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物业保安管理部班长考核方案怎么写
2024-06-26 14:59:42 责编:小OO
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物业保安管理部班长考核方案怎么写

物业(保安)管理部班长考核方案

(一)考核纲要课目:班长考核目的:检验阶段性训练效果,为部门建设选拔优秀人才,激发比、学、赶、帮、超的练兵热情,提高管理人员素质。

内容:一业务知识考核(笔试)二演讲三单兵队列1-8四擒敌拳与车辆指挥动作五.体能测试(3km、100m以及俯卧撑100)六教学法与班队列七处突方案评估方法:全队统一组织,分项实施时间:一个小时地点:训练场或考核场要求:一 服从命令,听从指挥;

二充分发扬"争第一"的精神,比出素质,赛出风格;

三组织严密,将考技术与练作风紧密结合。

器材准备:一 人员着装,迷彩服、迷彩鞋(体能时不限)二场地提前20分布置;

三考核成绩统计由办公室人员完成;

(二)考核评分标准1.单个军人队列动作

(1)标准:着装整齐,仪容仪表严整,姿态端正,精神饱满,动作迅速、准确,协调一致,干净利落,快速有力,节奏明朗,力度感、定位感强,满分为20分;

(2)扣分:动作失误一次扣1分;

违反队列纪律一次扣2分;

动作懒散扣5分;2.车辆指挥手势

(1)标准:着装整齐,仪容仪表严整,姿态端正,精神饱满,指挥动作舒展、大方,协调一致,干净利落,节奏感、力度感、定位感分明,满分为15分;

(2)扣分:同上3.教学法

(1)标准:着装整齐,姿态端正,精神饱满,语言表达流利,口令清晰,声音洪亮,清楚正规,讲做协调一致,组织有条不紊,镇定自若,指挥示教位置合理,讲解内容全面,示范性强。

(50分);

(2)扣分:语言不流畅,重复一次扣1分;

示范动作僵硬,无力度,总评扣3分;

出入列动作不正规,指挥位置错误扣1分;

声音不够洪亮,总评扣2分;

讲做结合不紧密,总评扣2分;4.擒敌拳着装整齐,精神饱满,气质较佳,动作连贯、迅猛、狠、准,节奏感、力度感强,舒展大方,身体灵活,动作一步到位(满分10分)。

5.演讲考核标准着装整齐,精神饱满,气质较佳,姿态端正,仪容严整,语言流利,口齿清楚,声音洪亮,内容全面、朴实,层次分明,条理清晰,有鲜明的中心。

6. 班队列

(1)标准:着装整齐、仪容严整、精神饱满、口令清晰、生硬洪亮;

自身工作标准,示范作用强,组织缜密,条理清晰(满分50分);

(2)扣分:语言不流畅,出现一次扣1分;

指挥位置出错一次扣1分,口令不正规、清楚扣1分;

自身动作不标准扣5分。

7. 体能评分标准(附表)体能评分标准(共50分)

(三)班长考核评定表1.物业管理部班长考核总表(附图)物业管理部班长考核总表(250分)2.演讲评核表演 讲 评 核 表3.车辆指挥评核表车辆指挥手势考核评分表4.教学法评核表队列教学法考核表(30分)

5.单个军人队列评核表单个军人队列动作考核表6.体能评核表体能测试评分表 (50分)

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