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统筹策划部工作总结
2024-06-26 15:13:43 责编:小OO
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统筹策划部工作总结

20__年即将过去,20__年即将到来,在辞旧迎新的时刻,反思过去,总结经验,展望未来不但是件愉悦的事情,更是大有裨益的。

回顾过去的20__年,整个__市场呈现的一片祥和,量价都从低谷温和的上行,__市场上的搏杀显得激烈,但其实大都不伤和气,直至年底受到利好的刺激和对2013房地产走势的预期,地产行情略有翘尾的势头。而在这__市场行情下,旅游地产也走的较为温和,呈现几个自己的特色:1、以金佛山、黑山XX为代表的其他旅游区域旅游地产项目迅速崛起;

2、以澜天湖、金科黑山XX项目、天籁谷等大型旅游地产综合体不断涌现;

3、价格竞争不再是主角,取而代之的是产品创新和所能提供的旅游度假标准;总体来说,竞争在加剧的同时在向更高层次发展。

20__年,芳草地〃雪岭仙山三期【法_】组团洋房、复合别墅营销工作取得了不错的效果;这一年里的项目的营销推广、客户活动、渠道营销都做的有声有色,赢得了业主、客户、仙女山居民以及社会各界的好评,进一步奠定了雪岭仙山在仙女山的领袖地位。

一、策划部完成的工作

1、策划工作

①20__年策划部每周工作计划中,策划部工作计划为154项,按时完成154项,工作计划完成及时率为1%。

②20__年年度共计产生营销推广费用_______元,比20__年度的220万降低了

20余万元。

③组织完成雪岭仙山项目“西XX风情主__镇”的形象定位、推广定位、宣传和平面设计工作。

④完成营销推广周期内各项推广工作

★报媒推广5个报版,其中晨报1个、商报1.5个、晚报2个、时报0.5个,共有28篇雪岭仙山时事新闻稿件见诸报端。

★拓展QQ群营销、QQ邮件营销等新的网络宣传形式,共发布项目信息、图片等62逾篇次。

⑤完成组织实施渠道营销★组织实施了江北商圈巡展工作,20__年3月期间,共组织实施巡展4场,实现了接待到访客户320组,意向登记83组。

★组织实施主城休闲公园营销工作,在主城三北、南岸、沙区、大渡口各区的中XX、龙头寺公园等人流密集的公园进行资料发放和项目介绍,共留取意向客户电话11余组,★参加20__年4.19-22日举行的__市春季房交会,作为雪岭仙山项目升级“西XX风情主__镇”的初次亮相。新型别致的风车造型成为房交会的靓点,被媒体重点推荐。

★印象武_借力宣传。借助武_印象宣传项目,武_印象5.1期间正式公映,通过与武_印象的协商,双方达成票套广告宣传的共识,共计发放宣传票套35

万张。虽然对销售起到的效果不大,但对于雪岭仙山项目品牌的宣传起到了巨大的作用。

⑥客户活动

★组织实施了“相约西XX,粽情漫仙山”2012端午节客户活动,通过传统的包粽子糖关刀和休闲趣味的竞技类小活动,让客户体验了一把仙女山的端午节;活动2天期间,共接待到访参与客户132组,来访项目客户58组。

★组织实施7月28日“格调西XX,璀璨雪岭仙山”格兰大道XX开街庆典”大型客户活动,作为整个项目乃至整个仙__镇关注的社区配套,商业街的开街自然备受关注,同时商业街的开街也预示着西XX风情主__镇景观升级的全面完成,意义特别。本次活动通过烟花盛典、啤酒狂欢、商家大优惠等活动,邀请到394组客户参与,并吸引了122组新客户到访,烟花盛典和啤酒狂欢更是造就了仙__镇的万人空巷。

★组织实施了“欢聚仙山,双节同庆”中秋国庆客户活动,通过精彩的月饼DIY、业主联谊会等小型客户活动让客户体验到雪岭仙山的生活底蕴;活动2天期间,实现了参与客户52组,接待到访客户37组。

