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指挥部上半年总结下半年计划
2024-06-26 15:18:34 责编:小OO
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指挥部上半年总结下半年计划

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20__年6月30日20__年以来,__指挥部在区委、区的正确领导和相关职能部门、当地的大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,把“抓建设、促扫尾、重安全、保进度”作为工作理念,积极寻求建设及拆迁工作突破口,各项工作呈现出进展快、成效大的良好发展态势。无论是在工程质量和工程进度方面都达到了预期的要求,受到了各级领导和市民的广泛好评。上半年完成的主要工作有:

一、20__年上半年工程建设情况1、__段工程建设项目年度投资计划完成工作进展较好。三个标段施工工作面全面铺开。20__年度__段计划投资任务为1.1亿元,截止6月底已完成投资额3431.5万元,占年度计划31.2%。其中第一标段完成系梁72个,立柱161个,盖梁37个,预制梁板25片;第二标段右洞开挖完成425米,高架桥完成桩基39根,系梁2个,立柱6个,盖梁4个,桥板20片。第三标段已完成路基填筑12万方,桥桩完成202根,桥板完成187片,爆破土石方1.2万方。

2、__段安置房进程加快,预计今年10月底可进场施工。__段__、__、__村三个安置点安置房基本完成施工图设计,

施工图审查。__点安置房已进入工程量清单编制和招投标前期准备阶段。近期也将完成三个安置点土建监理的招投标工作。下半年安置房进度将全面加速。

3、__段工程扫尾情况一是安置房全部完成并交付使用,并完成了95%左右的工程量结算工作,做好配套工程扫尾和结算工作。__安置房已进入开具购房阶段。二是道路工程结算工作已全部完成,并结算定案。三是__村污水泵站已完成全部工程,污水设施也已安装完毕。已进入设备调试阶段。

4、__段企业拆迁也取得较快进展,红线范围内的拆迁企业基本腾空完毕。__水电站也已签订协议书,并顺利拆除。

二、主要做法:

1、团结协作、求真务实、不断加强领导班子建设

一个团结协作、求真务实的领导班子,是搞好工作的关键。为此,指挥部一贯重视领导班子队伍建设。一是理论、业务学习常抓不懈,坚持和完善中心组学习制度和每周学习日制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得,每周一上午认真组织全体人员共同学习、省、市的一系列路线、方针、,学习区委、区各个阶段出台的重大决策和工作举措。着重学习政治理论素养、宏观战略思维、党性意识、业务及驾驭复杂问题的能力提高,通过学习,不断提高全体指挥部干部的理论素养和业务素质;二是注重发挥领导班子的集体智慧和每个班子成员的个体特长作用,做到“用

人之长,避人之短”,班子成员按照各自分工认真负起责任;三是认真贯彻民主集中制,凡是碰到重大事项和主要指挥部业务,一律通过集体讨论、集体商定,坚决做到重大事项集体决策,同时,班子成员之间做到分工不分家;四是充分发扬批评与自我批评的优良作风,民主生活会过程中,既肯定成绩,又当面指出各自在工作和执行廉政纪律方面存在的不足;五是注重调查研究,密切联系群众,班子成员经常深入一线,积极做好协调工作。六是认真开展领导班子的主题实践活动,严格对照自己的不足查错纠弊,深入调查研究,积极做好难题的破解,不断提高领导班子的政治素养和理论素养。

2、坚持大力开展创“工程合格,干部优廉”的活动。

道路和安置房工程建设项目周期长、资金投入大、程序环节多,为保证工程既能快速实施推进,又做到廉政高效,实现资金安全、生产安全、干部安全,在项目实施过程中,我们坚持将廉政建设与工程建设紧密结合,突出抓了“三个环节”:

一是狠抓制度建设环节。完善和创新了一系列工程管理制度,坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容,纳入到工程建设的运作体系,从工程的组织领导、操作实施到资金运作、指挥部验收,都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度,明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人,并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。开展廉政合同制度,把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合,在签订工程建设施工合同时签订廉政合同,明确各自在工程建设过程中廉政建设的目

标和责任,规范各自的活动。

二是狠抓“阳光”操作环节。这两年半时间里,我们先后实施了____段道路工程三个标段招投标、__污水泵站招投标、__段企业拆迁、民房拆迁等招投标工作,在招投标环节上,一方面强调指挥部领导班子成员都不准利用职权违反规定,干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、绿化配套等各个环节都要进行招投标,实行阳光操作,招标进场。做到好中选优,优中选廉,

三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上,我们严把资金审批关,严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后,切实推进效能监察,强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。我们联合财政、审计、会计师事务所等单位,提前介入工程的审计工作,全程跟踪工程款计量、支付情况,使工程的审计做到“月清季结”。指挥部的办公财务一年一审,审计部门能及时反馈意见,使我们对工程建设中存在问题和不足,能及时发现并加以改正,从而改变以往工程结束后才进行审计,一旦发现问题也为时太晚的被动局面。

