为保证工程安全经费的有效投入和使用,保障安全工作的有序进行,总监办特制订安全经费审核制度。
1、 总监办安全监理工程师为安全经费审核主要负责人,要按业主对安全经费管理的相关要求去开展工作,认真负责,一丝不苟,遵循标准,从严把握。
2、 督促施工单位建立安全使用管理制度,及时上报安全经费总体使用计划和分月使用计划,并要符合工程进度的实际需要,不得随意编造和不切实际。
3、 施工单位对列入合同文件的安全专项费用应专门账户管理,专款专用,不得擅自挪作他用。
4、 施工单位所购置的安全设施,应如实填报《安全施工费审核汇总表》,每项费用须附有加盖公章的复印件,总监办安全监理工程师对照清单逐项核对实物,据实进行审核后报总监办及业主相关部门审批,按要求进入计量。
5、 总监办建立安全费用审核台账,及时登记审核内容和数额,对照计划,超范围、超计划的费用开支一律不予认可,同时严把虚报冒领关,确保安全经费的专款专用。
6、 总监办每季度对项目部的安全经费使用情况进行一次专项检查,对违规使用的及时性和调整,使安全费用真正用于施工安全防护用具及设施的采购和更新,安全施工措施的落实,安全生产条件的改善。对屡次违规的,要按业主的相关条款予以处罚。
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