★组织实施了10月21-22日“雪岭送温暖,重阳健康行”重阳节关爱老人体检活动,邀请巴_和法_的老年业主进行全面的身体检查,活动2天期间,共接受体检业主179人次。

⑦完成房__市场月度调研工作和__市场调研工作,行程__市场调研报告

12册,__市场调研工作4册。

⑧组织完成各媒体举办的奖项评选工作,共获得奖项共2项,分别为“2012最具休闲价值旅游地产”和“2013最值得关注旅游地产”。

⑨通过ISO91质量体系外审工作

⑩配合售房部完成【法_】组团首批房源的销售工作。

2、行政管理及流程管理

①策划部加强职业操守教育,员工严格遵守公司各项管理制度,无违纪违规行为。②加强效果优先、细节把控和成本管控的原则,加强业务技能的学习,对材料成价格进行详细了解,对每一份合作都要求做到保质保量,价格优惠,按时完成。

③加强对合作单位的审核与管理,严格筛选合作单位,通过评审在保留原有优秀供应商的同时,不断的拓展新的供应商,并将供应商分为高端和普通两个等级,根据要求的不同而选择最为合适的供应商。

④加强对公司ISO90质量体系文件的学习和执行,严格执行并作好记录归类整理工作,并取得了良好的效果,顺利通过外审检查。

二、策划部工作靓点

1、渠道营销

2012地产营销搏杀中最大的靓点就是“渠道为王”,策划部同样在渠道营销工作上取得了突破。在传统媒体报纸、电视疲软,商圈巡展效果日渐衰落的情况下,策划部积极寻求突破,拓展营销渠道:★休闲公园宣传

在春季人们都喜欢三五成群,呼朋唤友的外出野游,而这些喜爱大自然的人恰恰有可能是项目的准客户,因此策划部将战场开辟到了__市的休闲公园这个战场。通过走访分析,筛选出几大优质公园资源,例如位于江北XX的中XX、位于江北核心的龙头寺公园、位于南岸区的南山XX、位于大渡口核心的双山公园、

爱情公园、位于沙坪坝的沙XX以及有人如织的瓷器口、洋人街等大型游乐场所。根据分析情况,指定计划安排人员在周末对这些公园、游乐场所进行轮番覆盖。同时,结合大众心理,在发放资料时赠送小礼品,获取联系电话,通过一个月的努力,不仅仅是收录客户信息10余组,更有效的对项目、对仙女山旅游地产进行了宣传。

★印象武_宣传

张艺谋执导的印象系列享誉全部,20__年重庆武_有了自己的印象武_。从20__年试演成功的开始,印象武_在2013更是加大了宣传力度,而预期50万人次的观映量也为仙女山带来了巨大的机遇,借力宣传就成为了策划部的攻坚项目。经过几轮协商,与印象武_达成协议,我方制作票套与印象武_门票一同想购票者发放,发放数量约定为50万份,通过5月~10月底的宣传,实际发放票套35万份,预计宣传到人数为20万人次,对项目西XX风情主__镇的品牌宣传起到至关重要的作用。

2、网络网推

网络推广工作在营销推广中起到的作用逐日增加,策划部总结去年的经验,在今年的合作中采用更为直接的方式:诉求主题更为直接,到达形式更为直接。更在原有的基础上拓展新的网络渠道,例如:金融类门户网站、qq群营销渠道。

★金融、财经、证券、银行类的门户网站,聚集了一批有资金、有知识、有生活追求的高知人群,也是项目的潜在客户,将此作为宣传阵地;在宣传中针对这部分人较为关注时事新闻的特色,结合社会热点关键事件发布项目信息,以吸引该部分人群的关注,拓展了一种新的渠道宣传模式。

