1、在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。
2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。
3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。
4、在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。
5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。
6、员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。
7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
8、试用期间不计算工龄。
一、“线型“工龄工资存在一些弊端是什么？
1、没有划分社会工龄和企业工龄
以前的企业多是国营性质，人才流动率低。即使流动，也多在国企之间，因此划分社会工龄和企业工龄意义不大。企业的投资主体多元化，人才流动频率也高了起来，而工龄工资的分配应以企业工龄为主，企业工龄参照社会工龄的分配方式不尽合理。
2、没有根据员工的劳动贡献进行分配
员工到新的企业工作，其贡献由零开始。随着对企业情况的不断熟悉和各项业务的逐渐精通，贡献不断增大，并在一定时候达到巅峰。
员工在一个企业工作较长时间后，其创造力、能动性等会有所削弱，加之个人工资的总额不断提高，员工对企业的边际贡献相对逐渐减少。因而，企业按同一标准分配工龄工资不尽公平。
3、在标准不高的情况下，拉不开工龄工资的差距
不少企业工龄工资的标准较低。有的参照国家机关，标准仅为1元/年，按此标准计算，一个在企业工作了二三十年的老员工与新员工工龄工资总额仅相差二三十元，工龄工资好似一项摆设，其价值未能充分发挥。制订“抛物线“工龄工资
二、制定工龄工资应该注意哪些事情？
1、工龄工资的分配标准因应企业的具体情况而异，各企业可根据自身实际及经济实力，制定合理的工龄工资分配标准，但应遵循“企业工龄工资标准高于社会工龄工资标准“、“企业工龄工资标准与员工边际贡献率挂钩“两项原则。
2、工龄工资的起拿年限以及不同标准的划分年限亦可根据企业实际制定，但制定后，应在较长时期内统一贯彻实施，以保证的稳定性和严肃性。
3、少数社会工龄偏长的员工，因其工龄工资短期内有所降低，可能对此持反对意见。但就企业整体而言，企业工龄工资有增无减，所以该会得到多数员工的支持。
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