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土方开挖及边坡支护方案
2025-09-26 07:09:30 责编:小OO
文档
基坑土方开挖及边坡支护施工方案

编     制:                            

审     核:                            

审     批:                            

编制单位:

编制时间:         年  月  日

总监理工程师审批意见:                 

监理单位(章):

基坑土方开挖及边坡支护施工方案

一、编制依据

1、《工程测量规范》GB50026-2007

2、《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009

3、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002

4、《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002

5、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

6、《建设工程施工现场供用电安全技术规范》GB50194-93

7、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009

8、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

10、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

12、《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-99

13、《建筑基坑支护技术规程》JG3120-99

14、本工程《岩土工程勘察报告》

15、经建设局、规划局批准的总平面图。

二、工程概况

1、工程概况

本工程为立文斯顿酒店工程,建设地点位于本工程位于从化街口北高速出入口往市区方向约3km,G105国道北侧。总建筑面积110m2,地下一层层高为4.8m、地上12层,总建筑高度47.5米。室内地坪相对标高 ±0.000相当于绝对标高 32.000m。建筑结构形式为框架-剪力墙结构,基础结构形式为箱型。基坑深度为2.5-6.3m。

2、地质概况

(1) 人工填土层①,褐黄、灰色,结构松散,层厚2.3~7.3m;淤泥、淤泥质土②1,深灰色,饱和,软塑状为主,层厚0.9m;粘土、粉质粘土②2,灰黄色、暗红色,层厚0.7~9.5m。本工程开挖深度为4.1~5.1m(局部达6m)

(2) 地下水位:根据地质报告,工程场地地下水稳定水位埋深在基础以下,可不考虑地下水对基础的影响,所以本分项排水措施主要针对下雨地表水而设置。

三、基坑支护方案的选择

根据本工程《岩土工程勘察报告》和设计图纸,确定本方案的基坑支护方法:基坑开挖按1:0. 4系数进行放坡。

四、施工部署

1、根据现场场地情况及基底标高,本工程土方采用反铲挖掘机及自卸汽车进行机械开挖,先统一挖至标高-5.1m,然后根据图纸开挖基础承台(-6.1m)。机械开挖至设计标高以上200mm左右,余土人工修整至设计标高。开挖前要了解水电或其他管网分布情况,以免开挖损坏管网,影响施工。

2、人员计划::

人员种类数     量

备    注

施工员2人

测量员2人

专职安全员2人

管理人员2人

电  工

2人

材料员1人

泥水工20人

土方工30人

杂  工

10人

3、机械计划

机械种类  数     量

   备    注

PC200挖机

2台

5T自卸汽车

5台

手推车15部

铁铲30把

砂浆搅拌机1台

注浆机2台

潜水泵φ50

5台

4、材料计划:

材料种类  数     量

   备    注

水泥50吨

砂子100m3

50PVC管

200m
尼龙网布20卷

多孔砖5000块

C20商品砼

24 m3

5、进度计划

2013年7月

78910111213141516171819202122232526
准备

放线
开挖
修整
支护
验收
注:其中开挖和支护按方案指导循环进行

五、基坑开挖

(一)施工工艺  

1、施工流程:开挖放线     机械挖土      边坡支护       机械挖土 

               边坡支护        人工修整      放基底线       基础施工

2、施工工序 

①第一步:根据图纸进行基坑边线及边坡线定位,撒出石灰线,然后开挖。开挖方向为从北往南、从西往东方向进行土方开挖,开挖深度为从自然地坪开挖至-5.1m,然后开挖基础承台(-6.1m)。

②开挖过程中边挖边修整边坡,按设计要求1:0. 4放坡系数开挖,确保边坡符合安全要求。

③大开挖完成后,进行人工修整。施工、测量人员要控制好轴线、标高,确保符合设计要求。

3、施工中对轴线控制桩,观测点要加以保护。

(二)土方施工技术要求

1、土方开挖从上往下分层分段依次进行,按要求进行放坡.

