组织座谈会需要考虑以下几个步骤：
1.确定目标和主题：首先确定座谈会的目标和主题。明确想要达到的目的以及想要讨论的话题。
2.确定参与者和邀请：确定参与者范围，并向相关人士发出邀请。可以邀请专家学者、业界领袖、相关从业人员等。
3.选择场地和时间：根据参与者数量以及主题的特点选择合适的场地。确保参与者可以方便地到达场地，并预留充足的时间进行座谈。
4.制定议程：根据座谈会的主题，制定详细的议程安排，包括座谈会的开场白、各个发言者的演讲内容、互动环节等。
5.组织备忘录和资料：准备座谈会的备忘录、资料或讲义，以便参与者可以更好地理解和参与讨论。
6.积极推广和邀请媒体：通过各种渠道积极宣传座谈会，邀请媒体参与报道，并吸引更多参与者。
7.组织协调工作：确保座谈会的各项准备工作有条不紊地进行。包括场地布置、设备调试、签到注册、餐饮安排等。
8.座谈会进行：按照议程安排顺序进行座谈会。主持人可以适时引导和促进参与者之间的互动和讨论。
9.收集反馈和总结：座谈会结束后，及时收集参与者的反馈，并对座谈会的效果进行总结和评估。这有助于改进和提升以后的座谈会组织工作。
以上是一般组织座谈会的步骤，具体情况还需根据实际需要进行调整和细化。
