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地铁工程质量检查及考评管理制度
2024-06-26 14:58:43 责编:小OO
文档


地铁工程质量检查及考评管理制度

北京地铁6号线02标

质量检查及考评管理办法中铁十九局集团北京地铁6号线一期02标段项目经理部

6号线02标质量检查及考评管理办法

为加强北京地铁6号线02标质量管理工作,对工程质量实施有效控制,保证合同质量目标的实现,依据相关法律法规及合同的相关条款,特制订本办法。

第一章检查内容及方式

第1条检查内容

对各施工队质量检查的内容主要包括质量控制工作、施工工序质量和实体工程质量三方面。其中质量控制工作包括:开工控制工作、测量控制工作、材料

(含构配件)验收控制工作、定期质量检查工作、工程验收工作、档案资料工作。

第2条检查形式

1、 非定期质量检查:

工程部技术人员自行深入工地,按照《轨道交通工程施工质量验收标准

(土建工程篇)》等规范、规程及设计文件例行质量检查。

专业性检查,由工程技术部组织,会同安全环保部、试验室对结构物进行实测检查。

随时检查,由工程部组织,根据业主、监理,市质监总站要求及各工序质量要求进行的质量检查。

质量检查要提高各工区的质量意识,建立自检、互检制度,自检主要是自己检查自己的质量存在的问题,发现问题要及时解决问题,互检是3个工区进行互相检查,由工程部同各工区的技术主管共同检查,对检查的问题要下质量整改通知单,并要求在规定的时间内进行整改,然后在进行复查。每次检查的问题进行整理保存。

2、 定期质量检查

周质量检查:每周日由工程部负责人组织工程部、工区技术人员参加的质量检查。

周检查内容:

⑴ 施工质量现状,存在的问题,各工序质量情况;

⑵ 工地执行各项规章制度情况;

⑶ 工法操作质量,有无违章操作,违章指挥现象;

⑷ 查看量测、监测频率,记录;

⑸施工队档案资料检查工作由档案室负责,每周不少于一次;

⑹其它

(临时决定内容)。

月质量检查:每月的20日由项目总工程师组织工程技术部、工区技术负责人参加的质量检查。

月检查内容:

⑴ 构筑物的质量状况与质量评定是否一致;

⑵ 结构中线是否准确,有无超欠挖和侵限现象;

⑶ 支护质量,防水质量;

⑷ 量测,测量和监制记录,地表有无沉陷超标;

⑸各种质量保证措施执行和落实情况施工是否按标准工艺流程操作:

⑹责任成本落实状况;

⑺内业资料;

⑻其它

(临时决定内容)。

第二章质量问题整改方式

第3条施工队质量问题的处理

对日常检查发现施工质量问题应按照以下流程处理:

项目部施工科检查人员对施工对开具书面质量整改通知单,一式两份,检

查人员和整改人签字,施工队、项目部各一份;

施工对按照质量整改通知单的整改要求按期及时进行整改,由工程部进行

督促;

施工队整改完成后,向工程部上报质量整改回复单;

工程部对整改情况进行复查,将复查意见填入整改回复单,并经双方签字

确认;

第三章质量考评

第4条质量考评的综合评定等级

对施工队质量综合评定总共分为三个等级,分别是优良、合格、差。

第5条考评一票否决项

在考评期内,凡出现以下情况之一的施工队,质量综合评定为差。

1、 发生较大

(含)以上质量事故的

(质量事故等级划分见 1);

2、 发生一般质量事故的两次

(含)以上的,或连续两个季度发生一般质量事故的;

3、 因存在质量问题,被建设部、市建委、质量监督总站等主管部门及建管公司停工整改、立案调查处理、行政处罚一次

(含)以上的,或通报批评累计两次

(含)以上的;

4、 工程材料在未经检验或检验不合格擅自用于本工程的;

5、 擅自改变原设计不按图施工的;

6、 因质量问题,被监理单位、项目中心

(含甲方代表)及上级主管部门开具质量整改通知单,未按整改要求按期整改完成累积两次

(含)以上的;

7、 实体工程存在较大质量问题的。

第四章考评奖惩

第6条施工队质量工作评定奖罚原则:

1、 月质量工作评定为优良的,根据所承担工程任务的大小奖励施工队1000~5000元,对于工作完成较好、工作突出的施工人员项目经理部另单独奖励300~500元,由项目部发文通报表扬。

2、 月质量工作评定为合格的,质量考评不奖不罚。

3、 月质量工作评定为差的,根据所承担工程任务的大小罚款施工队500~3000元,对于施工责任心不强、工作造成失误或给单位带来损失的施工人员,同时处以100~500元罚款,由项目部发文通报批评。

第7条奖励金使用

奖励金的使用必须用于本队施工管理人员,不得挪做它用。其中奖励金的10%用于奖励队长,奖励金的15%用于奖励技术副队长,剩余部分由队长进行分配,奖励本标段负责质量工作的管理人员,工作完成较好、工作突出的施工人员同时受此奖励。奖励金的最终发放单

(必须有签名)报项目部备案。若奖励金发放单不报送项目部部备案的将视为没有进行奖励金分配,项目部予以扣除。

第质量工作考评奖罚兑现

在下月5日前,工程部依据各队质量工作评定结果,提出质量工评定奖罚建议方案,并经审批后,由财务部支付或将罚款交予财务部。

第五章附则

第9条本办法自发布之日起实行。

第10条本办法由6号线02标项目部负责具体解释。

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