视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
国营企业改制
2024-06-19 08:45:03 责编:小OO
文档


摘要:瑞士银行(UBS)投资银行部副何某某日前接受了本报记者的专访,就凯雷收购徐工案的影响等问题谈了自己的看法。相关人士说:我无意评价这起受到各界广泛关注的事件中,相关参与方的是与非。但是我觉得,这起事件具有标本意义,它涉及到一些相关基本的制定问题,而且关乎中国履行入世承诺的问题。全民竞争性行业、非垄断性行业,是不是可以在制定时就将收购方拒之门外―――无论收购方是民企还是外资?我觉得不应该。电信、电力等关乎国计民生的行业,设立禁入门槛则情有可原。何某某表示:凯雷收购徐工引发了大辩论。从大的方面来看,恐怕还是需要对该事件做更深层次的考虑。这起收购本身,恐怕并无绝对的谁是谁非,谁对谁错。至于将来的相关走向会怎样,我觉得要看大环境。比如,在欧洲国家之间的收购兼并活动,就是纯粹的在商言商。英法、英德、德意之间,其收购兼并交易,无论金额有多大,只要不涉及公用产品,一般都会根据收购双方的意愿来进行。虽然也存在收购的行业,比如关乎老百姓生活的通用行业,但只要是正常的商业化的收购行为,一般不会插手太多。何迪说。他还说:此前,中国在进行国有企业改制时,制定过一个:有进有退。这就涉及到连贯性的问题。国企改制有进有退,退给谁,不外乎民企和外资。我始终觉得,国企改制有进有退这一的连贯性不能偏废。

下载本文
显示全文
专题