建筑工程企业(公司)总经理岗位责任制1.贯彻执行党的各项方针,遵守法律、法令,执行主管部门的指示,创一流企业,为发展装饰、装修做贡献。
2. 执行董事会决定,对公司的全面工作进行指导、指挥、监督、管理,努力实现良好的社会效益和经济效益。
3. 抓好各项管理工作,拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案,经董事长办公会议批准后负责组织实施,健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。
4. 做好市场调查,积极开拓经营市场,不断掌握市场信息,学习外地经验,改造本公司技术牢固树立竞争观念,信息观念,效益观念,人才观念。
5.制订公司内部组织机构方案,劳动、人事,工资和各项福利制度。
任免和调配公司各级干部员工,建立健全组织和人事编制,建立完善统
一、高效的组织和领导干部管理队伍。
6. 负责财务收支审批和合理利用资金,执行财经,加强管理,提高经济效益。
7. 组织各级领导进行安全教育,进行安全培训,总结推广安全生产先进经验,研究和制定安全生产目标,做好安全生产管理、人员的配备和安全生产资源配置,决策安全生产事宜,解决安全生产重大隐患。
8. 审核财务报表,控制费用支出。
定期检查各项制度执行情况,包括财务帐目,税利上交,以及年度生产等,特别是各项质量指标完成情况。
9.严抓工程质量和服务质量,注重施工安全和四防工作,布署检查公司的重大工程任务,全面掌握公司的经营情况和进度完成情况,及时向董事长提出经营(施工)和财务状况的文字汇报和报告,并接受质询。
10.着眼未来,开拓创新,开展公司的企业文化建设和凝聚工程,加大对外宣传公司的力度,提升公司对外的知名度,发扬团队精神,建立一个文明、高效的半军事化施工队伍,树立公司的良好形象。
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