2、做好地表和坑内排水,坑内周边设排水沟和积水井,配备相应的抽水机或潜水泵,确保坑内的雨水能及时排走;

3、坑内的积水不得直接排入市政管网,应在设沉砂井,把泥沙沉淀后才能排入市政管网。

4、土方开挖工程质量验收标准:标高应控制在-50mm以内,基坑槽的长度偏差应不大于200mm,宽度偏差不小于50mm,表面平整度偏差不大于20mm,基底土质符合设计要求。

5、凡挖土标高超深时,不准用松土回填到设计标高,用砂、碎石或低强度混凝土填实至设计标高。当土挖至设计标高,而全部或局部未挖至老(实)土时,必须通知设计单位等有关人员进行研究处理。

六、排水措施

1、本工程采用明沟、集水井排水法,防止边坡塌方及地基被水浸泡,水泵采用潜水泵。在基坑的两侧或者四周设置排水明沟,在基坑四角或每隔10—15米设置一个集水井,使基坑渗出的地下水通过排水明沟汇集于集水井内,然后用水泵将其排出坑外。排水沟截面尺寸300×200,沟底坡度为2%。集水井尺寸1000×1000×700。

2、排水沟布置在拟建建筑基础边0.4m以外,沟边离开边坡坡脚应不小于0.3m。排水明沟的底面应比挖土低0.3—0.4m。集水井底面应该比沟底面低0.5m以上,并随基坑的挖深而加深,以保持水流畅通。

3、坡顶四周1000范围内设置100㎜厚C15混凝土地面,并设置300×200

排水沟,以防止雨水冲进基坑。

4、明沟、集水井排水,视水量多少连续或间断抽水,直至基础施工完毕.

七、安全保证组织措施

     成立以项目经理为主,施工工长、施工员、安全员和班组长参与安全生产管理小组,项目安全生产管理小组实行由项目经理统一领导,分级分权管理,将安全责任落实到人,实行奖罚。

八、安全保证技术措施

1、土方开挖前应探明地下管网,防止发生意外事故。基坑周边1米范围内严禁堆土、堆料或停放机具,基坑施工期间设警示牌,夜间加设红色灯标志。

2、基坑边设置防护栏杆。在离基坑边1m设置钢管防护栏杆,立杆打入地下600mm,间距2m,在离地0.6m和1.2m处各设置一道横向栏杆,用密目网密封。

3、基坑外施工人员不得向坑内乱扔杂物,向基坑下传递工具时接稳后再松手。

4、坑下人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不测。

5、施工机械一切从指挥,人员应尽量远离施工机械,如有必要,先通知操作人员,待回应后方可接近。

6、场内按各阶段施工情况在进出口和危险区挂宣传画、标牌及标语,各种防护部位防护到位。各种标牌应挂齐,并挂在醒目的位置。

7、对进入现场的施工人员进行摸底审查,坚持先审后用的原则,对重点人员做到心中有数,并注册登记。所有作业人员都必须经过三级安全教育后才可上岗。

8、建立门卫制度和巡逻护场制度,设专人两班制昼夜值班,并做好值班记录。对携带施工材料进出场的人员和车辆要开出门证,对进入施工现场的联系业务的其他人员要进行登记,经门卫许可后方能进入。

9、工地建立消防管理制度,做好消防工作,消除火灾隐患。所有施工人员必须保护消防设施,不得损坏和擅自挪用消防设备、器材,不准埋压和圈占消防水源,不准占用、堵塞消防通道,不准在施工现场内吸烟。

10、上下基坑要设置专用上下斜道。人工挖土、修土时,作业人员要有2m安全操作距离。坑边不堆放土方和建筑材料.当重型机械在坑边作业时,专门设置的平台或深基础等。同时,或隔离坑顶周围振动荷载的作用。

九、边坡安全监测

 1、变形检测:

①、变形监控值:最大水平位移监控值为10mm。

②、变形监测内容:

 A、支护结构和被支护土体的侧向位移变形观测。

 B、基坑顶部地表土层状态及四周相邻建筑物的变形观测。

 C、基坑渗漏水及地下水变化观测。

 ③、变形观测方法:

