绩效工资怎么算的？现在还没有一个统一的标准，一般都采用底薪加提成的模式。基本上不同的企业会有不同的计算方案，不过总的来说都会参考以下几条：
1、事业单位的绩效评估办法要充分体现公平、公正，在规范事业单位工资、津贴制度的同时，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观机制。
2、绩效管理应该更多关注员工内在的积极性，让他们有发自内心的对单位的热爱，有发自内心的主人公感觉，有充足的能量，有高度的责任感。
3、绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用，使得其更专注于“提高公益服务水平”。
一、绩效工资的优点
1．将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。
2．严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
3．这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
4．当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度；
当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。
二、绩效工资的缺点
1．绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，
保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。
2．绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。
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