保安例会制度为提高所属人员的业务知识和思想素质,加强组织纪律观念,及时传达上级指示精神,落实工作任务,纠正不良现象,建立以下例会制度:
1.工作例会:每周一下午召开部门例会,管理人员参加,由各队长汇报本周工作情况,队员思想动态,表彰好人好事,提高工作中不足之处,经理总结一周的工作整体情况,布置下周工作任务。
2. 班务会议:由队长主持,每周召开一次,总结一周的工作情况,表彰好人好事,批评和纠正不良现象,沟通思想,落实上级布置的工作任务。
3．保安员例会:由经理或主持,每周二召开一次,总结本部门一周的工作,表扬好人好事,批评工作中存在的问题,传达上级的指示精神,分析周边治安形势,布置下周的工作任务。
4. 每次例会都要做好记录、存档。
5. 工作例会程序:1) 记录:A时间B人员C缺席人员与原因2) 发言内容:A当班情况B精神面貌C思想动态D先进人员E违纪人员F事情报告G工作建议3) 经理发言内容:A总结部门工作B指出工作问题C通报公司指示D讨论有争议的问题E前期工作决议F后期工作布置
6. 对迟到和无故缺席人员记录在案。
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