（一）财务主管岗位职责

1、负责公司的全面财务会计工作；

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；

6、编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；

7、编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；

8、编制、核算每月的工资、奖金发放表；

9、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；

10、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；

11、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；

12、承办总经理和财务总监交办的其他工作

（二）财务人员

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收方案及程序；

3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度；

4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；

5、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

一、银行财务管理内容

（一）制定财务制度

财务制度是组织财务工作的规范，实行财务监督的依据，也是银行经营活动以及职工同银行在经济关系上应当遵循的准则。

（二）财务预测

根据有关历史资料，依据现实条件，考虑发展趋势，运用一定的方法，对未来的财务情况和经营成果作出科学的预测。通过财务预测，提出各方面经营活动的目标和完成目标的相应措施。

（三）编制财务计划

财务计划指标是财务预测所规定目标的系统化、具体化。通过编制财务计划，使各项财务指标之间密切衔接，并通过财务计划将银行经营活动的各项目标下达到各部门，使各部门行动有方向，工作有压力，考核有依据。

（四）财务核算

对银行经营活动中所引起的各种费用开支和各项利息收支、业务费收支进行核算，并定期按规定形式和要求编成财务报表，从而提供说明银行经营活动过程和经营成果的系统、完整的财务资料，以便行长及有关部门了解银行经营活动情况。

（五）财务分析

主要依据会计、财务核算及其他有关资料，围绕说明银行财务、成本、利润情况等指标，检查财务、成本、利润指标完成情况，分析影响计划指标完成的原因，分清资金经营各环节对完成指标应负的责任，提出改进意见。

（六）财务检查

在财务管理工作中，除通过加强日常管理，实行严格控制和监督外，还需要定期或不定期地进行财务检查。根据国家的财政、财务制度的规定、财经纪律的要求，对银行的经营活动从其合理性、合法性、效益性等方面进行检查，以揭示经营活动中的缺点错误和违法行为，促进有关部门和人员纠正错误，改进工作。

二、银行财务管理的基本任务

中国实行“统一领导，分级管理，核算，损益集中，利润留成”的银行财务管理。基本任务是：

1、管理国家信贷基金，监督信贷基金的合理使用，保证国家资金的安全完整；

2、积极扩大资金来源，增强信贷投放能力，促进国民经济协调稳定发展；

3、灵活调度资金，充分合理地运用资金，加速资金周转；

4、贯彻经济核算原则，努力增收节支，减少资金成本，完成利润计划；

5、合理分配各项财务资金，增强银行自身发展的能力；

6、实行财务监督，维护财政纪律。