1.尊重员工,放下身份
尊重员工首先是尊重员工的言行，经理应该最大限度的与员工进行平等的沟通，而不是对员工的言行不闻不问。让员工能够在经理面前自由的表达自己的意见和看法，这一点非常重要。尊重员工还表现在尊重员工的价值观，公司的员工来自不同的环境，有着各自的背景，所以每个人的价值观也会不尽相同。只有尊重员工的价值观，才有可能让他们融入公司的管理理念和企业文化中。
2.对每位员工充满兴趣,平易近人
对每位员工充满兴趣，并不是一定要让经理整天与公司每位员工打成一片。但经理应该让员工感觉到自己在公司中的重要性和地位。每个人都有被他人重视的需要，经理要了解并满足这种需要，这样做可以更好的推进公司人力资源管理工作的进展。
3.不要随意评价员工
经理对公司的每位员工都比较了解，所以会有意无意的进行一些比较和评价。这种比较和评价并非绝对不可以，但它必须是公正的，并且是有意义的。对于一些随意的评价，最好能尽量的减少。
4.以期望员工对待你的方式对待员工
人是一面镜子，你用什么态度对待他，他就会用什么态度对待你。经理与员工相处时也是如此，你对员工的态度也就是员工对你的态度。不要认为自己有一定的权力和地位就可以让员工更加尊重你，虽然员工不会当面对你进行评价，但员工私下里对每位管理者都会有自己的评价，而这种评价取决于你对员工的态度和你的能力。
关于企业如何对待员工让人很难给出标准答案的问题，和我现在面对的情况大致应该是一样的，虽然我不是一个公司的领导。应该说如果你真心去对待他们的话他们也会真心地帮你，但首先你应该能让他们看到你的公司的前景，如果你公司所有人都认为公司的前景是一片黑暗的话，相信不会有太多人为这样的一个公司拼博的。
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