、项目,高水平、高质量的投资建设丰都(今年已经完成合同资金8亿元,实际到位资金

1.70612亿元)。

4、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。一年来,在局财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的经费派出了人员参加招商引资活动,通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈,今年我局的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户丰都的。

5、做好为引进企业的服务,不断改善投资环境。为了使企

业引得进来,留得住,我局还实行了“一站式办公”、“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施,做好为引进企业的服务,加强监督管理,让企业在丰都有一个良好的发展空间,实现多赢。

三、明年招商引资工作的设想

在今年工作的基础上,早计划、早行动,充分利用招商引资优惠,继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”的思路,多与一些名人、商家座谈,通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到丰都落户,同时积极做好各项服务工作,使招商引资项目进得来、站得稳、有财发,让更多项目落户丰都,形成以旅游业为龙头,生态高效农业作支撑,商贸和其他产业作补充的产业格局,为XX的经济腾飞作出更大的贡献。

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