1.本专业学生可以通过考试取得职业经理人，企业行政管理师，物流管理师，人力资源管理师等管理专业资格证书。
2.本专业学生可以通过考试取得内审员，市场营销师，公共关系师，会计从业资格证等相关专业资格证书。
十.就业方向
1.本专业毕业生可以从事国有p民营等各类工商企业以及部门从事商务p财务管理及行政管理工作。
2.本专业毕业生可适应工业企业，商业企业，外资企业，部门，海关，宾馆，商场，会务中心，盈利或非盈利性组织等部门的营销，一般管理和人力资源管理中级岗位。
3.本专业毕业生可以从事工商企业包括公司的战略管理，企业策划，营销行政等多种管理工作。
十一.工商企业管理专业发展规划
1. 创新定位，办出专业特色。
2. 加快推进课程建设与教材建设。
3. 培养高能力型管理人才。
4. 加强实训教学与实训基地建设。
5. 加强教学改革和课程开发设计。
6. 外引内培，加强师资队伍建设。
7. 进一步抓好学生安置就业。
8. 努力提升教育的社会效益。
第三篇：工商企业管理心得
工商企业经营实务心得
随着中小企业数量的递增和规模的扩大，中小企业已在我国国
民经济中占据了半壁江山， 在发展和壮大的过程中，由于市场竞争
日趋激烈，原有的管理水平已不适应企业新的发展，成为企业进一
步发展的桎梏.因此提升核心企业竞争力，和加强企业内部管理，是
企业最基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。企业核心竞
争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全
球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业
的核心竞争力。核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉。世界著名
企业几乎无一不在产品开发、技术创新、管理方式、市场营销、品
牌形象、顾客服务其中的若干方面具有独特专长，从而形成了核心
竞争力，取得了竞争。
一、企业核心竞争能力包含多个层面，归纳起来主要包括以下
五个方面：
1.企业技术开发能力。技术开发是指利用从研究和实际经验中
获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立
新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。目前，国外一些大的企
业或公司，各公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中，
抢得先机，形成自己的人力积累，确保企业的竞争优势。
2．企业的战略决策能力。企业的战略决策决定了企业核心资源
的配置。在产业发展相对稳定的时期保持企业核心能力和积累的一
致性，准确预测产业的动态变化，适时进行企业核心能力的调整。
3．企业的核心市场营销能力。它涉及企业营销网络及渠道的管
理和控制。运用科学的营销方案，培养优秀的营销队伍，配合各级
营销点，有效利用广告效应，将企业的技术优势外化为市场竞争优
势。
4．组织协调企业各生产要素，进行有效生产的能力。面对不断
变化的市场，企业要有优势，必须始终保持生产、经营、管理各个
环节、各个部门协调、统一、高效。它涉及到企业的组织结构、企
业战略目标、信息传递、激励机制和企业文化等方面。
5．市场应变能力。客观环境时时都发生变化，企业决策者必须
具有敏锐的感应能力，保持经营方略适应外部环境的变化。若出现
无法预料的事件，如某项技术的发明、的调整等等，企业
就必须迅速、准确地拿出一套应变的措施和办法，把可能对企业自身的影响减少到最低程度。
二、建立一个完善的管理环境
管理环境是指对建立、加强或削弱特定、程序及其效率产生影响的各种因素。管理环境建设的质量直接关系到企业内部制度的贯彻、执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现，加强企业内部管理环境应从以下几个方面入手。
1、完善法人治理结构
加强企业管理的建设，强化管理主体职能，应依据中小企业实际情况，首先建立股东大会和董事会，发挥董事会的作用和潜能，提高管理者的素质和能力，使股东及其他利益团体的利益真正得到保护。
2、适当的权责分配
企业要根据责、权、利相结合的原则，明确规定各职能机构的权限与责任，根据各职能机构的经营任务与特点划分岗位系列，确定需要的岗位，根据岗位的需要选择合适的人才，并将责任落实到每一个人。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性。权力和责任是关键一环，对不同的管理环节要有不同的授权，并承担与之相当的责任，使之“越权”将付出更高的成本和代价。
3、信用和责任
组织中的每一个人都对内部控制负有责任，从企业最高管理者至企业的一个具体员工，应根据其职责大小、工作性质、标准要求，逐级传递，并以此形成企业的责任体系和责任流程。企业的任何过失行为以及由此造成的后果，都应对责任的主体和相应的责任人进行追究，包括对过去的责任过失行为进行追溯性追究。
4、人力资源及实务
