公司财务会计制度制定的方式：计划内的财务问题需事业部总经理书面授权，财务负责人监核办理；计划外的财务问题需公司总经理书面授权，再按前述程序办理。
法律分析
公司财务会计制度制定的方式：
1、经总经理审批的计划内的财务问题，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；
2、经总经理审批的计划外的财务问题，必须有公司总经理的书面授权，再按照前述程序办理。
拓展延伸
设计高效的公司财务会计体系：原则、方法与实施
设计高效的公司财务会计体系是为了确保财务数据的准确性、及时性和可靠性，以支持公司的决策和管理。在制定原则方面，需要考虑会计准则的遵循、财务报告的透明度和一致性。方法上，可以采用科技手段提高会计信息的收集、处理和分析效率，如使用财务管理软件和自动化系统。此外，还应确保内部控制的有效性，包括审计和监督机制的建立。在实施过程中，需要制定详细的操作规程、培训员工并进行监督与评估。通过设计高效的公司财务会计体系，可以提升财务管理水平，增强公司的竞争力和可持续发展能力。
结语
高效的公司财务会计制度是确保财务数据准确、及时、可靠的重要保障，为公司决策和管理提供支持。制定原则需遵循会计准则，确保财务报告透明一致。科技手段可提高信息处理效率，如财务管理软件和自动化系统。同时，内部控制有效性至关重要，包括建立审计和监督机制。实施过程中，制定规程、培训员工并监督与评估。设计高效的财务会计体系，提升管理水平，增强竞争力和可持续发展能力。
法律依据
《中华人民共和国会计法》第二十七条
各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。单位内部会计监督制度应当符合下列要求：
（一）记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约；
（二）重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确；
（三）财产清查的范围、期限和组织程序应当明确；
（四）对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确。
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