视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
制定绩效考核的指标体系不应包含
2024-02-02 16:32:44 责编:小OO
文档


1、个人成长与发展:这是员工自己掌握的,与公司业绩无直接联系的个人问题,不应该作为绩效考核指标。

2、员工的出勤情况:只有在员工的工作需要在公司内完成时,出勤情况才可以作为考核指标。如果是远程工作或者弹性工作,出勤情况就不适用。

?3、客户满意度:虽然客户满意度对公司中长期业绩有一定影响,但这只是员工工作的一个方面,并不完全可以反映工作绩效,而且很难量化。

4、团队合作精神:虽然团队合作精神对于公司业绩和员工发展至关重要,但是这不能完全归结于个人,绩效考核的指标体系需要突出个人应该承担的职责和完成的任务。

下载本文
显示全文
专题