20__年即将结束，回顾这一年来有经验也有教训，无论如何过去的都将过去，我们更应着眼于明年的工作，希望自己在明天做的更好，现总结如下：工作总结：1、完善基础管理体系建设，增强主动服务意识，提高基层管理人员管理水平。
车间不断完善基础管理，对维修管理和管理模式进行调整，实现资源共享、人员协调的目标，体现了专业化、集中化管理的优势，维修人员工作积极性提高，顺利完成了公司的检修任务。完善以车间为基本维修单位的小组长负责制的设备维修单位，提高小组长的管理水平，为车间生产服务，同时也加强了与车间的沟通，对报修流程进行优化，提高了沟通效率，增进相互理解，促进了维修和操作的配合，大大提高了维修的效率。维修工作得到了各车间的好评，保证了各车间设备的正常运行。
2、加强了技术培训，通过各维修组班会及小组会议及车间培训的方式，对检修过程中发现的问题及解决办法进行共享，提高了维修人员的维修水平和技术能力，骨干力量明显增多和增强。进一步细化工时管理，调动员工的工作积极性，体现多劳多得的原则。
3、外协施工和修旧利废工作：积极主动承揽外协施工任务，完善修旧利废小组管理模式，以减少公司费用支出。
在保证各车间设备正常运行的前提下，车间利用工程组主动承揽各车间技改和精益生产项目施工，同时车间鼓励各维修组利用休息日或检修间隔承接工程施工项目,截止目前为止共计完成施工工程量215万元，为公司节约资金136万元。
修旧利废工作，车间对修旧利废小组进行了调整，将修旧小组并入工程组，配合工程组进行施工，并负责车间修旧利废工作，车间对修旧利废进行了细化，对修旧组和各维修组分配的修旧任务，提高了各维修组修旧的工作积极性，提高了废旧物资的再利用效率，节约采购资金。目前共计完成产值152万元，节约资金约为：141万元。
4.备件管理工作
车间组织技术力量建立了备件管理系统。整理公司常用备件目录1284条，确定库存上下限，真正实现了常用备件定额管理；非常用备件方面整理出包括非常用轴承在内的备件目录共1017条。
备件质量方面，共发现并解决备件质量问题50余件，督促采购部提高备件供应商的供货质量。
备件测绘方面，共测量绘制零件图143张，其中进口备件零件图37张。通过零件图的测绘，扩大了备件的招标采购供应商范围，避免备件采购制掣于设备供应商，降低备件采购资金逾25万元。
下一年目标：维修方面：进一步细化工时管理，工时在全组内进行平均，进一步提高检修人员的工作积极性和检修效率。根据工程组员工分级运行情况，探索维修组员工分级的办法和制度。
工程方面：在配合维修组完成设备检修的同时，积极承担公司技改和工程项目施工，并利用修旧组并入工程组的技术优势，做到修、安、试一条龙服务。
修旧方面：目前修旧主要集中在阀门，泵类等方面，修旧工作量相对比较少，修旧组并入工程组，在修旧间隙配合工程施工。
第二篇：20__年维修养护工作总结24字
维修养护年终报告
在这一年的工作学习中维修人员能够克服各种工作困难，按时并较好地完成水厂全年各种工艺设备的大、中维修计划，每周例检工作和换季保养工作。保证水厂工艺设备的良好运转。下面对水厂工艺设备做个总结汇报。
每周一、周三、周五例检24台工艺风机、3台除砂风机、3台反冲洗风机、3台污水泵、3台清水泵、2台工业水泵、2台服务水泵、1台消防泵、4台刮泥机、4台10mm格栅、2台2mm格栅、4组S3D池的撇渣管和曝气泵、4台吸泥泵、4台空压机。并且每周一、周五、清刷紫外线设备和溶解氧探头。每天清扫一次生物滤池滤料，每天清理S3D池撇渣管的浮渣，每天反冲一遍所有排砂阀。同时完成工艺设备的大、中维修计划和换季保养计划，以及完成工艺设备的突发性故障和上级领导交给各项临时性任务例如：每年更换一次所有CN池工艺风机的电机轴承。
每年对生物滤池的提板闸门和丝杠进行换、注润滑油保养。每年对刮泥机、撇渣管减速机、10mm格栅无轴螺旋机加油保养。
三个月更换一次对污水泵、吸泥泵、工业水泵的轴承进行换季注油保养。
三个月更换一次螺杆空压机的空滤、油滤、油分芯。
三个月更换一次27台工艺风机机油和防尘滤网。
同时今年大修工艺风机风机3台次：更换风机轴承、轴向导轮等。
大修污水泵2台次：更换靠背轮、电机轴承等。大修清水泵2台次：更换机械密封、电机轴承等。大修S3D池吸泥泵：更换叶轮、轴承、轴套、密封等。更换污水泵止回阀5台次（其中有两台止回阀质量问题重复更换）。