 基坑位移观测采用基准线法,在基坑的长边布设一条基线准线,在基准线的延长线上埋设基准点,在通过基坑的基准线上布设3个基坑位移观测点,在基准点上设站,通过对3个基坑位移观测点的不同周期观测,可以精确直接测出基坑护壁的位移值。

 A、基坑开挖前观测一次,获取原始资料。

 B、开挖到位后,每3天观测1次,直到稳定为止。

 C、特别加强雨天及雨后的监测,并对各种可能危及支护安全的因素予以充分考虑。

D、观测中出现异常情况时,加密观测次数。

 2、变形监测信息分析:

    在现场通过基准线法采集到的基坑的准确位移值,在计算机上经EXCL电子表格软件处理,形成表格文件;须及时进行分析,分析结果表明基坑变形位移超出容许值时,须停止基坑开挖,采取行之有效的应急措施。

 3、应急抢险预案

 变形监测过程中发现变形值过大时,须立即分析原因,采取针对性应急措施。坑壁变形过大往往是由于下水管道渗漏,雨水排泄不畅,坑顶荷载突增,坑壁土层突变,开挖深度超深等因素造成的,原因查清后,须根据实际情况立即启动应急预案。

①、坑壁根部回填反压。变形过大不管是什么原因造成的,都必须先保证基坑暂时稳定,然后检查原因,根据不同的情况采取具体治理措施。对于基坑支护来说,保证基坑稳定的最有效的方法是在坑壁根部堆载加荷,增加坑壁抗力。

②、坑顶卸荷,如果是由于坑顶堆载过大引起的,则在坑顶卸荷,清除由此对坑壁产生的竖向附加应力,保证基坑稳定。

③、排水,水流活动是造成基坑变形过大的重要因素之一,地下水位回升,下水管道渗漏,雨水排泄不畅,使坑壁土体充水,进而强度降低,容重增加,导致土体失稳。若遇此种情况,须采取排水措施,消除由此产生的险情。

十、应急救援预案

(一)、概况

为了认真贯彻执行我国“安全第一,预防为主”的安全方针。项目部要在防字下功夫,落实各项安全措施,清除事故的隐患,因此,项目部制定生产安全事故预防措施及应急救援措施。

本工程深基坑应急预案主要针对基础工程施工过程中可能出现坍塌、触电、物体打击等危险源编制。

(二)、机构设置分工

成立事故应急指挥机构,设立现场指挥部,指挥长项目经理担任,赶赴事故现场。

指挥部由项目经理、总工、安全员组成,负责应急救援工作的指挥、协调。下设工作组,工作组由安全生产监督与环境管理部、技术质量部、物资动力部等部门及事发单位负责人和相关人员负责。

指挥部职能:发生安全事故时发布应急救援命令;组织指挥救援队伍实施救援行动;及时向上级汇报和向有关单位通报事故情况,必要时向、、消防、交通等单位发出救援请求,要求紧急调用救治器和人员,及时赶到现场进行抢救;配合上级开展事故调查工作,认真调查取证,写出有关书面材料。

工作组负责具体组织现场保护;负责伤员抢救;事故后事处置工作。

现场应急救援小组架构如下:

(三)报警救援及其他联络电话

本工地发生事故后,第一发现人、知情者立即将事故发生地点、时间等事故的基本情况和有关信息报以下部门:

应急服务信息

序号名       称

电话
1火警电话110
2市急救中心电话
3交通事故处理中心电话
4盗警电话
5市防疫监督所电话   

6市环保局电话  

7市职业病监督科电话    

8煤气抢险电话    

9工地附近医院: 

 
现场应急救援小组架构

安全生产第一责任人: 

梁剑恒

安全生产直接责任人:

潘俊鹏防火责任人:

李炎东

安全主任:

马锡平 

安全员: 

吴海宽

综合治理员:

李炎东 

义务安全员:

