工 作 总 结
——（2022年上半年工作总结）
2022已经走过一半，电气装备设备保障部一直在不断改进与完善设备，并致力于降低维修成本的同时提高设备的使用率，使设备能随时满足生产的需要。我从2022年x月开始专门负责电气装备设备保障工作，对这5个月的工作内容我总结如下：
一、设备管理工作目标完成情况（截止2022年x月）
1、设备完好率 %，同比2022年上升 %。
2、设备维护费用 元/百万产值。
3、半年无重大设备责任事故和特大责任事故发生。
二、设备管理工作
进入2022年后，为了充分利用现有的人力资源，设备保障部进行了一次比较大的调整，维修、保养的模式也随着变更。现对我半年以来设备管理工作总结，如下：
1、严格执行部门的设备维修、保养制度，落实设备管理责任
在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台账，维修、保养计划以及点检、巡检记录，并备案保存，做到有据可循，有资料可查，切切实实做好设备的管理工作。
将设备保养、维护划分为三大块，落实设备管理责任。将巡检、点检和月度检查记录下发至班组长及责任人，提高设备人员保养、维护的积极性。近半年来，电气装备设备保障部二级保养完成条款均在80%以上。同时通过及时的检查，发现并解决问题，及时总结，举一反三，尽量做到同一个问题不再重复，提高了设备的完好率。
2、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率
基础工作做完后，重点抓现场管理！加大检查力度，排查安全隐患。针对设备运行中出现的问题，及时整改。同时对生产人员进行现场设备安全操作培训，从根源上解决问题。
通过阶段性的运行后，证明现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了设备人员和生产人员设备管理的积极性，并能主动保养设备，主动提出设备问题，
减少了生产与设备之间的推诿现象，提高了工作效率。
3、设备维修标准化，故障原因制度化
在设备维修中，难免会出现重复故障（24小时之内，设备的同一位置出现2次或2次以上的故障）。我将容易出现重复故障点（如机头加热）的地方进行了维修标准化，以后出现类似问题，有标准衡量。同时也将故障原因细化，分为设备正常故障和保养不当造成故障。将重复故障和保养不当造成故障纳入月度考核，很好地提高了设备人员维修的责任心。
4、备品备件实行区域式管理
设备保障部模式改变后，实行“分田到户”的原则。对相应区域设备备件的管理分到对应的保障小组，提高他们管理备品备件的积极性，同时对上报上来的备件申请经过工段长和负责人的两层筛选，保证备品备件成本不能上升。
5、人员管理
区域设备保养人员配备为两机一电，其中机械为一老带一新，在保障设备的同时也对新工进行培养。关注每一位机电修的日常工作，以及他们的思想动态。为每一位机电修提供自我提高的培训机会，用心与每一位机电修沟通，尽量提高他们的归属感。
三、今后的工作思路
尽管我的设备工作得到各方面的重视和支持，并取得了一定的成绩，但也存在一些尚待解决的问题。在今后的工作中，我们主要应在以下几个方面来加强我们的设备工作。
1、继续抓好设备管理各项规章制度的贯彻落实，在过去所取得经验的基础上，力求有新的突破，基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。
2、继续开展好机械设备的现场管理工作，不断强化管理措施，提高管理水平。同时，要继续抓好设备的维修和保养工作，确保机械设备经常处于良好的技术状况。
3、继续把提高员工队伍素质作为保障的基准点，努力培养和造就一支高素质的技工队伍。今后，我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训，不断提高从业人员的业务素质，并积极开展设备管理的各项活动，形成一个良好的工作氛围。
上半年工作总结 1600字
肾内科2022年上半年护理工作总结
时光转瞬即逝，不知不觉中2022年已过去一半，回顾这六个月的护理工作，我们有过辛苦，有过感慨，有过收获，无论怎样我们的护理工作是充实而又丰富的。