秉承“以人为本，知人善任”的人事和实务的宗旨，保执行公司和程序的人员具有正直品行和胜任能力。管理者素质在企业经营管理中起绝对重要的作用，管理者的素质直接影响到企业的行为，进而影响到企业内部控制的效率和效果公司应当合理配置岗位人员并给予能完成所分配任务的资源，这是建立合适的控制环
境的基础。对于中小企业而言，良好的人力资源对培养员工更好地贯彻和执行内部制度有很大的帮助。
5、职能分工控制
合理设置分工，科学划分职责权限，贯彻不相容职务相分离，即每一个人工作能自动检查另一个人或更多人工作的原则，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与业务稽核、授权批准与监督检查等。
6、严格的资产控制管理
保护资产和记录安全的重要措施是采用实物和技术防护措施。严格未经授权的人员对财产的直接接触，采用定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施，以使各项财产安全、完整、有效。
7、绩效考评
为了实现既定的工作目标，应实施有效的激励、奖惩机制，激励全体员工参与企业管理和控制的主观能动性。各部门应定期举行绩效考评会议，作为对工作目标完成情况的事后控制，它不仅可以总结一定时期的工作成果，同时也是发现问题、改进工作的过程。通过绩效考评，配合一些必要的奖惩措施，将部门的工作目标与个人工作目标紧密地联系在一起，部门的工作目标将通过个人工作目标的实现而实现。
在实践工作中，中小企业应结合自身实际，考虑成本、效益的原则，把完善管理环境、设置有效的控制活动等几个相互联系的环节落实到具体的工作流程中来完善公司治理结构，从而为中小企业在现有的市场经济环境中持续成长和发展壮大提供保障。
第四篇：工商企业管理
工商企业管理描述
工商企业管理：二十世纪末到现在，有个非常有意思的现象，一些国际知名企业的总裁、ceo、hr纷纷著书立说，现身说法推销各自的管理技巧。《杰克·韦尔奇的自传》、斯XX的励志类小说《谁动了我的奶酪》卖得火爆。今年八月初，XX前副总裁李开复投奔XXX，刚刚传出他打算利用工作交接的间隙写一本书，就引得不少书商和读者对此表示强烈的关注。商业管理类书籍的畅销从一方面反应出社会对高级工商管理类人才的追捧，“向管理要效益”已经成为众多企业的共识。
工商企业管理作为管理学的重要分支，是一门应用性很强的学科。它依据管理学、经济学的基本理论，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。广义的工商管理包含的领域很多，下设的二级专业各具特色，主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理等。
全球经济一体化进程加速，中国加入wto必将进一步带动国内市场经济的繁荣，外来资本磨刀霍霍准备拓展中国市场，缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。他们弥补缺陷的唯一出路就是引进人才，实现自我改造，向管理要效益也成了目前国内许多大中型企业的共识。从就业角度来说，根据独之秀职业顾问公司相关调查数据显示，工商管理各个专业尽管设置和就业方向不同，但从总体趋势上分析，未来五年内各专业就业形势依然看好。
根据不同专业的培养方向的不同，工商管理各个专业的毕业生的就业取向差别还是非常明显的。大致说来，工商管理毕业生主要有以下几个就业方向：
（一）一般传统管理类岗位
由于专业性不太强，在人才市场上，没有经验或经验不足的工商管理类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的其他专业毕业生的有力冲击。课堂上讲授的理论一般比较抽象，必须结合工作实际才能发挥应有的功效
企业一般会安排管理专业的新员工下基层接受相应的锻炼，以积累进入管理层所需的经验。这是一个过渡时期，相应的薪酬标准也很低，民营企业的新人月收入一般在1500元以下徘徊，外资企业开出的薪酬标准也不会超过3000元。这样的现实可能与许多毕业生的职业期望值存在巨大的落差。不少毕业生由于无法接受而选择离开。
（二）市场营销类岗位
市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。现代商业社会经营与销售的好坏，在相当大的程度上决定了企业的兴衰。发展中的中国更需要有专门商品知识的营销人员。
相对于其他专业的从业人员来说，独之秀职业顾问指出，工商管理的
毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。行业竞争加剧对销售人员的专业素质和专业技能要求越来越高。独之秀职业顾问建议毕业生和准毕业生们不妨根据自身的职业定位和兴趣爱好，选择某一行业的某家领军公司切入，深入研究该行业的销售模式、销售渠道以及经典的营销案例等，有目的地培养个人的心理承受能力，人际沟通能力。
（三）人力资源管理类岗位
目前，国内大学没有专门开设人力资源管理专业，而工商管理的设置了一门专业课。但是，今年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业招聘，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。