3、上下联动,高效推进。重点工程建设涉及方方面面,各镇、街道和部门严格按照区委、区的部署要求,各司其职,各负其责,顾全大局,服从指挥,加强协调,形成齐抓共建的良好工作格局。通过部门之间协商可以解决的问题,相关部门主动通气,主动协调,尽

快解决,坚决克服“扯皮”现象。涉及到的部门和单位,都要以“第一人称”抓好工作,想好的办法,配强的力量,以最短的时间和最高的效率,达到最佳的效果。建设过程中涉及到的土地征用、拆迁等相关手续的办理,有关部门要采用超常规手段,做到特事特办、快事快办,尽最大的努力服务于工作大局。

三、存在的问题:

1、____段工程建设最大最急最迫切需要解决的是建设资金严重短缺问题。自__段建设以来长期依靠向各大银行贷款才得以正常开展。__二期总建设资金为9.08亿元,目前已到位财政资金2.3亿元,其他收入0.43亿,尚缺口6.35亿元(其中银行贷款5.66亿元,尚未支付工程尾款0.69亿元)。由于建设资金基本上依靠银行贷款,利息负担较重,到20__年3月份已累计支付银行利息1.43亿元。20__年总支付利息4018万元,平均每月支付334.8万元。____段总投资概算4.3亿元,目前财政拨款5987万元,财政借款3000万元,银行贷款1.1亿元。今年工程建设将全面铺开且__段三个安置点近10万平方安置房将进场开工建设,资金压力较大。

2、__是我市南向交通大动脉,建成后其交通流量相当巨大,道路日常维修、管理工作相当繁重。但该道路至今尚未落实接收单位,一直以来道路维修、管理工作暂由__指挥部承担。__二期工程于二〇〇七年竣工验收并交付使用,最早交付使用的已有3年多。但该道路至今尚未落实接收单位。目前代养仍由区市政园林局维护,市在多次会议上已表态同意由市市政园林局接收__。但没有市

文件依据,市市政园林局不予接收。

3、处理是工程建设难点,经过坚苦卓绝的努力,全线大面积的处理基本结束。上半年我们,按照“面上兼顾、点上突破、突出重点、点面结合、狠抓落实、有效推进”的工作方针狠抓后期落实。如__沿线__镇各村历史遗留的红砖窖拆除,边角地处理,道路接坡等问题都得到了有效处理。但有些处理事项由于相关利益人要求过高、存在漫天要价的情况,致使一些处理久拖不决,影响了工程的进度。如二标段矿渣堆场问题、景程路改建等。我们指挥部将深入基层,主动走访,与广大干部群众沟通、交流,争取相关领导及各镇(街道)村(居)干部群众理解、配合与支持,对工程沿线遗留的难点逐一排查解决。

四、20__年下半年工作计划

20__年下半年,将是____段工程全面建设年,是__段工程的关键年、攻坚年。今年我们的总体思路是:深入学习和贯彻党的十七大精神,努力实践科学发展观,紧紧围绕市建设“三个__”、实现__“第三次跨越”的发展战略,立足实际,以人为本,统筹兼顾,科学管理,全面完成____段,全面掀起__段工程建设高潮,为“全力打造‘一城四区’,全面构建和谐__”而努力奋斗。

我们的工作总体任务是:__段计划年度投资1.5亿元,3个标段的道路工程全面进场施工,力争上半年开工建设安置房;上半年完成__段工程决算,并按规定进行工程移交。__污水泵站建成并投入使用。

根据上述的总体思路和任务,我们应重点抓好以下几方面工作:

一、__段工程建设方面

1、狠抓道路工程建设

指挥部要积极创造条件,协调各方关系,营造良好施工环境,督促3个道路标段全面施工,掀起道路建设的高潮。

2、全面开展拆迁安置工作

①各个安置点三通一平全部完成

②安置点完成招投标并进场施工。

二、__段工程建设方面

1、道路工程

①全线完成绿化和路灯的竣工验收

②__排污泵站建成并投入使用

③完成道路工程的决算办理

④完成道路的总体移交工作

2、安置房工程

①全部完成安置房产权办理工作

②完成富余安置房的公开拍卖工作

③全面完成工程的决算办理

三、工作措施方面

1、加大筹资力度

今年是__段工程的建设年,也是__段工程的决算年,建设资金需求量非常大,必须抓紧贷款的后续力度。

2、明确分工,强化责任

各线都要制定工作责任制,进一步明确工作任务、时间要求,责任到人,奖罚分明,狠抓落实。

3、合理安排,狠抓进度

各线对今年的工作要有一个比较详细的工作计划安排表,要合理安排,穿插推进,流水施工,抓住重点工作和控制性工程,尽量提高工作效益。

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