合同管理方法有：
1、建立合同台账；
2、合同动态管理制度；
3、合同评价评审制度；
4、合同完成后总结分析制度。
一、如何进行合同管理
针对不同的合同类型、不同的管理内容，管理方法会有所不同，总的来说合同管理要做到以下几点：
1、做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设，制定出完善可行的合同管理架构图。
2、根据工程具体情况确定合同管理工作的重点，使得合同管理工作有的放矢。
3、制定出完善可行的一系列合同管理制度。
4、在合同管理方面借鉴国际先进经验，加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本。
5、加大合同管理力度，保证合同的全面履行。
二、如何进行合同管理分类
按下列流程进行合同管理分类：
1、先对合同进行编号处理；
2、归属于各个部门的合同应有相应部门管理；
3、各部门负责人指派专人对合同进行整理、归档、备案；
4、各部门自行备案后，并报人事行政部统一备案管理；
5、公司需要XX份合同时，可以先由人事行政部查询一下，然后再去有关部门调取文件。
法律依据：
根据《民法典》第四百六十四条规定：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。
婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用有关该身份关系的法律规定；没有规定的，可以根据其性质参照适用本编规定。
三、合同管理的基本内容是什么
合同管理的基本内容是：
1、合同签订管理；
2、合同履行管理；
3、合同变更管理；
4、合同档案管理。
四、合同管理制度
1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
2、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
4、签订合同必须遵守国家的法律、及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
7、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
8、合同对各方当事利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
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