各班组长

安全施工小组文明施工小组消防监督小组卫生监督小组现场急救小组治安保卫小组现场保密小组后勤保障小组

(四)人员分工与职责

1)、项目领导——项目经理、执行经理:听取汇报,做出指示决策。

2)、项目经理—梁剑恒:协助公司领导提出建议,了解、汇总事故的发生情况,做好事故上报、情况通报和事故处理工作。根据领导指示、决策,做好上情下达,协调有关工作事宜,代表指挥部对外发布有关信息。

3)、施工员—陈艺平:负责抢险现场的警戒和秩序维护,保障抢险道路的畅通和抢险车辆的顺利通行。做好事故现场记录、拍照、收集证据工作。会同有关部门确定抢险方案和抢险所需力量,督促事故单位落实抢险现场的安全措施。负责掌握事故现场基本情况,迅速开展救助疏散工作,控制事故扩大。

4)、安全员—吴海宽:迅速组织医疗急救人员和必要的药品器械,赶赴抢险现场,尽力抢救受伤人员。负责新闻媒体对事故进行客观、公正、适当的报道。

5)、现场安全管理人员——马锡平:立即就近调集抢险所需的运输、挖掘等设备,保证抢险人员、物资的运输;负责现场电力输送、保持通讯畅通,保证救援工作不间断地展开。

6)、迅速开展救治工作,根据灾情设若干工作组。

①现场处理组:主要任务是传达贯彻领导指示,报告事故处理情况,协调有关单位负责救援工作,完成领导交给的各项任务。

②专业抢救组;主要任务是对事故进行现场救治,如吊机、灭火、打捞、工程拆除、关闭有毒有害气源或泄露源等。

③警戒维护组:负责设置警戒区域,维护现场秩序,疏通道路,组织危险区人员撤离,劝说围观群众离开事故现场。

④医疗救护组:开设现场救护所,负责受伤、中毒人员的救护,保证救治药品和救护器材的供应。

⑤交通运输组:运送现场急需物资、装备、药品等,疏散现场人员。

⑥后勤保障组:负责指挥人员和抢救人员的现场食宿安排,保障抢险救援物资的供应,协助处理伤员的救护工作。

⑦善后处理组:负责对死难、受伤人员家属的安抚、慰问工作,做好群众的思想稳定工作,妥善处理好善后事宜,消除各种不安全、不稳定因素。

(五)应急救援工作程序

确规定 

(六)预备应急救援工具如下表:

序号器材和设备数量主要用途
1支架若干支撑加固
2模板.木方

若干支撑加固
3担架3个

抢救伤员
4止血急救包5个

抢救伤员
5手电筒10个

停电时照明求援
6应急灯6个

停电时照明求援
7爬梯5樘

人员疏散
8对讲机6台

联系指挥求援
9挖掘机1台

(七)突发事件应急预案

1、坍塌事故应急准备与响应预案

    1)应急准备

   (1)组织机构及职责:

   ①项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组:

   组长:项目经理:

   组员:生产负责人: 安全员、 各专业工长、 技术员、质检员、 值勤人员; 

   ②坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。

   (2)培训和演练内容:

   ①项目部项目经理负责主持,各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

   ②施工科负责对相关人员每年进行因此培训。

   (3)应急物资的准备、维护、保养:

   ①应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

   ②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

  (4)预防措施:

①、本工程采用明沟、集水井排水法,防止边坡塌方及地基被水浸泡,水泵采用潜水泵。

②、坡顶四周1000范围内设置100㎜厚C15混凝土地面,并设置300×200

排水沟,以防止雨水冲进基坑。

   2)应急响应

   (1)防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助项目副经理做相关辅助工作。

   (2)发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序地处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。

   (3)如果发生土方坍塌事故,按预先分工进行抢救,土方工长组织所有土方工进行土壁的加牢工作,防止其他土壁再次倒塌,现场清理有外包队管理者组织有关职工协助清理处理,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。

   (4)事故后处理工作

   ①查明事故原因及责任人。

  ②以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡):人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

   ③制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

   ④组织所有人员进行事故教育。

   ⑤向所有人员进行事故教育。

⑥向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

2、物体打击事故应急准备与响应预案

   1)应急准备:

