员工的薪酬管理就要奖励有理,处罚有据。现可以参考公司员工奖励制度,了解员工的管理方面的情况。希望对你有帮助。
一、 目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。
二、 奖励涉及对象:公司所有员工。
三、 奖励方式:精神奖励、物质奖励。
四、 奖励事项分类:
1、 重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)
(1) 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
(2) 对公司提出合理化建议积极、有实效的;
⑶ 保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
(4) 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)
(5) 对突发事件、事故妥善处理者;
(6) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;
(7) 全年出满勤的;
(8) 为公司带来良好社会声誉的;
(9) 其他应给予奖励事项的。
2、 一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)
(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)
(2) 领导有方、业务推展有相当成效者;
⑶ 参与、协助事故、事件救援工作者;
(4) 遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;
(5) 主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;
(6) 拾金(物)不昧者。员工处罚制度
一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。
二、 处罚涉及对象:公司所有员工。
三、 处罚方式:
(1) 通报批评;
(2) 一次性罚金;
⑶ 减薪;
(4) 留用察看;
(5) 辞退;
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