综采队生产二班先进事迹材料
谈起__有限公司综采队，有这样一个班组：他们始终坚持安全第一、预防为主的方针，坚持求真务实，精益求精，强化责任，团结协作的精神，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的作风，严格执行安全质量标准化，狠抓工程质量，注重细节管理，实施精细化管理，他们就是综采队生产二班这样一个光荣的集体。
生产二班现任班长__，全班在册人员万吨优异的成绩。同时还不断总结自己工作中的不足，虚心向兄弟班组学习先进经验，取人之长补己之短。工作中他们像战友一样默契，生活中他们像兄弟一样亲切，他们有一个共同的目标，就是通过自己的努力，为企业创造更多的价值，为__的发展贡献自己的力量。
一、攻坚克难，保质保量完成生产任务
该班组自成立以来，先后回采了10多米，支架内窜进大量矸石，直接影响推溜、拉架等工作，班长积极协调组织职工，及时闭锁机组组织处理，有的人在支架下清理矸石，有的人在前溜内挖开被压死的溜子，还有的人在支架下补打单体、上大板支护顶板，他们分工明确，密切协作，每个人都在为处理冒顶争取时间积极主动的工作……
二、灵活多样，搞好安全管理
谈起生产二班的安全管理工作，可谓是灵活多样、有层次有深度。从人员的思想意识到现场标准化作业都有自己的规章制度与标准，是什么工作，怎么干，干成什么程度，干不好会受到什么惩罚等等，都能做到有据可查，有章可依。
对“三违”人员实行班组帮教并与家庭的亲情教育相结合，通过制度约束，家属帮教亲情感化使其意识到“三违”的危害。例如，在
同时推行班前会员工人人轮流讲“三违”的危害，讲安全的意义等活动；利用周一、周三安全例会、井下抽查结合“每日一题、每日一问、每月一考”等方式，对职工的应知应会、正规操作、安全技术、自救互救、安全意识等方面进行渗透性教育，均取得了良好的效果。班组员工自觉进行班前检查，班中巡查，班后复查，结合当班生产实际及时进行安全隐患、安全事故预测、预想、预控，班前作出超前判断，指明安全重点以及重要环节。当班员工每月定期写一篇月度工作安全认识，并对思想认识有深度、有高度的员工，给予相应的工分奖励，鼓励大家提高安全思想认识。
每月组织员工观看煤矿事故案例教育片，他们每次观看的时候都是思想凝重，若有所思，还记得是看王家岭煤矿透水事故的视频时，
三、工资分配，公开透明
生产二班在工资分配方面也有别于其他班组，执行“三公布”制度，即逐日工分上墙公布、出勤上墙公布、工资上墙公布，实现了记录、考核的公开、公平、公正、透明，做到了“实实在在干活、明明白白挣钱”，调动了职工的安全生产积极性。
本着对班组员工负责的原则，每班升井之后，无论天有多晚，身体有多累，班长__杰都要积极配合安全质量验收员，及时准确核算出当班每个工人的工分，第二天班前会时及时公布，让全班人员做到心中有数，并接受大家的监督检查。严格执行考勤制度、请销假制度，凡旷工者，扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格，通过这种方式督促大家执行制度。核算员及时把员工出勤数及工资算法公布出来，让员工清楚自己所挣的每一分钱，做到了人人心服口服，从未有过一起因为计算不当而存在的纠纷，避免了因工资、考勤等问题出现不必要现象的发生。
最突出的一点是，每月发完工资后，班长__总会组织当班员工召开本班月度总结会，进行工资评比，表扬突出，鞭策后进，让大家谈工资收益，谈影响个人工资高低的原因，这一举措很好的激发了工人下月的干劲和斗志。在这一点上，生产二班走在了全队的前列。
四、改革创新，除弊带利
综采队生产二班在改革创新方面也很突出，根据现场变化及设备运转需要进行了各种各样的创新。
还有就是
多年来，该班组在现场管理与创新意识，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。尤其是在
这些只是他们工作中每天的一点一滴，对他们来说已是家常便饭那样简单......
面对这样一支队伍，我们不得不为他们感动，不得不为我们企业能有这样一直队伍而倍感骄傲。
在多年安全生产工作中，生产二班已经成了我队的榜样和标杆班组，实现了安全生产无重伤事故，为综采队及大平煤业的安全生产工作奠定了良好的基础。
他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻把安全生产放在第一位，团结和带领班组员工努力完成公司下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展奉献自己的光和热。
下载本文