   (1)组织机构及职责:

    ①项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理;组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员;值班电话:

    ②物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。

   (2)培训和演练内容:

    ①项目部项目经理负责主持,各组员按其职责分工,协助配合完成演练。

    ②施工管理部门负责对相关人员每年进行一次培训。

   (3)应急物资的准备、维护、保养:

   ①应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

   ②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

   2)应急响应

   (1)防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。

   (2)发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序地处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。

   (3)事故后处理工作要点:

    ①查明事故原因和事故责任人。

   ②写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。

   ③制订或修改有关措施,防止此类事故发生。

   ④组织所有人进行事故教育。

   ⑤向所有人员进行事故教育。

   ⑥向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。

   3、触电事故应急准备与响应预案

   1)应急准备:

   (1)组织机构及职责:

   ①项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理;组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、

   值勤人员:吴海宽

   值班电话:

   ②触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。

   (2)培训和演练内容:

   ①项目部经理负责主持,各组员按其职责分工,协助配合完成演练。

   ②施工管理部门负责对相关人员每年进行一次培训。

   2)应急响应

(1)脱离电源对症抢救。

当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源,迅速急救,关键是“快”。

   (2)对于低压触电事故,可采取用下列方法使触电者脱离电源:

    ①如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。

    ②可用有干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。

    ③当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。

   (3)对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源:

    ①立即通知有关部门停电。

    ②带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序切开开关。

    ③用高压绝缘棒挑开触电者身上的电线。

   (4)触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害。

    ①如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息,不要走到,严密观察并送送医院。

    ②如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部不肩部稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保暖,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。

    ③如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送医院,在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。

    ④人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。

    ⑤对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。

    ⑥对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四小时甚至更长时间的抢救过来的。有经过6小时的对口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,才能停止抢救。

   (5)人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口人工呼吸效果最好。

    ①施行人工呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块、唾液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只手拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。

    ②救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气紧贴触电者的口向内吹气,每次约2秒钟。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次要以触电者胸部微微鼓起为宜。

    ③吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼出,用时约3秒钟。然后在重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否再度停止,应在继续继续人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自由规律一致。

    ④如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法,即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。

   (6)胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法。

 ①做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在心窝上方,胸骨下1/3~1/2处,掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3~5cm,以后每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸廊自动恢复,血液充满心脏,放松时掌根不必完全离开胸部。

②心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压。如果现场只有一人抢救,两种方法交替使用进行。可以挤压4次,吹气一次。而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以免降低抢救效果。

③对于儿童触电者,可以用一只手挤压,用力要轻一些,以免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。

   (7)事故后应处理的工作有:

    ①查明事故原因和事故责任人。

   ②写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。

   ③制定有效的预防措施,防止此类事故发生。

   ④组织所有人进行事故教育。

  ⑤向所有人员进行事故教育。

   ⑥向所有人员宣读事故结果及对责任人处理意见

十一、文明施工

1、施工现场认真执行“城乡清洁工程施工现场文明管理11项标准”。工地项目经理对施工现场管理工作全面负责,一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须服从工地管理制度。

2、施工现场的围墙和围档应牢固,美观;工地应设置宣传栏、黑板报;现场搭设的各种临时设施必须符合要求。

        3、施工区域、办公区和生活区域分隔开,有条件的要对施工现场内进行绿化布置。建立严格的管理责任制,划分责任区,设置明显的标志牌,分片包干,责任到人,使现场和生活区整洁、文明、有序。

4、出入口路面要硬化,设专人清扫车轮,并设置冲洗装置。

5、现场的施工道路应保持畅通,禁止路面堆放材料、设备;雨季有可行的排水措施,预备潜水泵4台,现场设置排水沟,及时将现场雨水排入市政雨水管网。

6、进入现场的施工材料、机械设备一律按平面布置图指定的位置布置,各类材料分类码放,保持现场材料整齐统一。

7、现场要做好防止扬尘、大气污染、水污染、噪声的措施,做到文明施工。下载本文

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