更换DN5阀头1台次。
更换DN4执行器、阀门3台次。
更换DN2执行器、阀门6台次。
更换DN150手动蝶阀3台次。
更换DN150排砂阀1台次。
更换DN50排气阀1台次。
更换DN50集水坑止回阀2台次。
此外还积极参加雨季的防台防汛工作。
更换水厂办公楼回用水管线。
安装氯库至紫外线自来水管线。
焊装污泥外运车辆箱体内部衬板。
更换污泥脱水间部分回用水管线。
加装场内暖气主管线进、出水阀门等。
安装砂脱水间—污泥脱水间—10mm格栅间暖气管线。
铺装水厂至河道景观坝监控室的自来水管线。
整改处机关办公楼和设计院安全用电线路。
存在的问题和建议：1.空压机系统
现有4台空压机全年运行并不理想，原装的凯撒立式空压机和两台卧式空压机，从建厂到如今多年连续运行，已经老化磨损，经__公司多次大修仍然供气压力不足，其中两台卧式空压机“出工不出力”基本不起作用，立式空压机一年“三番五次”大修，勉强备用运行。前两年购买的合资空压机由于选型问题，供气压力值较低，一年到头运行不停，加速机器的磨损老化。所以建议有条件及时更换新空压机。
2.S3D排泥排砂
目前砂管廊排泥管线锈蚀严重，4个吸泥泵间管路因水流冲刷锈蚀，已经多处出现较大砂眼且漏泥严重，今年上半年进行了堵漏和焊补仍然无济于事，建议更换排泥管线。
砂管廊排砂泵（原装进口）经多年运转近几年故障率频发，每到雨季前后都会出现短路、堵塞跳闸等问题，经过多次拆除出厂维修，更换线圈轴承后等动力仍然不理想，排砂抽水效果较差建议购买新泵以作备用。
3工艺风机
经十几年的连续运行工艺风机逐年开始老化，噪音、震动、温度等指标也逐渐升高，近两年维修N池风机的次数也在增多，今年维修记录最多,有3台次，高于去年的2台次和前年的1台次，这可能也预示着往后会有更多的问题出现，建议购买安装新的N池风机，旧风机及时修复留作备用，需要时可以立即更换运行。减少因发现风机在拆装时出现有新问题需要购买的其他风机备件，而耽误生产时间。
这里还要建议一下采购风机轴承时，不要购买轴承的保持架是带尼龙保持架的，原装风机轴承是用钢保持架制作，具有抗冲击载荷大，抗磨损等优点，而带尼龙保持架的轴承抗震能力低，在风机运行的高温下很快就会老化损坏断裂，如果不及时发现损坏风机是早晚的事。（之前__公司安装使用带有尼龙保持架的轴承老化断裂过）
将来不久水厂要进行脱氮改造，平日维修的氯库机修间将要推倒施工，建议待脱氮改造结束后，能否恢复维修仓库和其中的工作吊车，不仅省时省力而且维修设备时也较安全。
5.人员
水厂运转多年，设备设施老化，待处理的问题也渐渐日益增多，维修工作量也逐渐增大，维修班的现有6人中除去平日在变电所替班1人和掉去提升1人，只剩4人，而这4人的工作
又要包括全厂生产设备的日常巡检工作、突发故障的排除维修、换季保养、计划设备的大、中修、配合各部门完成的临时工作等等的许多工作任务，工作量较大，所以能否建议从其它部门抽调能吃苦耐劳，品德兼优，熟悉维修业务的精英骨干一名加强水厂的维修力量。
明年工作计划
1.对部分磨损严重的S3D池排砂阀进行更换。
2.加强工艺风机的日常巡检和监测，对震动、温度、噪音过大的老旧工艺风机做到早发现早维修，不带病运行。
物业方面
1.每天清理厂区卫生，清理25mm格栅间杂物、打捞提升泵房集水池浮渣，砂水分离器杂物及砂管廊集油罐浮渣。累计全年清理打捞共约270多立方米。
2.对处机关、水厂办公楼、大学生宿舍、中水泵站等公共设施进行维修更换，约160件次。
3.定期清刷S3D沉淀池斜板和曝气生物滤池。
4.积极参加雨季的防台防汛工作。
5.对S3D沉淀池护板，生物滤池护栏及踏板进行除锈刷油保养，约19平方米。
6.完成更换砂脱水间—-污泥脱水间—-10mm格栅间暖气管线。约420米。
7.完成管线到厂内主管的暖气管线更换约5米。
8.为河道所铺装自来水管线约5米。
9.为水厂公共设施加装防冻保温材料。
明天计划和建议
1.为新建的提升泵房进行安装纱窗网。
2.水厂的花草树木在提升泵房施工期间挪动较杂乱，建议明年进行修整。
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