求木之长者，必固其本；欲流之远者，必浚其泉源。
面对前所未有的严峻形势和医院改革的任务挑战，医院开展了“危机.使命.担当”三项教育，目的是为的是提升管理、深挖内潜、堵塞漏洞、强化管控，引导干部职工正确认识当前经济形势，牢固树立过“紧日子”的意识，增强战胜困难的信心和决心，积极应对挑战，狠练内功，提升管理，创新科技，节支降耗，推行“盯大控小”方法，在逆境中奋起，争取在市场“严冬”中透出一抹浓浓的“春意”，积极应对煤炭市场寒潮和医院改革的挑战。
“人心齐，泰山移”。我们把三项教育作为推动降本增效的关键和重点，通过形势分析研判、宣传引导、形势任务教育等多种方式，引领党员和干部员工感受危机、传递危机、承载危机和超越危机，形成“成本在我心中、节约在我手中”的理念，提高打好成本管控“攻坚战”的决心和信心，让干部职工牢固树立了“省下的就是自己的”思想，改变过去大手大脚的习惯，从节约一度电、一滴水、一个螺丝做起，积极投入到全员降本增效活动中去，使全公司上下呈现众志成城聚合力，同舟共济降成本的良好氛围。
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。历史反复证明了这个道理：“奢”能败国、败家、败自己。古罗马四处征战，有一支欧亚最强悍的，但却因为骄奢淫逸致使古罗马四分五裂。素以能征善战著称的满清“八旗兵”，短短几十年挥师入关，建立了中国历史上最后一个强盛的封建国家，但他们逐渐沉湎于轻歌曼舞、锦衣玉食之中，最终昏聩腐朽，丧权辱国。“八旗子弟”也成为纨绔和低能的代名词。
历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的；同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。
降本增效，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。
降本增效，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
降本增效，从我做起，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。
降本增效，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的潞安人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。
在经过领导班子和各党支部对“危机.使命.担当”三项教育的专题研讨会后，制定了一系列的方案措施，现在，我惊喜地发现，长明灯熄灭了；电脑几天不关消失了；没有人占用办公电话拨打情感热线了；A4纸的背面又在废物利用了；系统故障越来越少了；漏点缺陷越来越少了……
平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从节约一滴水、一度电、一克煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者。
是啊，我是一滴水，我就要滋润一寸土地！降本增效，从我做起！
开展“危机.使命.担当”三项教育，关键靠降本增效，面对持续低迷的煤炭市场和医院改革的难关，我们必须要以更大决心、更大力度全力抓好节支降耗，迎难而上，阔步前行，努力创造更加美好的明天。