上半年我科室共计入院1人，出院657人，转入41人，转出23人，共进行肾穿刺70余例，腹膜透析置管23例，抢救病人60余人，床位使用率155%，相比去年来说，我们的工作量增加了很多，面对困难，我们全科护理人员更是团结一心，共同面对工作中的困难，更是把我们的优质护理开展的有声有色。3月份新的一批实习同学进入科室，我们认真的带教每位学生，本着“放手不放眼”的原则，教会她们我们科室的各项常规护理操作和知识，严格要求她们面对患者要亲切，认真完成每项护理工作。
从开展优质服务以来，全体护士牢记：“以病人为中心”的服务宗旨，夯实基础护理，提供优质服务，扎实推进优质护理服务工作，朝着“患者满意、社会满意、满意”的目标不断前进。
患者从踏入病房开始，各班的护士都要向患者做自我介绍，介绍科主任、护士长、主管医生、责任护士、环境、作息时间、规章制度以及病员的权利和义务，为病员讲解疾病相关的健康知识、注意事项，使病员了解自己的病情，帮助病员尽早完成角色转变，我们每个病房的门后都明显的标示了责任护士的名字，按照护理级别巡视病人，以便病人可以得到最及时的护理。每天早上我们微笑着来到病房做晨间
护理，为患者和家属带来真挚的问候，因为住院时间长，私人物品也就特别多，床上床下、床头柜、窗台上到处都是，为此我们帮助他们整理，保持病房整洁，并为病人扫床、更换床单，认真整理床单元等。对生活能自理的病人，我们做得更多的是健康教育，从入院直到出院，护士们始终和患者及家属们进行温馨的交流，认真倾听他们的诉说。对病情重且生活不能自理的患者做口腔护理、会阴护理。对生活半自理或完全不能自理的病人，我们协助他们定时翻身、拍背。晚间护理时我们会为卧床的病人洗头，刚开始时许多病人不适应或不好意思，不让我们为他们洗头、擦身，我们会亲切耐心地对他们解释，许多病人渐渐地接受了。由过去的侧重于治疗性护理，转变成加强基础护理。虽然每天工作很辛苦，但当看着患者舒适地躺在整洁的病床上，大家一天的劳累全部烟消云散了。
从患者入院到出院，我们不断丰富健康教育形式。通过健康知识宣传栏、疾病知识宣教卡片、床旁一对一健康宣教等多种方式。将健康教育实用化、形象化，满足病人的健康教育需求，使患者取得了满意的效果。液体呼叫现象也在不断改善，通过护士长对护理人员工作的合理安排，对实习同学进行合理分配，我们加强对输液病人的液体巡视，主动取液、加液，观察用药后的不良反应，以及向病员介绍治疗护士及输液的用药目的等。
我们尽力做好优质护理服务链：心中有病人——能够想到，目中有病人——能够看到，耳边有病人——能够听到，手中有病人——能够做到，身边有病人——始终临在，鼻中有病人——能够闻到，健康
教育围绕病人——能够说到做到。变被动服务为主动服务，变“病人要我做”为“我为病人做”，做到及时、到位、专业、规范、安全、舒适的护理。体现了“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心”的服务理念。我们把这“六颗心”应用到工作中，用我的“六心”服务于每一位患者，让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖，我们就是他们的家人和朋友，我们会真诚的与他们交流沟通。一个美丽的微笑，一句简单的问候都会让他们心里暖暖的，无论是对患者还是家属，都微笑相待，真诚以待，构建一个和谐的科室氛围就是我们提供优质服务的基础。
护士的工作是普通而平凡的，这里没有鲜花，这里也没有掌声，要得到病人的认可，社会的承认，优质护理活动势在必行，而这项活动的有效性则依靠每一名护士来保证。一个人的力量是微小的，一个群体的力量是巨大的，工作每天都在做，工作做好则靠每一名护士姐妹的努力，工作做细也要靠大家的众志成城，只要我们每名护士姐妹们都在真诚的付出，都在用真心为病人解除病痛的折磨，都用好了那把钥匙。我们的价值实现，病人、社会对我们的认可都将会实现，病人对我们的满意度和以前比也得到很大提高。这就是对我们工作的一种肯定和鼓舞，我们会觉得自己努力工作是值得的、有意义的！相信在我们全科护士姐妹们共同努力下，我们下半年的各项护理工作做的会更好。
下载本文