1、班组长及班组成员要熟悉生产流程，能辨别本班作业得到各种危险因素并提出和采取有效的防范措施，掌握事故急救的基本常识，明确‘‘三不伤害 ’’内容，实现‘‘三不伤害’’。
2、安全操作规程必须做到会背、理解并能自觉执行。班组长每周安全活动日对本班组成员进行抽考，合格率要达到100%。
3、过好每周安全活动日，保证时间，保证人数，内容明确，组织讨论、记录详实。
4、班组长要针对当天工作内容进行班前讲话，做到工作任务清，安全交底细、互保责任明。
5、要对新工人，实习、代培、转岗、复工人员、计划外用工、进行以安全规程、现场危险性认识及事故案例为主的安全教育，对参加安全教育人员要进行登记，建档，经考核合格后方可上岗
6、建立安全联保互保对子，明确互保内容，工作中相互监督落实，贯彻‘‘确认制’’。
7、工作场所保持整洁，做到定置管理，物流有序，文明生产。
8、认真开展自检自查，贯彻各项规章制度。做互无违章，无隐患，无事故。
9、特种作业人员必须持证上岗
10、发生人身伤害及重大未逐事故时，要立即抢救，保护现场，及时上报，并按‘‘三不放过’’的原则对事故进行分析，制定措施，予以落实，同时吊销合格班组。
四不放过
1、查出事故原因不放过
2、事故责任人没受到处理不放过
3、事故本人和周围广大群众未受教育不放过
4、没有制度和防范措施不放过
三不伤害
1不伤害自己
2伤害别人
3不被别人伤害
职工安全通则
1、自觉遵守各项安全生产规章制度，执行标准化作业，个人不违章作业，并随时制止他人违章作业。
2、认真学习安全技术知识，不断提高安全意识和自我保护能力，有权拒绝违章指挥，不冒险作业。
3、按安全合格班组标准达标，搞好本岗的安全能力。
4、主动提出改进安全生产工作的建议，积极配合各级组织做好工作。
四项制度
1监督制度 2停送电制度3联系制度4确认制度
安全控制指标
1死亡为零2重大事故为零3轻伤降到最低4杜绝重大设备事故下载本文