人力资源管理岗位的薪酬相对较高，在东部沿海发达地区，规模较大的企业的人力资源部新员工一般每月可以拿到3000以上，资深的人力资源管理经理月收入则大致在1万至2万上浮动。人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人，步入高职高薪的金领行列。
当然，好的工作岗位竞争也非常激烈。独之秀职业顾问建议有志于从事人力资源管理工作的准毕业生们不妨善用学校的实习安排，尽量争取到一些大企业的人力资源部见习，熟悉招聘、考核等日常工作流程，以及一些简单而实用的工作技巧。工作满一年的新人则可以考虑考取
国家认可的“助理人力资源管理师”资格证书，为个人的职业发展添砖加瓦。
（四）物流管理类岗位
物流，继物资资源、人力资源之后，素有有“第三个利润源”之称。物流的职能是将产品由其生产地转到消费地，从而创造地点效用。物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。 工商企业管理对压缩物流成本的诉求已经转化成对物流管理人才的需求，物流管理人才被列为12类紧缺人才之一，市场需求量超过600万。物流管理又分为企业内部物流管理和第三方物流公司物流管理两类。这是个比较注重管理经验的岗位，一般新人的待遇根据所服务的行业的不同而存在比较大的差异，但是高级的物流_作管理人员的薪酬水平明显高于其他一般的管理岗位，年薪可达到10到20万之间。 工商企业管理专业学习指南。
工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
一、工商企业管理专业的培养目标。
为了满足工商企业管理专业培养目标的要求，选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神，有良好的道德情操，遵守法纪、法规，热爱并乐于从事各类管理工作，具有责任心。
工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论。基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。工商管理专业本科层次的学习，是在专科知识的基础上，进一步扩展管理理论和管理知识的学习，增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作适应性。
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第五篇：工商企业管理专业
华农广商主考:工商企业管理专业介绍(专科段）
华农主考专业自考招生网：广商主考专业自考招生网：
专业优势
本专业培养适应社会主义市场经济需要，德智体美全面发展，具备扎实的经济管理相关理论基础知识，掌握现代工商企业管理基本理论，具备企业资源配置、运营管理、组织协调和战略咨询分析能力，具有良好的敬业精神和职业道德，在中小型工商企业中从事中、基层管理工作的高级应用型专门人才。
报读优势
◇(1)新开考专业，适应当前经济发展的需要，培养社会主义新型管理人才；
◇(2)考试机会多，一年考四次，每次可考4科；
◇(3)主考专业除公共政治课程外，专业课程教材主要由广东XX正式出版；
◇(4)华南农业大学负责主要专业课程教学与管理；
课程设置
码：a020141专业名称：工商企业管理 （专科）
主考学校：深圳大学
类课
课程名称
考试
型程序
分型方式
号号000371
06
000372
07
000473
29
000004
20
000005
09
000006
43
000007
12
000008
55
000019
45
思想道德修养与法律基础
毛XX思想、邓XX理论和“三个代表”重
要思想概论 大学语文
高等数学 ( 一 ) 微积分
政治经济学 ( 财经类 )
经济法概论 ( 财经类 )
英语（一）
企业会计学
生产与作业管理
4必
考 必4
考 必
考 必
考 必
考 必
考 必
考 必
笔试
笔试
笔试
笔试 笔试 笔试 笔试 笔试
笔试
010010
44
企业管理概论
考 必
国民经济统计概论
计算机应用基
计算机应用基础上机
国际企业管理
本课程由计算机一级ncre考试替代
2 6
考 必
笔试
考 必
实践笔试 笔试
010001
65 00001
18
2 000
19
010013
48
考 考核 必
笔试
考 必
笔试
考 必
010004
41
基础会计学 5
010005
58
市场营销学 5
考 加
笔试
230011
47
人力资源管理（一） 6
笔试
毕业要求：不少于 15 门课程且不低于 76 分学。
课程设置：必考课 15 门 76 学分；选考课 0 门 0 学分；加考课 1 门 6 学分。
说明： 1 、港澳考生可不考 001 、 002 二门课程，但须加考 231 课程。
2 、原工商企业管理专业（专科，代码 085 ）调整为本专业。
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