警务辅助人员管理遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。、省级机关、市、县两级机关和警务辅助人员所在单位分别承担不同层级的管理责任。建立健全管理制度，加强培训和考核机制，对表现突出者予以表彰，对违法违纪者依法处分。类比企业管理中的“谁主管，谁负责”原则，强调主管部门对工作结果负责。生产制造部门按时交货的责任也适用于警务辅助人员管理，即使出现问题，主管部门仍需承担责任。
法律分析
警务辅助人员管理遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。负责机关警务辅助人员管理的研究制定和宏观指导;省级机关负责本辖区内警务辅助人员管理制度规范的研究制定和工作指导;市、县两级机关负责本辖区内警务辅助人员的管理监督;警务辅助人员所在单位具体负责日常管理工作。按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，严格落实警务辅助人员管理责任。建立健全警务辅助人员日常管理制度，加强岗前培训和年度定期培训，建立考核晋升机制，对在本职岗位表现突出、有显著成绩和突出贡献的，按照国家有关规定给予表彰。建立健全警务辅助人员管理监督、投诉和退出机制，严格违法违纪行为处理，对违反机关纪律要求或者相关规章制度的，参照我国条律有关规定，给予相应处分或处理；情节严重的，依法予以开除或解除人事关系；构成违法犯罪的，依法追究法律责任。
一个单位里所有的工作都应该按职能分配到各部门，企业里面有“技术开发部门、“销售部门”、“生产制造部门”、“质量管理部门”、“财务部门”、“人力资源部门”、“行政后勤部门”等等。每个部门主管一个模块的工作，每个部门都有主管或经理。“谁主管，谁负责”原则就是当一个工作没有做好，由主管部门负责，不得随意拖委、扯皮。老板只要结果，绩效考核也是只问结果。比如，生产制造部门负责按时完成生产订单，按时向客户交货。如果出了问题，不能按时交货，也许生产部门找出很多理由，说采购部没有及时送材料、产品开发部出现了设计错误，设备坏了。但不管什么原因，只要不能按时交货，生产制造部门必须负责，必须受到考核的责任追究。
结语
落实谁使用、谁管理、谁负责的原则是警务辅助人员管理的基础。、省级机关、市、县两级机关以及警务辅助人员所在单位各负责一定的管理职责。建立健全日常管理制度，加强培训和考核机制，对表现突出者予以表彰，对违法违纪者依法处理。同样，企业中也应按职能分配工作到各部门，并落实谁主管，谁负责的原则。主管部门应承担责任，不得拖延或推卸责任。只有这样，才能确保工作的顺利进行，实现预期结果。
法律依据
《关于规范机关警务辅助人员管理工作的意见》第五条警务辅助人员管理遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。负责机关警务辅助人员管理的研究制定和宏观指导;省级机关负责本辖区内警务辅助人员管理制度规范的研究制定和工作指导;市、县两级机关负责本辖区内警务辅助人员的管理监督;警务辅助人员所在单位具体负责日常管理工作。
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