我公司目前属于现房销售。现房销售是一种策略，但真正把现房销售作为一种战略性布局的开发商，可谓是少之又少。
现房是最具说服力的广告
“现房减小了购房风险，买了就能立即入住，省了购房者不少事。”
一、全方位的营销推广系统
1、组成以服务为核心且效率较高的作业体系：、销售组织管理、装饰设计、广告与视觉识别系统设计、售房部、样板房等完善的集中服务系统，并对服务品质进行过程控制。
2、物业高尚的品质保证
把项目三大优势即：区位、环境、建筑规划设计、等通过项目的市场形象定位有机地串联起来，形成一个强卖点组合，而这些都是现有竞争楼盘所没有的，形成与竞争项目的差异化之优势。
3、轻松灵活的付款方式
在与竞争项目差异化竞争优势的同时，通过付款及优惠尽可能吸引各层次客户群体。
4、服务优质的物业管理体系，创造独有的社区文化后期推广适时融入物业管理与社区文化，使项目品牌得以成功延续。
二、创造和培育潜在市场
1、第一阶段以培育潜在市场为主要推广目标。
2、第二阶段以全方位展现项目软、硬件设施，以实景、实感增添消费者信心，使用权之产生兴趣并引发购买欲望，并从中挖掘并积累
潜在客户。此期间应完全避免一些敏感性问题影响（如价格、物管收费等），使之牢牢拴住目标客户。
3、第三阶段选择最恰当的时机认购，推出各种价格及优惠，增强消费者购买欲望并促成购买行为。
4、持续销售期紧抓客户心理，循序渐进地深化项目三大优势，炒作抢购热潮，增添附加价值，并通过系列公关、促销活动、以及业主入住后的口碑传播等达到顺利持续销售。
5、制定有效的品牌形象策略，媒体策略与价格策略：以鲜明、易记的品牌形象展现，以专业的媒体组合（户外广告、活动、报纸、电视、人等）运用进行全方位推广并实现“科学、高效、节俭的原则。
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