★QQ群目前不断的壮大,拥有QQ人数众多,每个qq上都会至少有3个以上

的qq群,借助qq群宣传项目不失为一种直接快速的营销方式。

3、7月28日商业街开街是20__年最受关注的客户活动,原因有二:一是西班

牙风情主__镇全面升级完成,正式落成启幕;二是作为仙女山管委会关注

的格兰大道XX正式开街营业,因此备受公司领导和县、管委会领导

的重视。鉴于此,震撼、值得纪念和高参与度成为本次活动规划的原则,经

过反复的协商制定了烟花盛典、啤酒狂欢和商家优惠等几项活动。7.28日夜,当近30分钟的烟花表演璀璨夜空的时候,当啤酒狂欢高潮迭起的时候,当

商家门前人潮如织的时候,仙女山万人空巷赞叹不已的时候,当很长一段时

间开街仪式当日的场景还在为人们津津乐道的时候,这场商业街开街仪式正

式已成功宣告结束。

三、经验教训

虽然取得了一定的成绩,但是,策划部的工作中所暴露出来的问题,粗心大意、细节考虑不周全、系统性错误都曾经或多或少的影响到了工作的质量,因此总结、归纳,才能做到警钟长鸣,从而更好提升策划部的工作能力和水平。

1、工作执行中细节的疏漏

细节决定成败,这是对工作执行的金玉良言。策划部从不缺乏执行能力,但对细节的把控、对事件发展的预期以及紧急事件的协调处理能力还有待提高。

事例一:7.28商业街开街仪式的活动之一“啤酒狂欢”活动中对于啤酒狂欢台的布臵上,以主观意识判断布臵上、物料上不存在问题,从而忽略了这个细节,但活动前一天布臵时才发现台布的数量、花色以及桌面上的摆台都存在问题,虽然在当晚做了紧急处理,但是延长了工作时间、占用同事和领导的工作、打乱了原有指定的工作部署。

事例二:7.28商业街开街仪式的活动之一“烟花盛典”活动中对于烟花燃放时安全隐患的考虑不周全,警戒距离不够导致了烟花燃放的爆炸物击伤了观众。幸好问题不大且及时处理,没有将事态扩大,但这足以引起我们的高度重视,安全问题应该永远放在第一位上。

事例三:重阳节老年人关爱活动中,活动第一天活动流程环节虽然已经制定好,但第一天第一次执行这样的活动,策划部遇到问题不能及时发现和处理的问题就暴露出来。整个体检的第一个环节是采血,第一环节不能顺畅进行整个体检就无法开展,而因为血液收集管的编号问题和合作方无法达成共识,第一环节无法开展,而此时前来体检的老人越来越多,会造成大量人员积压。这时策划部的临场应变水平受到了考验,虽说在领导的指导下有惊无险的度过难关,但这给策划部提出了新的课题,对事态发展的预见性、发现和解决突发性事件的能力以及对合作单位的全程管理,这样将是以后工作中策划部需要深入研究和提升的课题。

2、人员的选和留

首先,策划部缺乏相应的人才储备,在用人时没有合乎标准的储备人才,因此会造成退而求其次的用人方式,而发现不合适时又相互形成鸡肋效应,不但对引进人员和公司造成损害,对在职人员同样会产生影响。;

其次,薪酬待遇问题不具备竞争力。目前策划部各个岗位的薪酬标__市场都不具备竞争力,普遍低于其他同职位地产公司员工或者代理公司员工,且工资被分为几部分,实际拿到员工手里的工资会显得更低,会让新近员工感觉待遇很低,会让他们在有更好

的条件诱惑时毫不犹豫的选择离开。

最后,待遇是一部分,理想的企业文化和工作氛围也可以留住人才,因此让人才更快的融入团队、融入公司,进入角色也是策划部20__年需要思考的问题。

20__年在【法_】交房的号角下已然过去,2013酒店公寓的营销将是策划部新的课题,新拓展的项目更是新的挑战!正如我们广告中所说“领风前行,不断超越”,也希望策划部能在新的一年里实现自我的超越。20__年1月5日

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