为进一步强化制度管理，高效推进阶段性重点工作，确保全区____年工作目标任务的完成和超额完成，特制定该办法。
一、考核对象：
“两办五大公司”及其分管领导和责任部门。
二、考核内容：
碰头会、党政联席会、专题协调会上党政领导布置的近期重点工作（以办公室整理印发的“近期重点工作安排”、主题协调会会议纪要及交办单为准）及平时主要领导批示等要求限时办结的重要工作事项。具体包括以下5个方面。
1．组织建立和责任明确的情况。（5分）
工作要求：建立健全党工委、管委会交办事项办理制度，“两办五大公司”成立组织机构并公布，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，明确专办人员，完善办理程序，建立办理台帐。
计分办法：经抽查发现未成立组织机构并公布的扣1分，未明确办理责任、未建立办理制度的扣1分；未建立办理台帐的缺一项扣1分；交办单或领导批办单漏登、错登的，每件扣0.5分，遗失的每件扣1分。
2．“交办事项”的落实情况。（60分）
工作要求：按照会议精神和交办要求，在规定的时间内认真贯彻、全面落实到位。
计分办法：凡在规定时间内未完成交办任务的按交办件数平均扣分。无充分的客观原因和前置条件，在交办完成限期内未完成的进入催办程序，凡进入催办程序的每件加扣1分；催办完成限期内仍未完成的再加扣1分，并由考核工作小组会同责任单位解剖主观原因后进入督办程序；督办完成限期内尚不能完成的每次加扣2分，并进入查办程序；查办完成限期内还不能完成的每次加扣3分。为强势推进交办事项的按时落实，实施交办事项延伸督查考核计分办法，凡交办事项因前道工序不能在交办时限内到位影响推进进度的，按上述计分办法加扣前道工序80%的分值，加扣本道工序20%的分值；在考核工作小组会同责任单位客观分析原因，制定出新的突破目标后，本道工序的考核计分办法按上述交办、催办、督办、查办计分办法实事求是计扣加扣分值。
3．来信来访处理接待、公开电话受理中心及上级领导交办事项落实情况。（15分）
工作要求：根据领导要求，及时做好来信来访处理接待工作。安排的接访人员必须按照时间要求，及时到场参与接访，并采取积极有效措施，迅速处置集访或上访；保证公开电话受理中心及上级领导交办信访批件按要求落实到位。
计分办法：未按通知要求及时到场接访的每次扣1分；经催办仍未按时到场接访，超过30分钟的扣2分，始终不按通知要求到场接访的每次扣3分；因拒不服从领导安排，或拖延时间到场接访，致使上级机关或市领导对接访工作不满意的每次扣5分；信访问题交办事项和领导批示信访件不及时完成每次扣0.5分，进入催办程序的每次扣1分，进入督办程序的每次扣2分，进入查办程序的每次扣3分。
4．“交办事项”反馈单及考核材料报送情况。（10分）
工作要求：根据要求，及时、保质报送交办事项反馈单和考核材料。
计分办法：凡在规定时间内未及时报送交办事项反馈单和考核材料的每次扣0.2分，经催办仍未完成的扣0.5分，经督办尚不能完成的扣0.8分，经查办还不能完成的扣1分；报送结果不符要求，未按要求重新报送的每次扣0.5分，虚报、瞒报的每次扣1分；因工作不到位，未经交办领导同意，对交办事项未予办理落实的扣3分。
5．出席会议、活动及贯彻落实反馈情况。（10分）
工作要求：按通知要求准时参加全局性重大会议、活动，不得迟到，未经批准不得代替、缺席；按要求及时反馈会议的贯彻落实情况。
计分办法：实行会议签到制度，开会迟到的每人每次扣0.2分，未经请假缺席的每人次扣0.5分；未按要求及时向办公室报送贯彻落实书面材料的每次扣1分，经催办仍不报送的每次扣2分。
三、工作流程：
确定交办的事项，实行“一表两单”制度，即“阶段性重点工作安排表”、“交办事项通知单”和“完成情况反馈单”（附表式）。“交办事项通知单”由办公室秘书科根据会议和领导交办要求填写，办公室主任审核，党政主要领导签发；“两办五大公司”主管领导或相关领导、部门负责人是交办事项承办的第一责任人，交办事项按时完成后，“完成情况反馈单”由承办主体单位专人及时填报送办公室纪检督查科备案。
四、考核办法：
1．由党建行政效能办公室牵头组织建立考核工作小组。督查小组要建立相关工作人员与重点工作挂钩联系制度，深入一线掌握第一手资料，及时发现、反映、协助解决实际问题，有效加强过程督促推进，按照每周督查推进、每月汇总交流、每季考核打分的要求，每季度对照要求进行阶段性考核，公布考核计分结果，并将每季考核情况作为年终综合考核的重要依据。
2．各承办单位要对照交办事项及办理要求，认真及时办理，并按时间要求反馈办理情况，将“反馈单”送办公室纪检督查科。
3．交办、催办、督办、查办限期内未能完成交办、催办、督办、查办任务，且未及时报送“反馈单”及考核材料，则由办公室填写、纪工委分别签发催办单、督办单、查办单，继续要求限时办结。
4．“交办事项”实行百分制考核，由“考核内容”中5个事项组成。
5．“交办事项”考核列入“两办五大公司”季度、年终考核得分公布。
6．进入查办程序仍未完成的，除按上述有关规定加扣分外，并处第一责任人和直接责任人诫勉谈话、年终考核不得定格为优秀、所在部门不得评为综合先进单位。
五、“两办五大公司”和各部门也要参照本办法制定内部交办事项考核办法，实现压力层层传递，确保交办事项落到实处。
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